这是企业颐养期的第一个阶段。建立了企业就应当有人来做，一般而言，打起招兵祺，就会有吃粮人。但是这也是有很多讲究的，现在有很多这方面的花样，看着似乎也很有道理，然而那也仅是花样，并没有实质性的东西。
我们说在企业发展的不同时期，招聘的方法方向对象是不一样的，这不仅关乎到企业的发展，更关乎到企业的稳定。而企业主办企业是为了实现自已的抱负，为了建立相应的秩序，使自己有正当正常的生活，同时也是为了使更多的人有养。而应聘前来之人，不仅是为了有相应的生活，也同样是为了实现自己的人生价值，并且做企业的和作工的，在其之始，也又都是不安于自己原来的生活和工作状况，同时也又都想通过这种选择得到改善，因此二者在这些方面是相同相通的。
这一节是比卦。卦象是'坤下坎上，‘地上有水。这一卦的主爻是九五，然而九五所在卦是坎，坎是险，虽然企业主相对言处于尊位，但是他又处于险难之中，为众多阴所包围，虽然阴应追随阳，大众应依附领袖，但是一阳去敌众阴，就有点力量不足了。因此为了自保，为了使人追随，这一阳自己就应当和人相亲相爱，互相合作，以取得相互支持，共同去实现各自的愿望，方为吉祥。
因此，企业在这时进行人的招聘，不仅应遵重应聘者的人格，而且应明确告知他企业所处的成长环境和状况，以及其将要从事的工作，相应的工资福利等，既不能含糊，更不能欺骗。而对于那些反复讲明仍心存疑虑的人，这是你们间没有建立起信任，应当尽量不用，不可强求。
贤人择主而仕，良禽择木而栖。对于应聘者而言，也不可迫于生计什么的免强自已，而应有所选择，择善依从，不可盲目。
当然，企业主们还应做到的是，你有企业了，除了是单个的自然人外，还是一个法人了。并且社会上有许多各类各不相同的企业，因此在这自己的企业还十分稚小的时候，要特别注意，并尽力做到和其它企业弄好关系，也就是亲诸候，取得他们的认可和支持，最低不要使他们找茬相欺。应当明白水得地则流的道理，不要只讲土能克水，去有意无意和他们发生摩擦或争竞。
那么在具体的招聘上企业主们又会有什么选择，注意些什么呢？
1，如果有原来关系不错，对你信任的人来了，这当然是再好不过了，不仅应聘之，并且根椐他的品德才能，还要给他好的对待，这你应当明白，这些人的前来，他并不仅是为了挣钱，更是为了今后随着企业的发展，自己能有个一官半职，当然'一个篱笆三个桩’，你也需要这样的支持。因此，如果有机会，要尽量去满足他们这种私心的要求，取得他们有力的支持，可能会有意外的吉祥。
2，在聘人时应当注重这个人的基本素质状况如何，有没有相应的主动，自主，自制，自治的能力。如果这方面的能力很好，那么这个人即使没有什么技术，什么专长，也应是可用之人。因为他会很明白自己的地位，职位应当怎么做，不应当怎么做，不仅不会自失本位，还更会积极地从事本职工作，更不会胡干乱来，将来一定会成为企业的中坚。
