作为公司的领导成员，克里斯戴尔认为，事实上几乎所有的事情都要比想象中困难，她深刻体会到只有直面现实、正视困难，才能带领企业一步步走向成功。同时，由于公司坚持履行自己的承诺，在投资方的眼里公司的信誉也随之升高。现在，公司的目标是在生物统计技术方面成为欧洲的典范。
三）做成功的女性
“千万元的流水收入，有3000多万的纯利，尤其是我这样一个从机关里来的人，又是女性，能不能担此重任，很多人都顾虑重重。如果我是一个男性，我想疑虑会少点，因为作为男性管理者，他可能更有胆识、远见，做事比较果断，承受力、暴发力比较强，在管理当中需要这样的素质。女性有的时候比较温柔、懦弱，在突然遇到一些问题的时候，就会差一些。”
但最后集团还是选择了祁燕，而事实也证明了集团的选择：虽然身为女性，祁燕的天性却更适合于用头脑去处理战略性问题，她既有着不亚于男性的冲劲和魄力，更有着女性善于利用各种社会资源的沟通能力。
祁燕讲了在中关村硅谷电脑城的一件小事。有一次她正在值班，卖场打电话说您赶紧来吧，二楼和三楼的客户为一件事情打起来了，而且还动了刀子。“我立马冲到现场，一下把闹事那人的脖领揪住了，我说你干什么？后来有一个客户对我说：‘平常看你温文尔雅，今天就像一只母老虎。’虽然身为女性，事到临头你不冲上去就是不行。”
肯打硬仗，善于整合各方面的资源，看准穴位发力，是祁燕最大的特点。很多在别人看来没有可能的事情，到了她那儿总能找到解决问题的突破口。2003年年底，54岁的祁燕担任北京诺瓦企业管理咨询有限公司总经理，负责经营管理全球最大卖场——中关村科技贸易中心。在她新官上任不久，就传来一个坏消息：科贸电子市场冠名“中关村”的申请管委会没批准！谁都知道“中关村”这个招牌的含金量，它关系到科贸眼前的招商工作和未来市场的品牌建设。在场的人都有些不知所措，但祁燕当场就打保票：要让这事儿“起死回生”。果然，一个月后祁燕把“中关村”这杆大旗给扛回来了。
四）“让我来做”：勇敢地接受任务
上司交代的工作，无论是什么样的差事，都应欣然接受。即使内心认为负荷过重或根本不喜欢这项任务，也不可以说出办不到之类的话。
因为上司通常是经过观察部属的能力之后，认为他们足以胜任，才会放心地将工作交给他们。如果贸然表示自己无法办到，那么随之而来的将是上司面子过不去，继而使你失去上司的赏识。因此当接受任务时，无论如何也要拿出勇气，抱着决心一试的意志向工作挑战，即使最后真的无法完成差事，但上司知道你已经尽了力，也不会对你另眼看待。
但是有一点必须留意，如果在期限内不能顺利达到工作目标，应尽早向上司报告，谋求补救的办法。
新职员要想出头很不容易，必须付出多过老职员几倍的代价，特别是对于女性职员来说更是如此。这里，有一种帮助你脱颖而出的好办法，就是积极主动地去做老职员不愿意做的事。你必须扬弃保守被动的心理，以积极进取的心理迎接一切。
“让我来做”、“有什么可以效力的地方吗？”都是表示主动的说法。尤其是对一些没人愿做的事，如果你肯率先去做，不仅可以收到抛砖引玉之效，更可为自己博得良好的评价。
有一点需要引起新职员注意的是，绝对避免露出明显的邀功态度，尽可能做得漂亮而不留痕迹。更不可抱着急取成绩的心理从事那些工作。你应当试着把它们当成磨炼自己的机会，发自内心地、心甘情愿地去做，并力争一做就成功。
五）培养自己的能力
你既然身为下属，对上司交代的工作，就必须尽力执行并努力取得成果。上司也要亲自处理很多事务，但大部分的工作却需要在下属的协助下进行。因而，下属能不能做好工作，也直接关系到上司能否实现主管部门的工作目标。倘若目标没有实现，他首先要负责任。所以，既要培养你的自我实力，又要完成上司的要求，以得到他的好评，你就应该注意以下6点：
1)遵照上司的指示，尽快执行交付的任务，并适时汇报工作进度。工作结束时，立即做出总结报告。
2)上司交代的工作如难以执行，虽然可以质疑或提出个人意见，但对上司已决定的事仍要服从执行。
3)主管上司是所属部门的代表。如你收到更高阶层的直接命令，也应该呈报给主管部门知道，然后再依上司命令执行任务，万不可擅自行动。
4)你的上司，也是人生经历丰富的前辈。你要对他表示敬意，诚心积极地听取他过去的宝贵经验及心得。
5)你若对上司的为人和作风有所不满，切忌急躁，要注意方式方法提醒他，并尽可能发现他的优点，谦虚地请求赐教。
6)在你的团体里，要避免过分的私人深交，以免生出无谓的谣言。
五、成功人士的选择：胆量决定一切
一）敢冒险才会有机遇
陈金义是第一批股市赢家，人称“陈千万”。他说：“我是把自己定义为浪子回头是个宝。我在1992年的时候已经赚到了五六千万元了，那个时候谁来跟我合作我都同意，都支持。因为那个时候没脑子，通过走了这么多的弯路，交了这么多的学费以后呢，我觉得我成熟了，我成长了。这是我最满意的。”
20世纪80年代他是一个做蜂蜜生意的小伙计。在中国股市刚刚起步的时候，他就成了第一批股市赢家。陈金义的第一次冒险在1992年给他带来了名声上的回报：当年，怀揣大叠人民币的陈金义一举收购了上海6家国有商店，成为改革开放后第一位收购国有企业的民营企业家，一时间轰动全国。
陈金义的第二次冒险是甩开助他创业的亲人们，向“家族制”管理开刀。1998年，陈勒令大哥退职，二哥退休，三哥“连降三级”，就连他的妻子，也同样退居二线。集团管理层裁减60％，30多位亲属或降或辞或进修学习。
陈金义接着的冒险是2000年斥巨资收购远在黑龙江的一家国有天然冷泉矿泉水企业，这种在中国罕有的含气矿泉水不知道会不会给陈带来丰厚的回报。陈金义说：“我倒不着急，我着急也没用。我只觉得我该怎么做，不要去浪费时间，不要再去走弯路，用一种科学的方法科学的心态去对待这件在我心中天大的事。”
所以一个人要成功他必须要做别人不愿意做的，别人不敢做的，别人做不到的事。然后再贵在坚持这叫成功。如果你要放弃就等于失败。
二）走出一步，海阔天空
在中关村的笔记本电脑世界里，提起王码同利和“老张”，也许几乎无人不晓。1994年成立的王码同利，曾是IBM笔记本电脑最大的二级代理，至今大约依然位于前三甲，而且它似乎是中关村笔记本市场的“黄埔军校”，从这里离开创业的人，可以坐满三桌。被业内人称为“老张”的王码同利总经理张殿成，也在这么多年的拼杀中，留下赫赫声名，当然，也留下颇多争议。
“这么多年，我就像一只没头的苍蝇，在一个玻璃房子里四处乱飞，到处碰壁。”当兵出身，性格直率的张殿成在总结过去的时候，对自己毫不客气，语气也异常沉重。大约从两年前，老张开始寻觅别的机会。考察了很多项目后，一个偶然的机会，他发现了一个化妆品专利。这是一种治青春痘的功效型化妆品，据老张说非常神奇，既不含化学也不含药物成分，主要成分是纳米材料，可以深入毛囊杀菌。
老张“夸下海口”：这个产品有两个“1”：一天见效，一次就好，而且不反弹。“市面上的除痘产品，都没有这样的效果。”因为，纳米材料颗粒非常小，能进入毛囊病灶，效果很直接，其他产品采用的材料颗粒太大，只能附在皮肤表面，等于隔靴搔痒。而且，它一次杀菌后，有效抑制了反弹，而反弹是除痘美容中的一大难题。此外，这种产品无味、无毒，无使用限制……老张一开讲就刹不住车，兴之所至，他还亲自在自己脸上演练一下，留下一小片白粉末。也许是在IT同质化竞争中吃尽苦头，老张这一次选择新产品，尤其看重其产品特色。
同样，饱受IT无序的价格竞争之苦，老张第二次创业，对行业也做了深入考察。“化妆品行业的行规非常好。”老张比较之后说。首先，完全是现款现结，没有扎货赊账之说，而且经销商卖不掉的货，厂商可以原价退款；其次，大家是品牌、功效和销售模式的竞争，而不是价格竞争。“就除痘化妆品来说，价格从20元到600元不等，你尽管可以按照你自己的功能和品牌定价，而不用考虑别人卖多少钱。”
而且，他发现这个行业的前景很乐观。“简直是暴利啊，非我们卖电脑的可以想象。”用户基础也非常广，“十几岁到三十几岁的人都会长痘。”这样的人群像韭菜一样一茬又一茬地生长出来，收割不完。经过3个月的考察和思考，老张决定和专利权人合作创立一个新公司。他希望新公司有三个“拥有”：第一，自有知识产权；第二，自有企业文化；第三，良好的队伍。第一个希望他已经拥有，至于后两者，他计划借助一个培训公司帮助实现(这一切在王码同利要么没有意识，要么没有钱或条件)。只要把公司扶上正轨，他就让位给职业经理人。
现在，他看人都有了“职业病”。在中国得到奥运会第一块金牌的时候，别人为金牌欢呼雀跃，他却首先看到了冠军杜丽脸上的青春痘。
除了“除痘”，他还准备推出治雀斑、生发等一系列功效化妆品，他觉得这是一个直接造福人类的事业(卖笔记本不是造福人类吗？他认为也是，但不直接)。“你知道吗，长青春痘是一件很苦恼的事儿，很多人甚至因此而自卑。”他甚至拟好一句广告语：“长痘从此不再烦恼。”
“走出一步，海阔天空。”老张说。很多人不愿意走出IT，一是对IT已有了深厚的感情，二是，出去以后不知道自己还能做什么，此外，或许还有一点“高科技”的虚荣。所有这些心理障碍，老张承认自己都有过。走出去，需要鼓足勇气。但，不知道，可以去找；不懂的，可以学。“如果我失败了，绝不后悔，因为人生就是要拼搏；如果我成功了，就是给其他人树立榜样。”老张说。
三）创业需要胆量，需要冒险
《福布斯》榜上中的中国富豪孙广信在没有发迹前，只是在乌鲁木齐做一些拼缝之类的小生意。这样的小生意人在商业传统悠久的乌鲁木齐多得是。
