1965年6月2日
上午向省委作了汇报,下午要我来讲讲。5月14日中央开了两次会议,关于形势,已由汪海粟同志传达了。中央批准国家建委党组和财政部党组《关于调整六五年基层建设计划和国家预算的两个报告》中指出,要认真研究,具体部署,切实贯彻执行。这次会议就是要按照中央指示做出具体部署,切实贯彻执行。
这次会议中反映出来突出的问题是:调整工农业生产和基本建设用的钢材问题,大家已算了账,今年需要钢材22万吨,国家分配给江苏10.05万吨,国家供货只订到9.5万吨,与去年水平比,少订到几千吨,除向国家的9.5万吨订到外,自己再增产一点,积极组织一些,能达到18.5万吨,排来排去与实际需要尚差3.5~4万吨钢材。今年22万吨钢材需要量恰当不恰当?从实际情况看确实需要,少了就要出问题。一季度实际增长26%,全年排下来也是这样,从当年农业生产后需要量大为增加情况来看,也不算多,单一个启东县,就可以拿出一千六七百万元购买生产资料。现在还不是按照这情况来算账的,今年需增加生产资料和农需物资的钢材3.5万~4万吨,实则是增加20%。加上技术革新等可增长20%出点头,原来安排的最少数字是符合客观情况的,是个好现象。
情况在变化,出现了另一情况,正如中央文件中说的,约翰逊要打我们,有什么办法。他要打我们,我们要备战;要建设大小三线,把西南、西北后方建设起来;因为国际形势紧张起来,对非洲亚洲援助要增加;武汉、包头、太原钢铁厂非上不可。新的情况一来,发生问题怎么办?中央提出四保:保备战、保援越、保三线、保重点。这个保了,要抓住重点,要集中力量打歼灭战,其他项目要下一点,有所为,有所不为。保的项目要增加,用材要增加,除了“四保”以外大家来挤,4万吨材料挤来挤去挤到农业生产资料和农需物资上去,挤了半机械化家具、铅丝、元钉等(是商业部按条安排的),原来就有缺口。保了重点,广大农业的需要怎么办?根据中央指示,我们这样办:
一、坚决贯彻中央指示,首先服从“四保”,这一条不仅在精神上,而要在行动上不打折扣,不动摇,不幻想。
二、根据材料落实情况来安排,材料不落实的不要打算,有多少钱办多少事,有多少材料办多少事,不落实的不干,只能从现有18.5万材料来安排。1958年在这方面经验教训很多。
三、排队。排几个队,首先是排先后,先维修后生产再基建。
1958年吃过这个苦头,结果产生带病运转、吃老本等。就是维修、生产、基建三者本身也要急其所急,分别排队。如维修的机器暂时不用,可以等等再说,维修本身上去还有先后缓急,那些搞了技术革新能立竿见影的就先上去;生产也如此,国家产品、军工、支农、市场也要排排队,是统筹安排问题,谁先谁后;基建也如此,而生产钢铁的工业还是要上,国防或者关键的支农的化肥,还要看材料,排到最后看,非生产性的排到后面去了,也可以推迟到明年。从一个地区看,逐个项目看很重要,苏州市打电话来说苏州室内篮球场,国家体委主任说不能下,从整体看,可缓建,要排排队可以下的就下,如有意见,可暂时缓建,像打篮球那样喊暂停。省里、厅局条条要排排队;省、市、县也要排队;年度计划、季度计划、月度计划要排;数量要排队;规格品种也要排队。总而言之,要排队落实,不落实的不要干。否则宁愿推迟,宁愿缓办,一定要接受1958年那时的经验教训。,四、基本建设问题。
1、以后再不许搞计划外基建,这话不是我说的,是中央说的,真正要上的个别研究,副总理也无权批了,集中到小平同志那里了,零星的我们不能再搞了,或者过一段时期再说。
2、非生产性建设或不急需的生产性建设,榜上有名,排了队有些可以不办的不办,可缓办的缓办,可推迟进度的推迟进度。如农药厂,材料虽紧张,尽量要搞,要多方想办法,但材料没有就慢一点放慢建设进度。
一条、基建再不能增加了。
二条、非生产性可不办的就不办。
三条、生产性材料跟不上可根据材料放慢进度。
三项费用,自筹项目是个好事情,但要考虑到备战的物资经费,各市、县要留有余地,要严肃对待,不能等闲视之,给大家讲清楚。总之,预备费统统用光了。你们要从组织上弄通这一问题,思想不通你要被动的,这不是技术性的问题,大家要严肃一点,回去向党委汇报,注意一下,不能再有老实人吃亏了的想法,假如你这样想倒要吃亏的。扬州市服务大楼,数字虽小,名气弄得很大,商业厅给2万元,人民来信告你们的状,干这些事情,实际很笨,应该讲给大家听听,下次不干了。省医院是中央项目,我们态度你要干就干,不干就不干,推迟也可以,准备与卫生部联系一下,江苏不是没有这个医院,过不下去,不要只注意面上光彩,过去有人身上穿得软飘飘,晚上没饭吃,要面子不要里子。苏州篮球场有材料就上去,项目不要砍掉,资金存在财政局,等以后再说。
中央对问题已经注意,我们要注意,不注意要出通报的。
五、好字带头。在好字带头的前提下,来增产、节约、代用。增产已采取措施,南钢进度较快,冶金局抓紧一点,搞上去后可增产2万吨;机械系统的小电炉上上去,但不要盲目搞,电炉炼钢要亏些本,稍微亏些本也要搞。采用新工艺,节约、降低消耗定额,开展技术革新、设计革命,在保证质量前提下,可好好地狠抓一下,按定额标准给材料,节省下来的材料不要收回,留给厂里搞技术革新,可以做许多事。设计革命陶主任到处在讲,潜力很大,产品改革潜力也很大,节约代用的产品,要保证质量,看来是老生常谈。另外组织资源,要有组织有领导地进行,有些地方废钢边角他们那里无用的,通过合理合法来调剂,潜力还有,但不要搞违法的事情。
六、设计革命、技术革命。
劳动生产率提高了,材料不够干不干?怎么办?我看还是要干,生产在发展,技术水平提高。材料现在紧张,中央在抓,包钢、武钢、太钢上去以后就好办了。
七、这许多矛盾、这许多问题要处理,1958年物资紧张大家在闹,没有经验,多方面,心里紧张,神经战,没有办法。现在遇到情况,不要紧张,不要神经战,要有风格,要和衷共济,遇到困难要有雷锋精神,自己先想办法,要政治挂帅,不要瞎吵瞎闹,瞎吵瞎闹的那种时代过去了,不适应了,这是非对抗性的矛盾,有矛盾的能解决还要反映出来,不要心理紧张,怨天尤人,要怪约翰逊。我们应该检讨的,上下通气少,小五金、铅丝、元钉过去注意不够,准备拟个报向商业部反映,争取安排,不要从消极方面想。
八、增加财政收入,节约支出。这次会议财政讲得少,钢材讲得多,财政厅厅长有好多话要说,请大家少用一些,厉行节约,先从机关企事业本身开始。明年怎么办请大家早作打算,农业丰收后,会带来些什么问题,你们提出来。货币回笼。农村感兴趣的是生产资料如手扶拖拉机,明年搞3000台是有人要的。会议上反映的脱粒机、饲料粉碎机是需要搞的,不要认为钢材少了不搞,省、市、县实事求是考虑一下。对四化,半机械化农具、水泥船、桥梁、屋架规划一下;化肥现在最感兴趣是好事情,丹阳县宋亚欣吃到了甜头,化肥还得干上去,现在的形势是农业压工业,要设法解决,该办的还得办。
回过头来,再讲一讲所谓调整建设进度,慢一点、缓一点,是反映出来大好形势,这次会议中没有灰溜溜的,而是一、对付约翰逊;二、支援越南;三、把三线建设起来;四、支援世界革命,是个大好形势,不是消极的而是积极的,只要我们大家积极工作,深入下去,抓狠一点,抓具体一些,增加生产,解决今年缺口3.5万吨,日子会好转的。