自从上次跟朱明月分手之后，施凯这段时间，一直在忙两件事。
一件来自外部；一件来自内部。
外部的是找钱；内部的是找市场。
对于找钱的事，施凯并不着急，他相信“畅行无忧”是一个好项目，现在还远远没达到要贱卖公司的地步。大胖子John之后又到公司与施凯接触了几回，无论是对项目的市场前景，还是对施凯本人，以及他的团队，都有明显的兴趣。很快，他就组织了一批包括业务、财务、律师、审计等在内的专业人员，开始对“畅行无忧”互联网公司进行正式而详细的尽职调查。
什么叫尽职调查？
专业解释，就是对目标企业的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做全面深入的审核。
通俗解释，只有三个字：剥洋葱。
公司就是那个倒霉的洋葱，投资人就是下手的人。一层一层慢慢地剥，仔细地看，剥得人常常呛得两眼流泪，被剥的人更是冷汗淋漓，这是一个痛苦的过程，但更是一个角逐与较量的过程，充满了刺激。
为了达到目的，投资人会提出各种各样的要求，从公司的基本资料调查开始，到行业前景、产品与研发、市场份额、竞争格局；再到公司的财务报表、股东结构、管理层介绍、核心技术、薪酬体系等，逐一用放大镜查个遍。
这种时候，投资人最期盼的，就是把一个浓妆艳抹、衣裳华丽的摩登女郎，一层一层剥个精光，看看到底是一个美人，还是一个丑女。而公司最期盼的莫过于，这个摩登女郞在卸掉浓妆，脱去华服之后，呈现在投资人面前的是一个清丽脱俗的大美人。
洋葱剥完之后，如果买卖双方都还比较满意，这时候的较量会再次升级。
双方不再犹抱琵琶半遮面地羞羞答答，或胸怀天下改造苍天似的高谈阔论。赤裸裸的价格谈判会彻底暴露双方虚伪的面容。施凯坐在自己那间小小的办公室里，隔着透明玻璃看着投资人在公司里忙忙碌碌的样子，常有一种怪异的感觉涌上心头。
老觉得自己就像一清倌，对方就是一老鸨。一个待价而沽，一个称斤注两。清倌最大的希望是成为妓院里全力栽培的对象，有一天能成为头牌姑娘；老鸨最希望的是如何实现利益最大化，花最少的钱卖最高的价。
每每这时，施凯就忍不住自嘲，自己上辈子或许跟韦小宝一样也是在妓院里长大，摸爬滚打惯了，所以才会如此了解特殊行当各种女人的心理。只是人家韦小宝是七个老婆左拥右抱，而自己活到35岁，仍然是孤魂野鬼一个。 让施凯真正头疼的，其实是找市场。
俗话说，靠人不如靠己。
自己有了底气，才有谈判的筹码，更加游刃有余。
这个网站已经运行半年多了，现在发展的会员和信息的数量，他并不满意。如何吸引更多的人关注这个网站，并且注册成为会员，在上面发布有效的拼车信息，是“畅行无忧”的当务之急。
为此，整个核心团队已经连续开了几天会议，大家聚在一起集思广益，献计献策。
施凯在公司是一个比较开明的领导，不提倡界限分明的等级管理模式，常常跟下属打成一片。这也是互联网公司比较常见的管理方法，员工人人崇尚自由，个性十足，思想活跃。不难想象，这样的团队开起会是多么热闹。年轻人多，有时难免在一起说笑打趣，故事一个接一个，如果遇到北京本地人，那幽默劲能让一屋子里的人笑翻天。
其中最能来事的人，莫过于施凯自己，工科出身，分析和逻辑思维很强。他是一个狂热的推理爱好者，热衷于世面上所有侦探及悬疑推理故事，最着名的侦探小说《福尔摩斯探案全集》，他前后看了不下五遍。尤其是对《巴斯克维尔的猎犬》这个故事情有独钟，认为它是《福尔摩斯探案全集》中推理最严谨的故事之一，因此对作者柯南道尔崇拜不已。
“大家都累了，来来，我们放松一下，换换思维，讲一个故事，怎么样？”
这是施凯惯用的方法，每次大家讨论陷入瓶颈时，他就喜欢讲一讲推理故事，调节现场气氛，转换思维。
“今天的故事，有些玄妙，也有些难度，只要谁能猜中答案，重奖。”
“什么重奖？”
“大家一星期的中餐我全都包了。”
这个赌注毫无疑问得到了年轻人的一片狂呼，有人敲桌子，有人拍巴掌，还有人吹口哨……刚才的萎靡之气一扫而光，个个顿时像打了鸡血似的精神饱满，注意力高度集中。
施凯环视一周，满意地笑了笑：“在一列特快火车上，大概还差10分钟就是午夜12点，这个时候上来一个男人，这个男人年龄偏大，长相平常，属于很容易被人忘记的那种。他在车门关闭之后，像是猛然恢复意识一样，开始左右打量四周旅客的脸，一副沉思的样子。
“突然，他问离他最近的一个小伙子：
“‘恕我愚昧，请问你今年28岁吗？’
“‘是的，不过您怎么知道？
“小伙子不停地问，但这个男人听而不闻，开始寻找第二个旅客。
“‘您今年45岁’
“那是一位中年妇女，听到她的提问，也很奇怪，‘是没错……’
“‘您是62岁’
“‘咦，你怎么知道的’第三个人他又猜中了。
“‘您是36岁？’
“‘是啊，是啊。’
“这个时候车厢里大部分旅客，都很惊奇地看着他，很神秘的陌生人，似乎他只要看着别人的脸，就能马上知道这个人的年龄。
“就在这时，他看到了一位年轻漂亮的女士，他在她面前站住，静静地一直盯着她看。全车厢的旅客都对这个男人投来好奇的目光，而此时到下个停车站还有15分钟左右的时间。
“‘您是30岁，对吗’
“‘是的，你又猜对了。’那名女士已经不怀疑这个人的特异功能，又抬手看了看表，微笑着补充道，‘不过，还有五分钟，就31岁了！’话音刚落，这个男人脸色霎时一片雪白，仿佛又震撼又害怕，竟然浑身发起抖来。”
讲到这儿，施凯突然停了下来，浅饮一口水，看着整个屋子的人，全都是一副翘首以待的恍惚样子，嘴角不由露出一丝笑意，轻轻地吐出一句话：“故事讲完了，轮到你们猜答案了。”
首先反应过来的是杨闻，当年跟他回国的三剑客之一，他摇摇头表示不满：“头儿，你这哪是推理故事，明明是一部灵异小说。”
“确实是推理故事，再猜！”
“我猜到了。”客服部最年轻的一位同事小唐嚷道。小唐刚从学校出来，属职场新人，号称鬼精灵，平常特喜欢看穿越言情小说。“这名女士是他上辈子的情人，这个男人一直都在找她，所以穿越来到现代。当年她的情人也说过同样的话，所以一下子就认出她来了。”
“不对不对，小唐，穿越剧看多了吧。即便如此，那应该是高兴，怎么可能害怕？”杨闻马上提出质疑。
施凯摇了摇头，嘴里再次吐出两个字：“再猜。”
大家开始低头苦思冥想，过了好一会儿，竟无一人想出答案，纷纷沉不住气了。
“别卖关子了，头儿，真猜不出来。”
“我们也不要这周的中餐了，头儿，你公布答案吧。”
施凯最后再环视一圈，见无人应战，正准备开口公布谜底时，一个男孩站了起来，声音不大，但足以让所有人都听得到：“我想到了。”
说话的人，是他们技术三剑客团队的另一个人，叫王一博，也是现在唯一仍然关注技术的创始团队成员。施凯了解他的性格，沉稳扎实可靠，说话靠谱。
王一博见老板默许，脸上不免露出一丝得意之色，咧开嘴笑着回答：“这名男子的能力不是看到对方的年龄，而是寿命。该女士5分钟后便31岁，而距离下一站还有15分钟，意味着接下来5分钟之内全车的人都会死于一次重大火车事故，而他之前猜中了那么多旅客，是因为那些数字既是他们的年龄，也是他们的寿命。”
“非常棒，”施凯微笑着点点头，随即大声说道，“你们所有人下周的中饭，我请了。”随即走出会议室，身后的屋子马上爆发出一阵欢呼声。
同样是这群人，施凯看到更多的是他们工作中的状态。
有时候他们会为了一个技术难题，整个团队天天加班到深夜而毫无怨言；有时候也会因为一个问题争得面红耳赤，甚至不惜拍桌子对吼；更多时候他们会为了困境互相鼓劲，为了进步而欢呼雀跃。
或许在别的老板眼里，这是一个非常年轻、毫无经验的杂牌军、游击队。
但在施凯眼里，这是一个充满激情、个性十足、能吃苦能抗压能打硬仗的队伍。因为这个团队的每一个人，都是他亲手招进来的，他们身上的每一个优缺点，施凯都了然于心。记得以前看过一段话，关于领导力的四个境界。
境界一：员工因为你的职务而服从你；
境界二：员工因为你的能力而服从你；
境界三：员工因为你的培养而服从你，他们感恩你对他们的尊重、培养与付出；
境界四：员工因为你的为人、魅力、风范而拥戴你，甚至崇拜你。
施凯看不起第一层境界的领导人，认为这是庸才，但现实却很残酷，生活中这种庸才占了绝大多数。他给自己定的目标是尽快上升到第三层境界，希望尽自己所能，全力打造出一个好的平台，为这群优秀的年轻人创造出最好的成长空间，帮助他们快速成长，施展才华与抱负。
三天之后，在激烈的头脑风暴、思想碰撞之后，这个年轻的团队想出了三种解决方案：
第一种：进行大面积的宣传，增加品牌知名度。
第二种：扩招一线营销人员，加强与线上线下等一系列关联公司的联盟合作。
第三种：建立渠道加盟制度。以省为单位，建立各地子品牌，收取加盟费。
无疑，第一种方法最直接最有效，但有个前提条件，需要很多很多银子，俗称“烧钱”。这个方法可以用，但不是现在，需要等到融资的钱进来之后再展开，同时也要吸取2000年那一波互联网创业公司的惨痛教训。当年大笔基金涌入互联网，天空中掉下来的馅饼砸到了很多小型创业公司，那个时候钱多得天天烧，于是各种广告打得铺天盖地。但事实证明，这种方式基本都比较短命，属昙花一现型。
第二种方法，最难的是需要打造出一条商业利益共荣圈。把尽量多的关联公司吸引进来，线上合作包括聊天、论坛、微博、博客等公司；线下合作包括旅游、汽车、社团、出行、连锁性旅馆、第三方支付等公司。但如何设计这个商业共荣圈，如何让每个合作单元都能实现互惠互利，非常考验游戏制定者的智慧，这将是一项浩大的工程，短时期内不能马上奏效，属长期工作，需要静下心来慢慢思考。
第三种方法，以现有品牌为基础，打造出一套科学的连锁加盟的渠道体系，尽快实现全国各省子网站的建立。这样一来，既能带来很好的收益，又能很快实现会员数量增加，在最短时间内提升市场占有率，打击竞争对手。这个方式已在一些网站成功实施过，具有很好的操作性。
施凯做事比较果断，在他主意没定之前，会广泛听取意见；事情一旦确定，就会变得独裁，处理事情干净利落，极少中途改变计划，也不容人置疑，这个时候他需要的是下属坚定不移地执行他的计划。
跟着他从美国回来的三个铁杆同学王一博、杨闻、林玉明，多多少少都清楚他这种性格。现在除了王一博继续负责技术之外，杨闻和林玉明已经慢慢在做职业转型，偏向前端，一个负责市场，另一个负责营销。这几个骨干人员之所以愿意跟着施凯干这么多年，尤其是处于艰难的创业期间，几起几伏，仍然做到不离不弃，除了认可他的能力、认可这个项目，更多的是因为施凯有一个很大的优点，仗义疏财，重感情讲义气，很有大哥的风范。
