1.做一名不断创新的员工
在现代公司里，老板在对每位员工的任用考核、升迁、加薪时，不再仅仅限于其学历的高低，专业技能的优劣。一些新的成功条件正在逐步形成，并开始主宰每位员工的职场命运。一名员工是否具备创新意识和创新能力，越来越被老板们所重视。
一位公司老板在接受记者的采访时说：“我需要的员工是具有创新精神的那种人，因为如果没有创新精神，公司就不会获得长久的活力，没有活力，也就谈不上竞争力了。”
所谓创新，就是在原有的基础上，或一无所有的情形下，创造出新的东西。创新需要创新能力，创新能力不仅仅是一种智力特征，更是一种性格素质，一种精神状态，一种综合素质。
毫无疑问，一个没有创新能力，事事按照公司原有章程办事的员工，虽然在工作中不会出现大的错误，但也绝不会有大的作为。因为只有具有创新精神的员工，才会在工作中有新的突破，才能取得更大的成绩。一个墨守成规的员工，就像一台机器一样，只会按照指令生产，却不知道在特殊情况与特定的环境中创新求变，惟有改变旧有习惯或固有模式，才能创造出具有竞争力的产品。
因此，那些敢于打破思维的枷锁，并勇于创新的员工，才是最受老板欢迎的员工。
不按常理出牌
曾有一位老板说：“一个普通的推销员与金牌推销员之间的差别是，普通推销员只会习惯子传统的思维方式，按照众人流行的定律去思考，走着别人走过的路，干着别人干过的事，而一小部分人之所以成为金牌推销员，就是因为他们敢于走进‘禁区’，敢于打破条条框框的束缚，敢于不按常理出牌。”的确，如果你从事的是推销工作，有时不按常理出牌，反而能使自己的推销获得成功。
有一家效益相当好的大公司，为扩大经营规模，决定高薪招聘营销主管。招聘广告一打出来，报名者云集。
面对众多应聘者，招聘工作的负责人说：“相马不如赛马，为了能选拔出高素质的人才，我们出一道实践性的试题：
就是想办法把木梳尽量多的卖给和尚。”
绝大多数应聘者感到困惑不解，甚至愤怒：出家人要木梳何用？这不明摆着拿人开涮吗？于是纷纷拂袖而去，最后只剩下3个应聘者：甲、乙和丙三人。
负责人交待：“以10日为限，到时向我汇报销售成果。”
lo天的期限很快就到了。
招聘负责人问甲：“卖出了多少把？”
“1把。”
“你是怎么卖的？”
甲讲述了推销的辛苦，游说和尚应当买把梳子，不但没有效果，还惨遭和尚的责骂。好在下山途中遇到一个小和尚一边晒太阳，一边使劲抓挠着头皮。甲便灵机一动，递上木梳，小和尚用后满心欢喜，于是买下一把。
招聘负责人问乙：“卖出多少把？”
“10把。”
“你又是怎么卖的？”
乙说他去了一座名山古刹，由于山高风大，进香者的头发都被吹乱了，他于是找来主持说：“蓬头垢面是对佛的不敬。应在每座庙的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬓发。”
住持采纳了他的建议。那山有10座古刹，于是便卖了10把木梳。
招聘负责人间丙：“卖出多少把？”
“1000把。”
负责人惊问：“你是怎么卖出那么多把的？”
丙说他到一个颇具盛名、香火极旺的深山宝刹，朝圣者、施主络绎不绝。丙对住持说：“凡来进香参观者，多有一颗虔诚之心，宝刹应有所回赠，以做纪念，保佑其平安吉祥，鼓励其多做善事。我有一批木梳，而你的书法超群，可刻上‘积善梳’3个字，便可做赠品赠给施主和香客。”住持大喜，立即买下1000把木梳。得到“积善梳”的施主和香客也很是高兴，一传十、十传百，朝圣者更多，香火更旺。
把木梳卖给和尚，听起来真有些匪夷所思，但不同的思维，不同的推销术，却有不同的结果。在别人认为不可能的地方开发出新的市场来，那才是真正的营销高手。
丙之所以能从众多应聘者中脱颖而出，就是因为他能打破思维的枷锁，不按常理出牌，而是超越传统的思想观念，从事物的另一个方面出发，去挖掘其潜在的价值，因此才获得了成功。可以想像，如果丙也像其他应聘者一样，把眼光只盯在梳子用来挠痒、梳理头发的这种人人都知道的基本功能上，那么他肯定也会像前两位推销员一样，无功而返。但丙有创新的欲望，有创新的勇气和能力，他没有运用传统的方法去推销梳子，而是利用当时特定的环境和特定的销售对象，开发出了梳子的另一个功能——可作为纪念品，而此举又符合接受对象（和尚）的心理，因此也促成了自己的成功，创新才能突破常规
在工作中，一个人如果没有创新精神，事事模仿别人，就无法充分发挥自己的创造力，更不能展现自己独特的潜质。一些人之所以能取得成功，就是因为其在工作中能敢于打破常规，能独具匠心地开辟出一条别人没有走过的路，才使自己走上成功的彼岸。
斯塔克是一家废品收购站的伙计，在一般人看来，废品就是废物，你再怎么在它身上下功夫，也不可能让它创造出更高的价值，更不用说利用它去开拓市场了。但在斯塔克眼里，任何一件废品，都能变成珍宝，其前提是你要敢于打破常规，用另类的推销方式去推销它们，就十定能获得成功。
当时美国德州有座巨大的女神像，因年久失修，当地州政府决定将它推倒，只保留其他建筑。这座女神像历史悠久，许多人都很喜欢，常来参观、拍照留影。女神像被推倒后，广场上留下了几百吨的废料：有碎碴、废钢筋、朽木块、烂水泥……既不能就地焚化，也不能挖坑深埋，只能装运到很远的垃圾场去。200多吨废料，如果每辆车装4吨，就需50辆次，还要清装运工、清理工……至少得花2.5万美元。没有人为了2．5万美元的劳务费而愿意揽这份苦差事。
斯塔克却独具慧眼，竟然在众人避之惟恐不及的情况下，大胆将差事揽在自己头上。因为在他看来，这些“废物”
是真正的无价之宝。他来到市政有关部门，说愿意承担这件苦差事。他说，政府不必费2．5万美元，只需拿2万美元给他就行了。他可以完全按要求处理好这批垃圾。
签订合同后，斯塔克还得到一个书面保证：不管他如何处理这批废物垃圾，政府都不干涉，不能因为看到有什么成果而来插手。
随后，斯塔克请人将大块废料破成小块，进行分类：把废铜皮改铸成纪念币，把废铅废铝做成纪念尺；把水泥做成小石碑+把神像帽子弄成很好看的小块，标明这是神像的著名桂冠的某部分；把神像嘴唇的小块标明是她那可爱的嘴唇……装在一个个十分精美而又便宜的小盒子里。甚至椽木、泥土也用红绸垫上，装在玲珑透明的盒子里。
更为绝妙的是他雇了一批军人，将广场上这些废物围起来，引来了许多好奇的入围观。大家都盯着大木牌上写的字：
“过几天这里将有一件奇妙的事情发生。”
是什么奇妙事？谁也不知道。
有一天晚上，由于士兵松懈，有一个人悄悄溜进去偷制成的纪念品，被抓住了。这件事立即被传开，于是报纸电台广播纷纷报道，大加渲染，很快就传遍了全美。斯塔克神秘的举动引起了人们极大的好奇心。
这时，斯塔克立即开始推出他的计划。他在盒子上写了一句伤感的话：“美丽的女神已经去了，我只留下她这一块纪念物。我永远爱她！”
斯塔克将这些纪念品一一出售，小的1美元一个，中等的2．5美元，大的10美元左右。卖得最贵的是女神的嘴唇、桂冠、眼睛、戒指等，150美元一个，所有这些都很快被抢购一空。
斯塔克的做法在全美形成了一股极其伤感的“女神像风潮”，他从一堆废弃泥块中足足净赚了12.5万美元。
如果斯塔克墨守成规，没有自己的主见与认识理解，没有自己的观点十那么十那堆倒下的女神像，就真的成为一堆废品了。但这堆废品，却在斯塔克的手里变成了宝贝，其原因就是斯塔克敢于向常规挑战，不满足于已有的结论，因此，他获得了成功。
这个故事也应证了洛克菲勒的那句名言：“如果你想成功，你应该敢于打破常规，辟出新路，而不要沿着过去成功的老路走……即使你们把我身上的衣服剥得精光，一个子儿也不剩，然后把我扔在撒哈拉沙漠的中心地带，但只要有两个条件——给我一点时间，并且让一支商队从我身边经过，那要不了多久，我就会成为一个新的亿万富翁。”
其实，创新并不是什么高不可攀的事，每个人都具有创新的能力。但大多数人在工作中都有一种惰性，埋没了自己的创新精神，或者认为创新的事与自己无关。他们所做的一切都是按照固有的思维模式，结果做来做去，没有任何创新意识，突破不了以往的局限，因此，没有任何的改变和进步。
纵观那些事业取得成功的员工，他们一般都不是那种从常规角度考虑问题的人，而是能够在创新的立场上思考各种问题的人。创新能力是你必须具备的核心竞争力，当你有了创新意识并把它付诸于行动时，你就能一步一步地走向成勇于推陈出新
每个员工都应该懂得创造的重要性，尤其是在科学技术不断更新、人与人之间的竞争愈来愈激烈的社会里，创新更是取得成功、实现自我价值的必经之路。
很多人都认为推陈出新是科学家、发明家的事，其实这种认识是错误的。正如杰克．韦尔奇所言：“我们每个人都有可能成为创新的人，关键是看我们有没有创新的勇气和能力，能否掌握创新的思维方法和运用创新的基本技法。”
推陈出新只是转换一下思维的角度，不是求新求异，是在原有的知识和技能上。在已有的成就上，寻找更大的收获。
本田是一家百货公司的职员，他发现柜台里积压着很多竹制的晾衣架。经过市场调查后，得出的结论是：这种竹制的晾衣架用了十段时间后，便会因受潮而发黑，甚至长出霉点来，因此，日本的一般家庭主妇都不会选择这种竹制品。
本田想：“这种竹制品比金属晾衣架要廉价得多，如果能解决上述问题，肯定会大有市场的。”
于是，工作之余，本田心里便开始琢磨着这件事。一天，本田回家时，见妻子正拿着一块收缩薄膜覆盖在食品箱上。
他灵机一动，拿起一块薄膜回到公司，用它包在竹制的晾衣架上，并浇上热水，由于收缩，薄膜便紧贴在晾衣架上。
经过本田改良后的竹制晾衣架，因其物美价廉，终于贏得了许多家庭主妇的青睐，并很快在全日本畅销起来。本田也因此得到了老板的重用，从一个柜台销售员提升为销售主管了。
作为一名员工，要想让自己脱颖而出，除了勤奋踏实地工作之外，就是要具有创新精神。只有不断创新，不断地否定自己已有的见解，才能生产出更新颖、更富有个性的新产品，实现不断的超越和发展。
当然，推陈出新并不是把一切都扔掉，连一些经得起时间考验的学识和经验都统统拋弃，不加选择地否定，要知道，经验是我们学习、工作中总结出来的最实用的规律性的感觉。因此，在寻求突破时，拋弃的并非是一切已经存在的东西，而是有所选择地否定那些逐渐僵化、陈腐过时的观念和规矩。
不过需要提醒的是，我们在突破陈旧的思维，追求更大的成功时，不能妤高骛远，被他人的成功所迷惑，从而迷失方向，失去目标的准确性和可行性。
在工作中，如果你一味墨守成规，死守着传统，不敢打破那些不合理的条条框框，或明显落后、不合时宜的制度，那么你就永远也不会有突破，永远也不会取得更大的成功。
而任何一位老板都不会喜欢那种死守教条、思维僵化的员工，因此，一个勇于推陈出新的员工，即使他的创新失败了，通常情况下，也不会受到老板的苛责，反而还会得到老板的鼓励和赞扬。
记录灵感思维
很多人都有这样的体验：面对一个工作中的难题，费了很大精力，搜肠刮肚也没有想出解决的办法，但是当你拿起水杯喝水的一瞬间，却想到了一个绝妙的主意，难题迎刃而解。这一瞬间的意念，就是灵感思维，而灵感思维是创新的前提。因此，养成记录自己瞬间思维的习惯，对你今后的工作将大有益处。
——随时记录一些新的想法
人们在工作、生活、交际等过程中，常会出现许多想法，而其中的大部分都会因为当时不适用而被人们放弃直到彻底忘却。
其实，从来就不存在“坏主意”这个词汇。一年前你的某个想法也许显得不合时宜，而一．年后却可以成为一个真正的好主意。如果你能及时地将自己的想法记录下来，那么，当你需要新主意时，就可以从回顾旧主意着手。而这样做，并不仅仅是给旧主意新的机会，而是一种重新思考，重新清理整理的过程，在这个过程中，可以轻易地捕捉到新的创新性的思想。
——养成独立思考的习惯
勤于思考、好奇、质疑是创新的第一步。法国著名文学家巴尔扎克说：“打开一切科学之门的钥匙都毫无异议地是问号，我们大部分的伟大发现都应归功于‘如何’，而生活的智慧大概就在于凡事都问个为什么。”养成独立思考的习惯对每一位员工来说都是极为重要的。
——向自己提问
如果不问许多为什么，你就不会产生一些创新性的见解，你的工作就会因没有创造性而陷入被动。没有任何事情是理所当然的结果。那些不明确的，看来似乎是一时冲动之中提出的问题，往往包含着许多创新性思维的火花。
一一把自己的想法表达出来
如果你有了想法，不管是什么样的想法，你都应当表达出来。如果是独自一人，你就对自己表达一番；如果你身处群体之中，不妨告诉其他人共同进行探讨。
一些员工在工作中的大多数想法，常常被无意识地自我审查所否决。这种无意识地自我审查机制将一切离奇的想法都当作“废物”。
在工作中，循规蹈矩的员工绝对没有创造力。你想要有创造力，就必须善于利用“废物”，把他们当作一株株有经济价值的新作物。
——加强知识与经验的积累
丰富的知识和经验是创造构想能力的基础。科学上的创造，技术上的革新，艺术上的创作，都是在丰富的知识和经验的基础上通过创造性构想而成功的。经验越丰富，知识越渊博，创新思维就越活跃。丰富的知识和经验可以使人产生广泛的联想，使思维更灵活更敏捷。因此，积累有关的知识和经验，并把它们用于工作之中，进行创造和革新，常常能收到出人意料的效果。
当你把每天的灵感思维都记录下来后，经过长时间的积累，你就拥有了很多能在工作中实用的“金点子”，而这就是你的一笔巨大的无形资产，因为在工作中，谁拥有了无穷的创新想法，谁就会在工作中把握先机，从而处于领先地位。
2.不要低估思考的价值
老板们都喜欢那种在工作中善于思考的员工，而不是那些如“电脑”般机械地接受指令的人。因此，不管你在什么行业，从事什么工作，都不要低估思考的价值。
