第49章 实行包干到户责任制后如何当生产队长？

——陇西王奠基提供了好经验

实行包干到户责任制后，生产队长如何继续发挥作用，做好工作呢？甘肃省陇西县首阳公社董家堡大队第三生产队队长王奠基提供了好的经验。最近，中共陇西县委通报表扬了王奠基。

董家堡三队是一九八〇年春天开始实行包干到户责任制的。王奠基认为，包干到户不是单干，而是集体经济责任制的一种形式。他把生产队长的工作及时从催种催收转移到以下五个方面：——把队里的农机具、林木、机井等集体财产、设备保护好并承包给社员。

——组织社员在自愿基础上互助，使人力、畜力得到合理使用。

——当好社员发展生产的后勤和顾问，如指导社员运用农业新技术，帮助社员向信用社贷款，调换良种，购买化肥，联系副业生产门路，疏通销售渠道。

——做好思想政治工作，教育社员兼顾国家、集体和个人三者利益，履行承包合同，积极完成农副产品派购任务，教育社员遵守国家的法令、规定。

——安排好五保户、困难户的生活，搞好集体福利事业。

去年春播时，王奠基组织群众按牲畜配套情况自愿结成十个协作小组，由负责饲养牲口的社员担任组长，统一安排播种，加快了播种的进度。他还牵头，代表四十四户社员同县种子公司签订了春小麦良种繁育和购买磷肥合同。他挨家挨户把兑换良种所需粮食收齐运到县里，又把磷肥运回队里分发到户。包干到户后，社员劳动效率提高，劳动力出现过剩，王奠基就四处联系副业生产门路。一九八一年他代表队里承揽两项建筑任务和一项水利工程，共收入六千元。

队上承包给社员的油坊、拖拉机、电磨、石磨、果园一九八一年共收入三万多元。王奠基按社员大会的决定，一部分用于集体设施的维修和新建，一部分给社员家家户户安上电表点上电灯，一部分按社员向集体投工分配给社员。

队里有两户五保户，在包干到户后，王奠基给他们安排好了口粮，给其中尚有一定劳动能力的五保户划了和社员相同的包产田，由集体投工代耕代收，对他们的磨面、吃水、烧柴也作了安排。

近两年，董家堡三队农业生产不断发展。一九八0年全队粮食总产量比一九七九年增加一万二千多斤，一九八一年仅夏粮比上一年全年粮食产量多一万多斤。

——摘自1982年1月11日《甘肃日报》新华社兰州1月10日电