【原文】挟太山以超北海，语人曰“我不能”，是诚不能也。为长者折枝，语人曰“我不能”，是不为也，非不能也。（《孟子·梁惠王》）
【大意】要一个人把泰山夹在胳膊下面跳过北海，这是真的做不到，确实不能；而要一个人为老年人折一根枝桠说不做到，那是没有人会相信的。
孟子把施行仁政比喻成为老年人折枝一类的事，认为是很容易，以此来说服梁惠王，希望他能推行仁政。这是梁惠王问孟子不为与不能之间的区别时，孟子给予的明确的答案。孟子这样说目的主要是把事情放低，希望管理者不要找借口来推托。
当然，作为管理者本身而言，其基本的素质之一就是不要找借口。遇事能够迎难而上，才能带领员工向前发展。如果遇事就找借口来推托，无论如何，也成不了大事。
一个惧怕挑战的管理者，总会为自己未能实现某种目标找出无数个理由。一旦他们心里排拒某个想法，他们就有不实现这个想法的理由。
那些喜欢发牢骚、抱怨不幸的人曾经都有过梦想，却始终无法实现。为什么呢？因为他们有找借口的毛病。
杰克是一个长期在公司底层挣扎，直到现在还时刻面临失业危险的人。在一次与朋友的聚会上，他神清激昂，言语气愤地抱怨老板不愿意给自己机会。
“那么你为什么不自己去争取呢？”朋友问他。
“我曾经也争取过，但是我不认为那是一种机会。”他依然义愤填膺。
“能告诉我那是什么吗？”
“前些日子，公司派我去海外营业部，但是我觉得像我这样的年纪，怎么能经受如此折腾呢。”
“为什么你会认为这是一种折腾，而不是一种机会呢？”
“难道你看不出来吗？公司本部有那么多职位，却让我去如此遥远的地方。我有心脏病，这一点公司所有的人都知道。”
我们无法确认是否公司所有的人都知道这位杰克先生有心脏病，如果有的话，真希望他肝火不要那么旺。但毫无疑问，他犯了一种最严重的职业病：推诿病。
与之截然相反的是体育界的成功者罗杰·布莱克。他的杰出并不在于他非凡的令人瞩目的竞技成绩——他曾经获得奥林匹克运动会400米银牌和世界锦标赛400米接力赛金牌。而更让人心生触动的是，所有的成绩都是在他患有心脏病的情况下取得的。
除了家人、亲密的朋友和医生等仅有的几个人知道其病情外，他没有向外界公布任何消息。带着心脏病从事这种大运动量的竞技项目，不仅很难有出色的发挥，而且有可能危及生命安全。第一次获得银牌后，他对自己依然不满意。如果他告诉人们自己真实的身体状况，即使在运动生涯中半途而废，也会获得人们的理解的。但是罗杰却说：“我不想小题大做。即使我失败了，也不想将疾病当成自己的借口。”作为世界级的运动员，这种精神一直存在于他的整个职业生涯中。
善于找借口的人，总会失去各种机会。成功者不善于也不需要编制任何借口，因为他们能为自己的行为和目标负责，也能享受自己努力的成果。
一般人都会说：“我不做这件事情是有原因的。”
如果你回应他说：“是的，如果你想给自己找借口的话。”
“不——这不是借口，而是理由。”他肯定会这样辩解。
一个人在面临挑战时，总会为自己未能实现某种目标找出无数个理由。正确的做法是，抛弃所有的借口，找出解决问题的方法。二者之间的区别就在于态度，你选择哪一种呢？
那些实现自己的目标，取得成功的人，并非有超凡的能力，而是有超凡的心态。他们能积极抓住机遇，创造机遇，而不是一遭遇困境就退避三舍，寻找借口。
想想看，你能费尽心思找出各种各样漂亮的借口，难道连一件简单的工作都做不好吗？如果那些一天到晚总想着如何欺瞒的人，肯将一半的精力和创意用到正途上，他们一定可以在任何事情上都有可能取得卓越的成就。如果你善于寻找借口，那么试着将找借口的创造力用于寻找解决问题的方法上，也许情形会大为不同。
习惯性的拖延者通常也是制造借口与托词的专家。如果你存心拖延、逃避，你就能找出成千上万个理由来辩解为什么事情无法完成，而对为什么事情应该完成的理由却想得少之又少。事实上，把事情“太困难、太无头绪、太花时间”种种理由合理化，的确要比相信“只要我们够努力、够勤奋就能完成任何事”的念头容易得多。
如果你发现自己经常为没做某些事而制造借口，或想出千百个理由为事情未能按计划实施而辩解，那么，你最好还是自我反省一番。别再做那些无谓的解释了，动手做事吧！找借口已经浪费了你很多时间了。
