第103章 彻底征服竞争对手

据华尔街日报报道，在开始新工作后不到两个小时，作为制药巨头德辉瑞公司首席执行官的肯德勒就开始采取补救措施——他去找了在升职竞选中输给他的两个竞争者。

肯德勒说：“我需要你们的帮助，公司需要你们的帮助。”

即使是身在高位的主管人员也必须驯服那些竞争对手，级别低的人也是如此。如果你在升职过程中战胜了一个同事，你也要做补救工作，尤其在你要继续跟那个同事近距离工作的情况下。经常询问雇员的建议并表示感谢，把怨恨转为和谐。请同事吃饭，提醒他他对公司的贡献有多么重要。

你也许不能消除别人嫉妒的感觉，但是你能够帮助把这种感觉转变成对你和同事有帮助的情绪。