大师解脱智慧
南怀瑾说：要真正的天下太平，每一个人都自动自发地要求自己，人人自治，正己而后正人，而不是要求别人。这样起作用，“确乎能其事者而已矣！”就是很实在。做任何一件事情，的的确确能做到认真去做就好了，吃饭嘛，就规规矩矩吃饭；穿衣嘛，就规规矩矩穿衣服，换一句话讲，就是没有那么多花样。人类的智慧学识越高，花样越多，人越靠不住了。
大师智慧串讲
人必须自动自发地要求自己，“要么不做，要做就要做好”，不论大事小事，“事无巨细，惟有用心”的态度是绝不能少的。还是毛泽东说得好：“世界上最怕认真二字。”
民国时期，大书法家于右任写了一张“不得随处小便”的字条贴于公厕。有一个人仰慕于的书法，就偷走了字条，将字裁开，重新排序，变成了一句格言：小处不得随便。姑且不说这字幅的来历不那么光明正大，但这句话表达了深刻的道理：事情不论大小，都得认真去做。
自动自发地认真做事，同时为自己的所作所为承担责任，那些成就大业之人和凡事得过且过的人之间的最根本的区别在于，成功者懂得为自己的行为负责。没有人能促使你成功，也没有人能阻挠你达成自己的目标。
自动自发就是没有人要求、强迫你，自学并且出色地做好每一件事情。有两种人永远无法超越别人：一种人是只做别人交代的事，另一种人是做不好别人交代的事。
自动自发认真地做事，最重要的表现就在于对待小事的态度。安知“小事知人品、大事知能力”。
从小细节小工作来衡量一个人能否做成事，这是陈安之成功学之领导法则之一。当然不是说我们每个人都是以做到领导为成功，做一份事就应该从点滴的小事做起，锻炼自己细节处能否做好，恰恰是一个拓展性视野能力的延伸，很简单，我们中很多人，在对待一个上级下达的简单指令时，会相当然的认为很简单，感觉自己可以轻易处理好，当把事情完成的时候，上司依然可以挑出问题所在，难道是上司在故意挑你的毛病吗，其实不是，原因是在我们所做的事只可以算及格，但绝对达不到优秀或则满分。为了一份事而做事，而没有去思考这份任务指令下达人的需求和想法。更差者如字有错，词有不当等等，在这些处理事情的方式也就是我们对细节上的问题没有去认真思考，去细化处理的结果，也就只能算一个及格而已，离优秀很远。
在工作中我们可能每天都在重复着做同样的事情，正因如此，很多事情在我们眼里那是闭着眼都可轻易解决的事情。凭经验做事，相当然去处理工作，结果呢！也许只是个交差而已，事做了，没做好，比较难听的说是没用脑子去做，我们还能做出什么好的工作呢，更不用谈优秀。同样的时间，同样的人，得到不同的结果。发散思维才能让你的工作做到更细、更好。一直做一直没有进步，一直在犯着同样的错误，浪费着同样的时间。我们还谈做什么大事吗。如果要谈那请把小事做好做细。
“小事知人品，大事知能力”和我们经常说到的酒品、牌品如人品许有着相同的道理。小事做不好的原因不外以下几点。首先在态度上已经对这些小事不重视，随即敷衍了事，再就是你对下达这小事的人存在偏见或则意见，从而犯了对人不对事的毛病，还有就是这种小事做过N遍，毫无新意可言，不动脑的机械性做事。还可能是你认为这些小事对你而言本不该你去做，大材小用之嫌。当然还有其他原因等等。从我例举的几点为什么说小事知人品我想应该可以体会一下。大事者每人空谈可以眉飞色舞。处理事情，很多人的框架结构还是比较清晰的。这是一种能力，但能把事情做到多好，这要看你把事情框架分的有多细，你思考是否全面，充分完成这件事情的程度。决定你的能力有多大。关键工序，细节决定成败。
每个人都有优缺点，每个人处理事情的方式方法各不同，但相同的是我们做事有多细，事情完成有多好，这是要经的起检验的标准。从别人博客上拷贝几句话大家一起共勉。“把别人的事情当成自己的事情去做，认真对待，认真负责，做比说难，一定要言行一致，言而有信。小事做起，要做好，小事情可以说明大道理，可以知人品，品德决定一个人的成败。要不做事情就不做，要做就要做好。”
