五、
1984年为做新产品的生产试验，朱清民在北京呆了整整11个月。五一之后，朱亲民从棉纺厂地下室招待所搬进正义路4号——纺织部招待所。这里位于北京市中心，住宿十分紧张，但价格便宜，大统间每张床位每天才2块钱。住在这里，到纺织部和设计院办事都很方便。女儿放暑假，胡佳男带她到北京来旅游。纺织部招待所不接待母女倆，胡佳男带着女儿住亲戚家，朱清民只能利用厂休日才能陪她俩玩一天。第一个厂休日，陪妻子和女儿游览故宫、景山和北海。一周之后另一个厂休日，陪她俩游览了颐和园和香山。母女俩离开北京的头一天，朱清民感到特别惭愧。当时，毛主席在***的故居对外开放，但参观卷十分难求。那一天，朱清民在棉纺厂吃完中午饭就溜出来，他决心带母女俩碰碰运气。***位于南长街81号的入口朱清民熟悉，他曾经帮三姨父送过一次‘苏联经济研究报告’到这地方。那天81号门前站满了前来参观的人，朱清民带着妻子和女儿这里瞅瞅，那里看看，哪怕能买到两张高价票，也让胡佳男带女儿进去看看。工夫不负有心人或是菩萨显灵，一个干部模样的人悄悄走近朱清民：“想要参观卷吗？”朱清民惊喜地：“要，有吗？”干部问：“要几张？”朱清民：“两张就行，让她们娘俩进去。”干部：“那女孩不要票，这么小可以带进去的。”朱清民：“那就只要一张。”朱清民这么回答，一是担心人家没有多的票，二是担心要价太高。胡佳男急了，抢着插嘴：“买两张吧！咱们一起进去。”朱清民问：“能卖两张我吗？”干部摸出两张票来递给他，朱清民接过票来问：“多少钱？”干部：“机关内部买的票，给两块钱吧。”这么便宜，他几乎不相信自己的耳朵，旁边求票的人听见了一下子围拢来。朱清民迅速掏出两块钱交给干部，连握手道谢都来不及，干部就被卷入求票的人群。只听见干部喊：“没有了，没有了，剩下的这张我自己要用！”
一家三人跟随参观队伍走进大门，红墙内沿途用绳索拉起警戒线，参观者只能顺着警戒线往里走。第一站是‘菊香书屋’顾名思义，这里的书真的很多，据说毛主席在‘菊香书屋’和‘游泳池’的私人藏书达10万册。参观者只能从左右摆满书柜的藏书屋经过，走进一所四合院的院庭。环境清静、优雅。由于对伟人的敬仰，参观人群中没有人说话。毛主席的起居室在北屋，三人一行只能跟随人流浏览，感觉起居室和卧室都十分俭朴，印象最深的是；毛主席穿的鞋、衣服很旧，还打过补丁。毛主席睡的床，有半边放着书，而且以线装书居多。
四合院的西北角有一扇小门，通过小门到达‘颐年堂’中央最高领导层经常在这里开会，毛主席曾多次在此接见外宾。‘颐年堂’的南面是南海，瀛台位于南海仙岛之上。瀛台石桥是通往仙岛的唯一通道，给人一夫当关，万夫莫开的感觉。难怪慈喜太后把推行维新变法的光绪皇帝囚禁在瀛台涵元殿。一家三人环岛一周，四面水波荡漾，彼岸花红柳绿郁郁葱葱。迎熏亭独立于波光粼粼的水面，凭直觉它的正南方向，那道红色屏障的背后应该就是‘新华门’游罢瀛台从石桥返回，沿警戒线向东行到达‘流水音’。流水音的院外山石环绕，院内流水潺潺，亭阁辉映，‘流水音’位于水中，亭内有水流九曲，绿树成荫别有洞天。
从红墙内走出时，三人兴奋不已，感觉不虚此行，朱清民惭愧的心总算得到了一点儿慰籍。第二天，胡佳男带女儿离开北京。临行前，朱清民给驻省办事处的贺思平写了一封信，拜托他帮胡佳男买两张船票。结果，人家不但帮她们买了船票，还一直负责把母女俩送上了船。朱清民与贺思平从来没有深交，因不赞同他的处世哲学和价值观。但朱亲民信奉母亲的教导；滴水之恩，涌泉相报。在后来的岁月中，如果，贺思平有求于他，又不违背工厂的利益，朱清民就会竭尽全力地帮助他。
1984年，朱清民仅回过两次家；一次是试验工作到了最紧张最繁忙的阶段，一个人在北京根本无法开展工作。多次与董守福联系，后者总是说已经向厂部反应，正在研究解决。但半个月过去了，仍然暗无音讯。有一天，朱清民再次到设备科打长途电话，催厂里派人，被毛科长听见。毛科长受纺织部委托，是现场抓生产试验的负责人，对纺机厂的甩手行为早就有看法：“小朱啊，看来电话联系没有作用，你得亲自回去一趟，找你们厂要人。你们厂领导也太不像话！把你一个人丢在这里就不管了！纺织部一直在催促我们加快进度，陈总亲自到厂里来过两次，你也知道的。你们厂倒好，大屁股坐着不理了！熊厂长怎么该急的时候不急，不该急的时候瞎急啊？！”试验单位有意见了，朱清民再也不敢怠慢。他买了当天晚上无座火车票，一直站到郑州才等到座位。回厂后，直接找熊厂长汇报。老熊说，根本没有听到技术科反映北京需要人，究竟谁在说谎？朱清民无从考证，也无需考证。这次回家一去一来共花了三天时间。辛苦一趟，换来李福源到北京帮他做完棉检取样工作。另一次是84年9月底，35周年阅兵；北京的所有饭店、宾馆和招待所，根据北京市政府规定，9月30日之前必须清场。正好CLEAN机上有一个部件，设计院重新设计，必须拿回厂做。这一次朱清民回家呆了半个月，十一之后才与两个到东北出差的工人一道，将一件一百多公斤重的部件抬上火车运到北京。
机器调试到最佳工作状况，几百个取样的棉检数据也做出来了。朱清民开始收集整理数据、撰写生产鉴定资料，并将它们装订成册。这些资料首先要通过纺织部机械局审核，为此，朱清民开始经常出入纺织部那庄严的大楼。并逐渐与里面的领导和专家熟悉，再也不会因紧张而心跳。若干年后，回首往事，朱清民有深刻的体会；一个平凡的小人物，晋见国家机关的大人物，由战战兢兢到不亢不卑，实际上是个人的综合素质得到了升华！
1984年11月19号纺织部在北京棉纺厂组织召开WASTE机和CLEAN机生产鉴定会。有来自国家棉纺行业的领导，知名专家、学者和全国各地棉纺厂的代表参加。熊厂长指派马厂长带队，随同一起来北京的还有董守福和保卫科姜科长，以及整修机器外观的油漆工等。熊厂长没有亲自参加鉴定会，只能说明一个问题；对三个新产品的市场前景，他并不看好。而且自认为手中掌握更大更好的项目。会议期间，与专家和会代表听取了研究工作报告、试制工作报告和生产试验报告，现场观摩了生产实况；产量、质量和工作环境。审核并通过了生产试验报告。绝大多数厂家当场就表达了购买新产品的意向。一年后，WASTE机、COARSE机、CLEAN机三个新产品批量投放市场。在国内棉纺行业一炮打响，持续5年热销！10年畅销。COARSE机20年之后在国内、外仍然保有较好的市场。
在北京一年，朱清民付出了很多，也得到了很多；新产品从设计图变成畅销商品，没有长期的生产试验和在试验中不断改进提高，使用效果就不可能满足用户的需求。而用户的口碑和需求则是产品畅销的通行证。纺机厂十年改革十年腾飞，没有三种畅销的新产品是飞不起来的！有人说：新产品是设计院设计的，功劳是人家的，这也代表了老熊的观点。三年后，同样是北京设计院设计的新产品，从试制到生产鉴定也没少下功夫，后来，却没能通过生产鉴定。实施或完善设计项目本身是一种创造性劳动，连熊厂长也不得不承认；研制工作与每个人的责任心、知识面和逻辑思维能力等综合因素息息相关。
未到北京棉纺厂之前，朱清民仅懂得机械制造技术。通过在棉纺车间摸爬滚打，学习、研究棉纺专业理论，对棉纺机械开松出杂、分梳原理、气流在纤维传输中的作用，以及棉纺工艺均有不同程度地掌握。在此期间，朱亲民经常与各个层面的领导、专家接触，参加各种会议，社会知识和专业知识都得到了长足长进。独立组织、协调解决技术问题的能力得到提升。特别是结识了，像：单根尧这样志同道合的朋友，为后来在专业技术方面向纵深发展或开发新产品，敲开了方便之门。
三个新产品全部通过生产鉴定，为纺机厂十年改革十年腾飞提供了产品保证。工厂获得了巨大的经济效益，朱清民收获的是知识和经验……。像人们常说的那样；在社会或家庭中，有的人生来是讨债的，有的人生来是还债的。朱清民属于后者——他给纺机厂还债来了。
