小白呵呵一笑：“照你这么说，公司就没有可用的人了。最可靠的就是我自己了，别人谁都有嫌疑。没有十全十美的人才，充分发挥他的长处，足够了。”
这是一个两千年前的董事长说出来的话么？这是一个两千年前的董事长做出来的事么？太让人吃惊了。当今那些不情不愿给员工发着工资，时时刻刻担心员工做飞单、掘客户的老总们，比起两千年前的小白同志来，是不是觉得达尔文的进化论是扯淡啊？
五、资产整合
各位心说，当CEO也太简单了，任命五虎将就能把什么事都搞定了。其实这不过是管仲的第一把火而已。这把火把公司的人事关系，从上到下梳理了一遍，为后面的工作打下了必不可缺的基础。接下来，管仲要做的事就是整合公司资产。
总结起来主要两点：一、根据业务门类，成立若干分公司；二、每家分公司不得经营与主营业务无关的业务，每家分公司的员工实行终身制、世袭制。管仲把齐国公司分为士、农、工、商四个门类，成立六家工商分公司，十五家士农分公司，共计二十一家。小白亲自分管其中的十一家，公司常务副总国子分管五家，高子分管五家。这样，全国所有的分公司分别由老总小白和常务副总国子、高子掌控。这个策略高度集中了公司老总和副总的权力。
分公司划分完毕后，管仲让人力资源部经理东郭牙做了一个统计表，统计现有员工的工作岗位，然后给每个人定岗，并且规定不准跳槽，不准改行。打个比方，有位员工，是从事农业岗位的，那么不仅他不能转行，他的子孙也只能世代务农；如果有位员工是做手工业的，那么他的后代也只能从事手工业了。
这个规定在当时看来是有重要而积极的意义的。好处是什么？比方说，农，如果一个人生下来就注定了一辈子当农民，他就会从家族中获得很多现成的种庄稼的经验，他就会用更短的时间学会什么时候施肥、什么时候浇水。
按照管仲的规定，五家为一轨、十轨为一里、四里为一连、十连为一乡、十乡为一属。这些分公司的员工，一出生就被确定了一辈子的居住场所。员工不得随意搬迁，不得随意变更籍贯。
什么意思？也就是说，一旦你生下来了，你到死就是在这一家公司工作，每天做同样的工作，见同样的人。这样的好处是什么？大家彼此熟悉，一旦有战事，只要战友一个眼神、一声咳嗽，就能明白他的意思。放个屁，都能闻出他今天吃的萝卜还是白菜。
这样的默契，怎么能不产生极大的战斗力呢？
六、小白的耳朵、管仲的嘴巴
自从实行了新的公司法，员工跳槽的现象几乎杜绝，员工流动性非常小，岗位稳定，这在当时是有进步意义的。
小白就问管仲：“员工稳定，公司稳定了，我想对外拓展，垄断市场，是时候了吧？”
管仲说：“不行啊，老板。”
小白问：“怎么呢？”
