王羽与“宇天公司”高层进行反复沟通后，顺利启动了“天启公司”对接工作，“天启公司”也是诚意满满，与“宇天”进行商讨后，准备分三批次进行注资。并与“宇天”签署了平台资源共享的对等条约，双方互联网资源的进一步整合无疑宣示着两个超级互联网公司的强强联合，按照这样的形式发展，其他超级互联网公司在不久的将来也将站队，或者组成自己的联盟。不论是朝哪个方向发展，超级互联网公司的相互竞争已经开始蠢蠢欲动。谁又会想到只不过是子公司“霜辉”的一次危机，促使了如今此番局面的形成。后面又有谁知道确立以后大体量公司的血雨腥风之争全源于此呢。此事暂且不表，还是回归到主角林心当下面临的危机。
林心、王羽、陈宏分析了按照郑合“百翼公司”目前这种打法，不会不长久，用免费的策略无非是利用“霜辉”B型产品目前的危机抢占市场，把所有竞争对手逼死获得垄断市场。但“智能分析”硬件始终需要成本，不像独立的软件开发，单独的软件开发除了前期的研发投入和后期维护的成本外，从长远角度来看（软件周期），基本上是边际成本为零，边际收益稳步上升的过程。而“百翼公司”的“永安”产品无论从硬件的生产还是物流方面这些固定成本是不可能消除。所以三人大的形式判断，只要郑合不能在足够短的时间内击垮对手，他也将血本无归。目前形成的初步战略是：
1、启动B型产品全面召回工作。
2、推出A型产品的延伸产品A+产品。
3、对A+型产品进行全面免费，并且享受购买“天启公司”，“宇天公司”软件产品20%的返现优惠。
为什么推出A+产品的一个重要原因是B型产品最为一款市场失败的产品如果重用B型名字对市场是一个负面反馈影响，启用A+是为了延续A型产品的成功的市场影响。至于补贴返现的策略还是上面所提到，软件产品的贩卖本质上是边际成本基本上为零，多卖其实是直接为公司创收，用户而言花更少的钱享受原来的同样的服务。这基本上形成了一个公司与用户双赢的局面。目前唯一所需要关注的点便是谁会在这场拉锯战中最后坐地为王。
很多人不解为什么只不过是硬件产品的市场竞争，为什么会由“霜辉”与“百翼”小体量之争间接变成了“宇天”、“天启”联盟的公司与“创天”三大超级互联网公司之争。诚然，单纯的看，这只不过是“智能市场”硬件的自发竞争过程，不过这同时也是在争夺用户路口的关键之争，因为超级互联网公司都知道“人工智能”是未来，谁驾驭了“人工智能”谁就真正获得了未来诺亚方舟的面票，表明上看，“智能分析”只不过是“人工智能”很少的一个分支，但同时它也是目前市场唯一的爆发点，谁又能说的准，有了真正的主导地位后就不可以开发关于相关的任何“人工智能”的其他硬件产品，比如：语音智能识别电视、无人驾驶汽车...。所以目前只有抢占住市场的“先发优势”目前的损失将都值回票价。
为了未来，这一把值得赌。按照计划进行了预期实行后，事情大大超出了大家的想象，免费的策略使得市场需求突然呈指数性暴涨，“霜辉”推出的“A+”产品和“百翼”推出的“永安”产品的竞争进行了白热化的阶段，“百翼”为了跟进“霜辉”策略除了免费也实行了补贴策略，因为“百翼”的后台是“创天”，“创天公司”优势在于社交软件的高度成熟，可想从社交软件直接精准推广无疑是大大加速了“百翼公司”的“永安”产品的市场快速占领，但“宇天”、“天启”的传统分销渠道也是更有针对性。所形成的局面是经常有一户商家同时用两种产品的局面。资金消耗方面也大大超过了林心等人的预期，300亿3期的投入基本上在不到3个月就已经快要消耗殆尽了，但郑合那方面的消耗估计也与这边相当。面对这样的沉没成本，双方到目前为止都不可能轻言放弃了。
凭借陈宏与“宇天”高层的人脉关系，很快又融到了200亿资金。同时郑合也凭借自身在“胡西学院”的关系也是融到了不少的资金，似乎这场战争真的将是不死不休了。从市场角度来看，这样的消耗，对于任何一方谁胜利都将是惨胜。甚至严格意义上来说即便赢了都不能称之为胜利。到底这场战役的导向终将鹿死谁手呢？请看下回分解。
