林心接管销售部后，外部代理商自激励已不是什么大问题，但团队内部有明显的诟病，甚至说是有很大的问题，典型的表现在，销售部人员只愿在发达城市周边开拓市场，对于边远的地区却敬而远之，其次在面对人员具体业绩的时候无法判断是否合理。这造成了外热内冷，严重后继无力。照这种态势下去，人员持续下去的动力将会是制约发展的关键问题。
林心仔细研读公司对员工的营销奖励是典型的佣金奖励，也就是营销人员拿底工资加上提成3%，佣金奖励在公司前期发展来看简单但确实有效，对于A型产品来说本身刘润足够高，这样的奖励机制确实能激励起大家的斗志，但对于现在快速成长的公司来说却有极大的弊处，就像前面所说，销售人员为了促进销售，就会选择在对电子产品接受度高的地方销售来迅速扩大销售量，从而放弃新型的市场。这样从长远来看，始终会制约品牌的扩张，难于下沉到更远的市场。
林心苦思了很久，也没有找到更好的方法，随着时间的流逝，林心越发焦虑起来。整天要不是在公司呆着苦思冥想，要不是就跑去视察代理商整体营销的状况，大概是连续的奔波，心中莫名的有点怀念起自己最喜欢吃的“千层”蛋糕，心中下定决心，把这事解决后一定要去蛋糕店好好犒劳自己，突然间，福至心灵，“千层”这两个字久久在脑海里不能散去，果然是念念不忘，必有回想啊。脑海里瞬间就闭环了。
对，为什么不选择分成执行呢，竟然每个区域对产品接纳度是不一样的，那就把难以开拓的市场业绩指标降下来，比如偏远的市场只需要完成发达区域市场的1/10，其次是把单纯的佣金奖励变成“奖金+佣金”的复合式奖励，先根据不同市场设定不同的市场业绩，完全业绩后就进行“奖金”发放，对于超额的业绩实行“佣金”奖励发放。
这样一来，就能全面激活市场的适配度，这样的战略部署后，公司的员工不成为虎狼之狮都是很难的。不过林心对于这样都策划始终觉得缺了点什么，但是一下子又很难说上来。
以林心的性格，很难感性的去躇踌稍纵即逝的机会，与王羽深入探讨方案的可行性后，王羽是真的从内心佩服林心这个小子，先不说早先的“深度营销”，就说这次“鸡尾式的复合奖励”手段，真的是不禁让王羽惊叹林心对市场的洞察力，或许这就是真正的商业天赋，而林心天生就自带这样的商业基因，没遇到林心之情，王羽很难想象一个刚毕业的年轻人会有这般的大局视野，直到林心表现的这接连几手，就不得不感叹人之间的巨大的鸿沟。
得到王羽的首肯后，林心雷厉风行的把这样的战略实现下去了，像这种极大的促进了大家的收入政策，销售部的人当然是百分百的拥戴，大家都像打鸡血一般，不断的在新起偏远的市场努力耕耘，像这样的市场扩张速度，又一次震惊到了“霜辉”公司整个上下。这一次过后，再也没有人会质疑林心的本事了，随着资金流充裕起来，原来B型产品的研发，这下倒变成了水到渠成，云兮不免感叹道：之前还在为新产品开发与销售部如此周旋，现在这事反倒根本就不是问题，内心不禁对自己的格局之小有点羞愧起来，果然是人外有人，天外有天。对林心的好感莫名其妙的有所上升。人或许是这样，对于强者永远都会抱有敬意。
林心，看着这样的战绩后，他知道自己心目中虎狼之师算是初步成型。但林心也知道更大的风景等着他去探寻。
