保持冷静的头脑
首先要相信自己的头脑盲目行事，是许多人之所以能拼而不能赢的关键；而真正能拼能赢的人都有一个良好的习惯：在做事之前，一定要决策正确。没有正确的决策，等于已经走向了失败！
决策决定行动的方向。那些能拼能赢的人，都是正确决策的操纵者。很显然，成大事源自于正确的决策，正确的决策源自于正确的判断，正确的判断源自于经验，而经验又源自于错误的判断。人生中那些看似错误或痛苦的经验，有时却是最可宝贵的财产。在你综观全局，果断决策的那一刻，你的人生便已经注定。两智相争勇者胜，成大事者之所以成功，乃在于他决策时的智慧与胆识，能够排除错误之见。正确的判断是成大事者一个经常需要训练的素养。为什么呢？因为没有正确的判断，就会面临更多的失败和危急关头。在失败和危急关头保持冷静正确决断是很重要的。有人面对危难，狂躁发怒，但成大事者应临危不乱，沉着冷静，理智地应对危局。在平常状况下，大部分人都能控制自己，也能作正确的决定。但是，一旦事态紧急，他们就自乱脚步，而无法把持自己。
一位空军飞行员说：“二次大战期间，我独个儿担任Ｆ－6泼妇型战斗机的驾驶。头一次任务是轰炸、扫射东京湾。从航空母舰起飞后，一直保持高空飞行，然后再以俯冲的姿态滑落至目的地300英尺上空执行任务。
然而，正当我以雷霆万钧的姿态俯冲时，飞机左翼被敌军击中，顿时翻转过来，并急速下坠。
我发现海洋竟然在我的头顶。你知道是什么东西救我一命的吗？
我接受训练期间，教官会一再叮咛说，在紧急状况中要沉着应付，切勿轻举妄动。飞机下坠时，我就只记得这么一句话，因此，我什么机器都没有乱动，我只是静静地想，静静地等候把飞机拉起来的最佳时机和位置。最后，我果然幸运地脱险了。假如我当时顺着本能的求生反应，未待最佳时机就胡乱操作了，必定会使飞机更快下坠而葬身大海。”他再强调说，“一直到现在，我还记得教官那句话：‘不要轻举妄动而自乱脚步，要冷静地判断，抓着最佳的反应时机。’”
保持冷静的头脑首先要相信自己的头脑，不要由于缺乏必须的力量，就否定一个可能的观念或构想。反之，你要执著于有用的，值得为之奋斗的构想，及时做出正确的决策，去排除盲目的行动，这样才能一一克服各种难题。
潜意识就像一座
肥沃的田园
能拼能赢者总能挖掘自己的潜意识争取主动，想别人所未想，做别人所未做，从而最大限度地获得成功的可能性。你的意识有时候可以称做你的客观心智，因为它处理外在实物。客观心智体察认知客观的实物世界，它察知的媒体是你的五种身体感官。你可经由你的五种感官去熟悉知识。而你的客观心智则经由观察、经验和教育的方式学习。
你的潜意识常常会被称做你的主观心智。你的主观心智体察认知它的环境，并不凭借你的五种感官，而是以直觉去认知。它是情感、情绪所在地方，也是你忘记的储藏室。你的客观感觉终止的时候，正是你主观心智发挥最大功能的时候。也就是说，它就是在你的客观心智处于终止，或昏睡状态的时候，自动显示出你的智慧。
你的潜意识不会争辩，因此，如果你给予它错误的提示，它也会把它们当做是正确的，并展开行动，使它们发生并变成状态况、经验和事件。所有发生在你身上的事情，都是根据你所相信，且印入你潜意识之中的想法而发生的。如果你已经传达了错误的念头给你的潜意识，克服这些错误念头最可靠的办法，就是经常重复地说出具有建设性、调和性的想法，使你的潜意识接受，并且形成新的、健康的想法和生活习惯，因为你的潜意识正是习惯所在之处。
你的意识习惯想什么，就会在你的潜意识里面留下深刻的痕迹。如果你习惯的想法是调和的、和平的、具有建设性的，这对你来说就有极大的好处。
如果你过去沉缅于恐惧、忧患，以及其他破坏性的想法中，补救的办法就是认识你潜意识的万能力量，并颁布获得自由、幸福和完美、健康的命令给它。由于你的潜意识具有创造性，并赋有你的超人的资源，它就会努力地创造出你所要获得的自由和幸福。
“潜意识就像一座肥沃的田园。如果我们不去播下美丽果实的种子，那么杂草就会在这田园蔓延生长。我们可以有意识地运用创造性想像力去播下积极性的种子；不然的话，我们会因疏忽、不察而任由消极性甚至破坏性的种子浸入这田园。”任何一个大脑及神经系统正常的人，在他生活的每一天，都会不断地有思想与感觉。如果这些思想与感觉是积极性的（例如想像自己成功地完成一种任务，感到满足快慰），你就在潜意识这肥沃的田园播下美丽果实的种子。如果这些思想与感觉是消极性的（例如想像自己无法完成一件任务，感到挫折的痛苦），你就在潜意识这肥沃的田园播下杂草的种子。你必须养成信任你的创造机能的习惯，不要过于关心或过于忧虑它是否在操作，以免使它发生“故障”，也不要过分地强迫它工作；你必须“由它”工作，不要“使它”工作。此种信任是必要的，因为它是在意识的水平下工作，你无法“知道”水面下的工作情形。而且，它的特性是应目前的需要而默默地自然工作。所以，你在事先无法得到保证，它只是在你的行动下，也可以说是在你的行动所发布的号令下从事作业。你不可以等待要看到证据才开始行动，你必须像是手持证据般地行动，证据便会自然显现出来，诚如爱默生所说的：“付诸行动，你自然会得到力量。”
如果你有天赋，又富有冲劲的话，自我创造原则将为你的天赋提供一个最佳的机会。开放、敏锐的思想加上勇气和热忱，将组成最适合创造的环境，如果你想保有这些特质的话，本原则将告诉人该避免哪些行为，和追求哪些行为，并将这些创造行为坚持到底。
即使你觉得事情进行得并不如意，你完成某件事情以后，就会增强一个意念，认为自己很看重本身的工作，自己也是个有始有终的人。不千方百计把事情做完，你会觉得自己像个没有志气的懒虫。以后如果你不敢肯定是不是能把工作完成的话，就很难再开始做一件新的事情。
这是非常重要的一点。因为创造性的工作可以只花几个小时，也可能花几年工夫。
勇于变化，立即行动，才能打破现状，改变环境一个人要想能拼能赢，就必须具有敢于否定自我陋习的勇气。
人并非生来就有某些恶习和不良习惯，而是后天慢慢形成的。通常，有些习惯虽然不好，但也无碍我们的生活和事业，不会产生直接的冲突和严重的危害，而有些习惯则是我们取得成功的大敌，对于那些阻碍我们成功的恶习，我们应努力改正，并坚决摒弃，否则，它将影响我们一生的幸福。在这个世上，有许多人都陷进了自己不期望的人生境况里，动弹不得。这些人不满意自己的职业，不欣赏同事的态度，甚至对现在的经济状况、居住环境及社会地位都感到不满。
这些他们感到不满的事物并非应该受到非难，问题在于他们错误的处事态度，而不是他们所厌恶的环境。这种错误的观念，使得他们将自己封闭在一个凡事都感到厌恶的状态中。我们并非指责对现状不满是不对的，相反地我们认为不满现状事实上极为必要。
要澄清的是，利用对环境的不满足而拒绝一切，和真正的对现状不满完全是两回事。不论环境如何，在我们的生命里，均具有牵动现在环境的力量。如果你拒绝了“从现在位置努力”的行动，无异就表示和力量接触的惟一泉源已被你切断。回过头来说，对现状不满，而将希望寄托在明日的态度，是自我成长过程中的必要条件。但是我们必须要知道，如果在我们身处的现状里无法成功，那么则任何环境我们也都永远不会成功。因为，没有今天，何来明日。
“你说的我都了解，但是要如何做呢？”对现状感到不满的你可能会如此反问。
不论你是否愿意，只要一天的时间，就在你原有的现状里试着全力以赴，相信改变环境的力量便会油然产生。没有敢想善思的习惯，只能面对现实环境哀叹不满却动弹不得，勇于变化，立即行动，才能打破现状，改变环境。还有一位上班族，他每个月的收支都呈赤字，只有靠着年终奖金才能勉强平衡。他的太太牢骚不断，他觉得自己是一个毫无成就的人，故而总是闷闷不乐。有一次，他在一本书上，看到了一个深具启发性的思想方式———任何事情，只要你下定决心去做，就一定会做成。就在他为这句深富启发性的话左思右想之际，不知不觉间，已经变得能用新观点来重新思考自己了。他反问自己：“别人住得比我好，混得又不错，他们是怎么做到的呢？”
仔细思考后，他发现了两个可以增加收入的方法：一是更加努力地工作，另一是抽空干些副业以增加收入。他最后决心两方面同时进行做做看。
当他重新开始奋发努力地投入后，效果马上呈现在眼前，他的心血得到了相应的回报，也得到了相当多的收入。如此一来，以前每个月要为家庭赤字而焦头烂额的这位上班族，终于有了固定金额的家庭储蓄了。
斯通年轻时，总爱对左右的事情不满横加指责，于是他耽误了许多机会。有一次他听完皮鲁克斯的演讲，深受启发，认识到不满的习惯是成功的障碍。于是他彻底改掉了这一习惯，终于通过自己的努力成为美国国际销售执行委员会的7个执行委员之一，曾作为该会的代表走访了亚洲和太平洋地区。在一个星期二，斯通给澳大利亚东南部墨尔本市的一些商业工作人员作了一次励志性的谈话。到下星期四的晚上，斯通接到一个电话，是一家出售金属柜的公司的经理意斯特打来的。意斯特很激动地说：“发生了一件令人吃惊的事！你会同我现在一样感到振奋的！”
“把这件事告诉我吧！发生了什么事？”
“一件惊人的事！你在上星期二的谈话中推荐了十本励志书。我买了《思考致富》，在当天晚上就读了几个小时。第二天早晨我又继续读它，于是我在一张纸上写道：“‘我一定要戒除总爱不满的陋习，踏踏实实开始戒的成功设计，我的主要的确定设计是把今年的销售额翻一番。’令人吃惊的是，我竟在48小时之内达到了这个设计。”“你是怎样达到这个设计的？”斯通问意斯特，“你怎样把你的收入翻一番的呢？”意斯特笑道：“你在谈话中讲到你的推销员亚兰在同一个街区兜售保险单失败而又成功的故事。我记得你说过：‘有些人可能认为这是做不到的，但是亚兰做到了。’我相信你的话。我也作了准备。
我记住了你给我们的自我激励警句：‘戒除不满立刻行动！’我就去看我的卡片记录，分析了十笔死账。我准备提前兑现这些账，这在先前可能是一件相当棘手的事。我重复了‘戒除不满立即行动！’这句话达好几次，并用积极的心态去访问这十个账户。结果作了笔大买卖。发扬积极心态的力量所做出的事是很惊人的———真正的惊人！”
我们的目的与这个特殊的故事有关，你也读了关于亚兰的故事，但是你可能并没有把这个原则应用到你自己的经历中。意斯特做到了这一点，所以你也能做到。你能应用本书中所读到的每个故事中的原则。
然而，现在我们希望你戒除不满立即行动，这是改变自我的开始。
拼命去激发和利用
自己创造性想像力
一个人不具备创造性的想像力，肯定是无法在更大的程度上打开人生局面的。正如皮鲁克斯所说：“在追寻成功的过程中，想像力能让人异想天开，收益非凡。”当然，能拼能赢的人精通此道，善于激活创造性想像力。
我们时常认为只有诗人、发明家等人才具有“创造性的想像力”。其实，我们做每一件事时，我们的想像力都是创造性的；此中原因何在，以及想像力如何推动创造机能，历代的伟大思想家都无法找到解答，但他们皆承认这一事实，而且能善加利用。拿破仑有一次说道“想像力可统治整个世界”。格林·克拉克也说过：“人类所有天赋之中，最像神的就是想像力。”通常情况下，意识的努力往往会抑制自动的潜意识，甚至会使它发生故障。在社交场合，有些人过分注意自己的每一个举动，似乎每一个举动都是“想出来的”，似乎每一句话都要先估计它的效果才说出来。这种人就是所谓的“抑制型的人”。抑制型的人是很难充分发挥自己创造性想像力的。
这些人如果能够“放手”、不用劲、不担心、不再想他的举止，这样，他的行动便含有创造性，能自动自发，且能随心所欲。
想像力这种天赋，是能拼能赢者超越常规，获得突飞猛进的智慧源泉。一个人一生要达到更高的成功，与他能建设性地、积极性地善加利用创造性想像力有直接关系。
爱因斯坦发明相对论是这样，乔丹打篮球是这样，比尔·盖茨致富也是这样。这样的人比比皆是，都是善于利用创造性想像力的成功巨人。
记住：拼命去激发和利用自己创造性想像力是所有成功设计的主要原理之一。当然，你要想在人生的道路上能拼能赢，必须学会做到这一点。
克服困难就必须
学会真正思考
克服困难就必须学会真正思考，认真积极地思考任何失败均能通过积极思想来解决，能拼能赢者可用积极思维来解决任何问题。
有一个14岁的男孩在报上看到应征启事，正好是适合他的工作。第二天早上，当他准时前往应征地点时，发现应征队伍已排了20个男孩。
如果换作另一个意志薄弱、不太聪明的男孩，可能会因为如此而打退堂鼓。但是这个小伙子却完全不一样。他认为自己应可以动脑筋，运用上帝赋予的智慧想办法解决困难。他不往消极面思考，而是认真用脑子去想，看看是否有法子解决。于是，一个绝妙方法便产生了！
看，思考多么有力！积极的思考力量多大！
他拿出一张纸，写了几行字，然后走出行列，并要求后面的男孩为他保留位子。他走到负责招聘的女秘书面前，很有礼貌地说：“小姐，请你把这张便条纸交给老板，这件事很重要。谢谢你！”
这位秘书对他的印象很深刻。因为他看起来神情愉悦，文质彬彬。如果是别人，她可能不会放在心上，但是这个男孩不一样，他有一股强有力的吸引力，令人难以忘记，所以，她将这张纸交给老板。
老板打开纸条，看后笑笑交还给秘书，她也把上面的字看了一遍，笑了起来，上面是这样写的：“先生，我是排在第21号的男孩。请不要在见到我之前作出任何决定。”
你想他得到这份工作了吗？你认为呢？像他这样会思考的男孩无论到什么地方一定会有所作为。虽然他年纪很轻，但是他知道如何去想，认真思考。他已经有能力在短时间内，抓住问题核心，然后全力解决它，并尽力做好。
实际上，你一生中会遇到很多诸如此类的问题。当你遇到问题时，一旦认真进行思考，便很容易找到解决办法。如何将模糊微弱的“愿望”转变成清晰强烈的“欲望”是相当深奥的一种学问。若当真能转变成功，心中便会萌生一种力量驱使自己向前往上推进。想获得成功，最忌讳的就是没有设计、终日无所事事。要知道，思想能控制行动，只要懂得控制自己的思想，你便可以为创造出促使自己成就某事、获得某物的欲望。
首先，将以往6个月内想的事情或想要的事物全部列出。如果你觉得不可能全部列出，太笼统或自忖能力不可及的事项便可删去。但基本上应尽量保留每一项事物，全数记在白纸之上。
写完之后，你再仔细地从头看过一遍，若发现有即使花上10年时间也不见得能完成的事项，便加以删除。原则上，留在表里的事项皆须具备3个月到半年之间可以完成的条件。需注意的是，列这张表时，心中必须先有明确的概念，深知自己所追求的究竟为何。想清楚之后，列表时才能依照欲望强度大小决定各事项的顺序。而在这种决定顺序的过程中，你便不难发现最适合自己的方向及所谓的“第一欲望”。这种列表的方法，对于做决定这件事来说，可以说是最实在也是最有效的方法。
能见人所不见，
可能产生新的创意
能拼能赢常常能突破人们的常规思维，反用其计，在“奇”字上下功夫，拿出出奇的经营决策，赢得出奇的效果。皮尔·卡丹第一次展出各式成衣时，人们就像在参加一次真正的葬礼，皮尔·卡丹被指责为倒行逆施。结果，他被雇主联合会除了名。不过，数年之后，当他重返这个组织时，他的地位提高了。从大学里直接聘请时装模特儿，使人们更加了解他的服装，确保了他的成功。
1959年，皮尔·卡丹异想天开，举办了一次借贷展销，这一个极其超常的举动，使他遭到失败。服装业的保护性组织时装行会对他的举动万分震惊，因而再次将他抛弃。可他在痛定思痛后，又东山再起，不到三四年功夫，居然被这个组织请去任主席。
就这样，皮尔·卡丹的帝国规模越来越大，不仅有男装、童装、手套、围巾、挎包、鞋和帽，而且还有手表、眼镜、打火机、化妆品。并且向国外扩张，首先在欧洲、美洲和日本得到了许可证。1968年，他又转向家具设计，后来又醉心于烹调，并且他成了世界上拥有自己银行的时装家。
“卡丹帝国”从时装起家，30年来，他始终是法国时装界的先锋。1983年，他在巴黎举行了题为“活的雕塑”的表演，展示了他30年设计的妇女时装，虽然岁月已流逝了20～30年，可他设计的这些时装仍然显得极有生命力，并不使人有落后的感觉。
卡丹在经营时装业的同时，还向其他的行业发展。1981年，皮尔·卡丹以150万美元从一个英国人手里买下了马克西姆餐厅，这一惊人之举在全巴黎引起了不小的震动。这家坐落在巴黎协和广场旁边，有着90年历史的餐厅当时已濒于破产，前景十分暗淡，不少人对卡丹之举不理解，有人甚至怀疑这位时装界的奇才是否真有魔法使这家餐馆重放异彩。可是，三年过去后，马克西姆餐厅竟奇迹般地复生了。不但恢复了昔日的光彩，而且把它影响扩大到了整个世界。马克西姆的分店不仅在纽约、东京落了户，同时在布塞尔、新加坡、伦敦、里约热内卢和北京安了家，卡丹经营的以马克西姆为商标的各种食品也成为世界各地家庭餐桌上美味佳肴。卡丹终于实现了自己的诺言：“执法兰西文明的两大牛耳（时装、烹饪）而面向世界。”
40多年来，皮尔·卡丹的事业不断扩展，现在他在法国有17家企业，全世界110多个国家的540个厂家持有他颁发的生产许可证。他在全世界约有840个代理商，18万职工在生产着“卡丹牌”或“马克西姆牌”产品，每年的营业额为100亿法郎，皮尔·卡凡已成为法国十大富翁之一。
回顾皮尔·卡丹的成功之路，不难发现他自从步入法国时装业，就以服装设计敢于突破传统，富于时代感、青春感而著称。早在1955年，皮尔·卡丹因创新而不容于同行，被逐出巴黎时装协会———辛迪加，然而他的服装设计并未因此而窒息，反而加速发展他。他在厚呢料大衣上打皱折；用透明面料做胸前打折的上衣；给新娘穿上超短裙；让模特穿上带网花的长统袜；他还设计出“超短型”的大衣、气泡裙；用针织面料为男士做西服……。他在60年代末，推出一套女式秋季服装，就是以式样新、料子柔、做工精而成为时髦女郎和年轻太太的抢手货，一时轰动了巴黎。由于皮尔·卡丹设计刻意追求标新立异，因此，法国的时装界“卡丹革命”的旋风劲吹。在销售方面，皮尔·卡丹讲究全方位、多层次。上至高耸入云的摩天大楼，下至微不足道的领带夹，都使用他的名字做商标。如皮尔·卡丹时装、打火机、香水、手表、地毯、框子、汽车、飞机……几乎一切有形的美化生活的东西都在他以皮尔·卡丹为商标的经营范围之内。这样，全方位、多层次的推销战略，使卡丹的各项经营走上了一条线为补充、流动式发展的道路，收到了事半功倍的功效。
对于皮尔·卡丹的发迹历程，金克拉概括的特别好：即经营需要打碎陈旧的思维，需要天天创新。
好了，陈旧思维对人的制约是显而易见的。很多经营大师都映证了皮尔·卡丹的成功理念：经营离不开创新，管理也需要创新。可以看这样一个例子：在美国的麦考密克公司的发展史上，曾出现过几乎倒闭的危机。公司创始人Ｗ·麦考密克是个个性豪放、江湖气十足的经营者，其管理方式逐渐落后于时代，公司越来越不景气，以至陷入裁员减薪的困境。正在此时，他得病暴死，公司经理一职由他的外甥Ｃ·麦考密克继位。新经理一上任，即向全体职工宣布截然相反的措施：“自本日起，薪水增加10％，工作时间适当缩短。”职工们顿时听呆了，几乎不相信自己的耳朵。后来，面面相觑的职工，转而对Ｃ·麦考密克的新举措表示由衷感谢。因此，士气大振，全公司上下一致、同心协力，一年内就使公司扭亏为盈。
在麦考密克公司危难之际。两位经理采取了截然不同的措施：减薪———加大了职工的危机感和不满情绪；加薪———振奋了职工的精神和感激之情。其利弊得失，不言而喻。可见，好的创意不仅可以使企业起死回生，还会使企业兴旺发达。要使自己创造力旺盛，就得多方面寻求启示，越是从意想不到的地方去发掘，就越有可能突破框口，产生崭新的创意。有个毛纺厂出产一种呢子，没想到质量不过关，呢子面上有许多白色斑点，结果产口积压没有销路。这时厂里的设计人员忽发奇想，既然有白色斑点的毛病不易克服，能否将这些斑点由瑕疵变成装饰呢？于是他们在生产中刻意追求那种效果，将斑点加大，最后生产出一种别具一格的产品，名叫“雪花飘”，“雪花飘”上市便成了抢手货。厂里的人们称这种经营方式为“歪打正着”。
日本有个大的体育用品公司，也曾采取过违反常规的方案。他们独出心裁，起用外行搞新产品设计，原因是外行头脑中没有条条框框，反而更有可能想出独性强的新点子。果然一位足球教练———不折不扣的外行，经过认真的设计和研究，为这个公司推出了一种前所未有的运动鞋———散步鞋。这种鞋一投放市场就大受欢迎，甚至刮起了一股强劲的散步风潮。上述两个例子，可以说都是利用逆向思维去打碎陈旧思维而取得成功的。一个是将缺点变优点，一个是拿外行当内行。逆向思维的好处在于，不受常识或常规的束缚，能见人所不见，异想天开，从而产生可能产生新的创意。逆向思维的巧妙运用，常会给我们带来意想不到的收获。
只要将想法写在纸上，便很容易集中精力做事一个能拼能赢的人应当具备思考的能力，否则就会处于危险的行动中，世上有很多人常认为自己的思考能力很缺乏。这些人到底为什么会这般讨厌思考呢？
我们讨厌思考、不喜欢做决定的理由之一，就是因为我们必须聚精会神地贯注在某些问题上。
在做判断时，我们会将眼前的问题全部集中起来，但往往这却是一个阻碍判断的绊脚石，其原因是我们的思考能力很容易分散，飘移不定。注意力的范围，事实上比我们所想像的要小得多。心理学家威廉阿姆·杰姆斯对于“思考能力”就曾提出如下的诠释：
“一般人的思考能力并不是自发性的，仅能够维持片刻。真正的思考能力是自发性的，而且能够持续不断，这是一种反复不停的在问题上唤起心灵的连续性努力。”
思考能力就好像一支被锁链套住的小狗，很容易为新奇事物所分散。我们要将心思迁往问题的核心，但这却相当的困难，大多数人在倾刻间便让思考能力飞离了问题的核心。当我们在做判断时，整个心思必须停留在特定的问题上。当然你也必须了解，事实上心思无法完全做到整个集中在问题上，因为我们的心思经常容易受到外界影响。
因此，我们在思考某一问题时，应该将相关因素全部写出。
当我们拿出纸笔之际，立刻就能正视正在进行的事态。我们之所以对自己该做而未能做出决定的理由之一，就是深恐一旦实行了自己所做的决定会惨遭败绩。这个恐惧心理正是让我们迟迟不决的重要因素。但一旦拿起笔纸正视事态情况，我们这种畏缩的心理就会自然消失。当我们消失了畏惧的因素，对于自己的决定也就不再存在疑惑。
现实的恐怖，并不如想像的恐怖来得可怕。面对恐怖，越了解其真面目，越不感觉它的恐怖之处。
要如何决定才是正确的呢？如果连自己也不知道的话，我们建议不妨试着将可以衡量的相关因素全部写出。以这位先生为例，方法如下：
（1）如果转任新职的话，每年可增加1万元的收入。
（2）但我在原公司工作10年的资历势必牺牲。
（3）我的年终奖金恐怕也就没了。
（4）新公司的工作环境较好。
（5）新公司的工作感觉较辛苦。
（6）现在我的工作能力已到了目前薪水的界限。
（7）我已40岁了，并不想犯下错误。
（8）我不想碰运气。
（9）我喜欢认真工作的人，对于新公司的人事我并不了解。
（10）新公司是成长性远大的公司。
将这些必须考虑的因素写出列表，比其他任何方法，更能帮助你做出明智的决定。这个技巧绝对可以提供给你一个思考的新基础。
只凭着空想而期望正确的思考结果是非常困难的，但只要将想法写在纸上，便很容易集中精力作出正确的设计。因此，我们应将思考力集中于第一欲望，第一欲望找出之后，应清楚地写在一张明信片大小的纸上，然后把它贴在自己容易看见的地方，譬如：洗脸台旁、梳妆台镜子上等。每天在睡觉前或起床后，面对它大声念一遍。脑中有空闲的时间，也可利用来思考这件事情，并想像自己成功时的情景。如此继续一段时间之后，相信你会愈来愈感觉到自己正在走向设计的途中。但必须注意，这种方法一定需要一段时间后才会显出它的成绩，如果只做个一二天，你不可能期望会收到什么样效果的。此外，这种强化欲望强度的方法必须以积极的态度从事，否则就没有意义，而且任何一丝消极的意念，皆有可能使你前功尽弃。若想经常维护强烈的欲望，信心是不可或缺的灵丹。但话又说回来了，灵丹服下之后，也是需要一段时间才能遍布全身。
经过四五个星期之后，通过你的眼睛，卡片上的文字逐渐产生变化———原本单纯的愿望已经转变成强烈的欲望，这便奠定了你迈向成功的基础。因此，能拼能赢的人不是只懂得“蛮干”，而不懂得“巧思”。
让自我判断力达到
顶尖状态
能拼能赢者善于强化自己反复判断的习惯，从判断的习惯中找到突破常规的办法，又从办法中找到新的创意，这样他们就超出了一般人的正常判断，很容易在智力上超过别人。因此，反复判断是一种智力游戏，但这种游戏并不是没有用的，而是非常有用的，可以训练你的判断逻辑。
在此列出两种游戏，可帮助你强化积极性判断，进而更了解自己。
（1）闪电游戏
①依照你既有的能力、技能，想出能依靠它填饱肚子的途径。
②然后，假设你被闪电击中，控制你拥有能力、技能的脑部忘记，已完全丧失，再也无法使用那些技能。此时，你能想出其他生存之道吗？如果你已找到，则想一想如何去推销、拓展这种能力。
③再用一次上一方法，但这次被闪电击中之后，仅留下一种能力。你认为你所拥有的技能中，何者可使你成大事？
（2）判断的弹性游戏①假设你一个人被困在蛮荒的孤岛上，除了一支笔，身边没有任何东西。现在，你能用这支笔找到几个生存之道？举例来说：
第一，先使用笔头刺死青蛙，或挖出蜗牛肉。
第二，然后，如果你发现毒菇之类的植物，可利用它与原子笔做成吹箭，当作可杀死野兽的防身武器。
第三，若发现一件棘手的事情———食人族住在这孤岛的另一边。此时可先想办法化妆成食人族的模样，他们正向着你挥动尖利的矛。在逃亡中，你可利用笔杆，探测追迹者动静。只要将笔杆的一端放在地面上，就可像听诊器一样，听到他们的脚步声。
第四，无论你如何往前跑，食人族的脚步还是比你快时，你可在他们越来越逼近时，跳入河中，而把笔杆当作吸气孔，并祈祷他们把笔杆看成竹子。
第五，如果很不幸，明亮的蓝色笔杆，被食人族认出。结果你被他们从水中拉出，并像烤乳猪般地被捆在火架上。但突然，酋长的女儿吃鱼时不小心被鱼刺哽住，几乎无法呼吸。这是你求生的转机，你可以用原子笔作为手术的工具。当酋长的女儿奇迹似的得求后，为感谢你的救命之恩，酋长决定让你们两个结婚，你的余生就可过着王侯般的生活（若你是女性，那么，你解救的就是酋长的儿子）。
②原子笔的使用方法，至少有以上这5种，你可将其改写或加写。
③现在，把此游戏中的原子笔，以你的特别能力、才能代之，并作同样的尝试。你仍应先分成几个部分，以能达成自己经济上与生活形态的设计为原则。
从上面这些判断游戏中，你可以得到什么收获呢？应该讲成大事者的判断都是带有个性化的，越是有个性化的判断越是有价值的。人生之所以失败，常常是判断的失败，而不是行动的失败。成大事者在判断上的突破，引导了他行为的成功。判断的形式是多种多样的，但是从反面判断尤为重要。我们通常提到两种判断的动力———建设性的判断动力和破坏性的判断动力。在这里我们关注这样一个问题：成大事者是如何运用这两种判断的动力的。
对潜意识来说，建设性的判断动力和破坏性的判断动力是没有什么两样的。我们经由判断动力传输给潜意识的资料，它都照单全收，依旨行事。不论是勇气、信心，还是恐惧所驱役的动力，潜意识都随时接收，转化为事实。
推动工业巨轮的电力，如果用在建设性的方面，可以提供有益的服务；如果用在破坏性的方面，也可以终结生命。自我暗示的运作法则也是一样，依赖你运用它的方式，以及你的理解力，来决定是引导你走向和平繁荣，还是走向失意落魄和死亡。
如果你对自己连接宇宙大智的能力抱持怀疑、恐惧和不信任，自我暗示就会奉行这一个不信任的意念，你的潜意识就会遵循这个意念，将之转化为实质的对应事物。
水能载舟，亦能覆舟。自我暗示的法则也是依你如何扬起“思想”的风帆，来决定是助你一臂之力，还是落井下石。对于自己的否定形象，我们必须肯定正确使用之下的“否定判断”，我们需要知道否定面，才能避开它们。打高尔夫球的人，需要知道坑洼与沙阱地方，但是他不会一直想着不打入坑洼，他的心“瞥视”着坑洼，但却专注着那片草地。正确利用这种否定的判断，可以引导我们走向成功之路，但有几点必须注意：
（1）对否定面的注意程度，只要足以使我们警觉到危险即可。
（2）我们要认清否定面所代表的意思———代表我们所不希望的东西，代表不会带来真正幸福的东西。
（3）我们要采取补救的行动，从成功的机构里找出取代它的正确因素。
这些措施将可以及时引起一种自动的反射，而自动的反射又可以转变为体内导引系统。否定反馈，像是一种自动的控制器，它会帮助我们“避开”失败，引入成大事之路。能拼能赢者常常从反面去判断问题，去总结教训，为下一次成功获得经验。如果在做事之前，没有正确的判断，很难想像一个人要想成大事，去发挥自己所谓生存的优势，是多么可笑的一件事，但愿你不是被可笑的对象之一。
