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第41章 再多的心动也不如一次行动(5)

你暗恋一个人,但是他(她)太优秀了,无论到哪里都闪闪发光。在他(她)的周围聚集了无数或明或暗的追求者。你的心告诉你不能放弃,也许这是一辈子唯一的真爱了;但是你的脚却始终迈不开这一步。你不能去表白,害怕被拒绝,更害怕连朋友都做不成了。你想过无数个可以带来惊喜带来成功的表白场面,但是这些激动的时刻只是回想在你的脑海里。

你想过无数个关于成功的计划,如何从一个小职员一步步做到大老板;如何开第一家小店到全国连锁;如何磨剑十年等待一朝笑傲江湖……这种种途径都可以通向光辉的未来。但是,一年过去了,两年过去了,你还是在规划。你的人生“总是规划”,没有行动也就没有真实。

总经理指着办公室人两个并排放置的高大铁柜,为应聘者出了考题--请回去设计一个最佳方案,不搬动外边的铁柜,不借助外援,一个普通的员工如何把里面那个铁柜搬出办公室。望着据总经理称每个起码能有500多斤得的铁柜,10位精于广告设计的应聘者先 是面面相觑,不知总经理缘何出此怪题,再看总经理那一脸的认真,他们意识到了眼前考题的难度,又都仔细地打量了一番那个纹丝不动的铁柜。毫无疑问,他们感觉 到这是一道非常棘手的难题。

3天后,9位应聘者交上了自己绞尽脑汁的设计方案,有的利用了杠杆原理,有的利用滑轮技术,还有的提出了分割设想……但总经理对这些似乎很有道理的各种设计方案根本不在意,只随手翻翻,便放到了一边。 这时,第10位应聘者两手空空地进来了,她是一个看似很弱小的女孩,只见她径直走到里面那个铁柜跟前,轻轻一拽柜门上拉手,那个铁柜竟被了出来--原来里面的那个柜子是超轻化工材料做的,只是外面喷涂了一层与其他铁柜一模一样的铁漆,其重量不过几十斤,她很轻松地就将其搬出了办公室。

这时,总经理微笑着对众人道:“大家看到了,这位女士设计的方案才是最佳的——她懂得再好的设计,最后都要落实到行动上。”

关于成功,谁都可以拥有无数美妙的设想,但是成功的理由却只有一个,那就是行动远远大于思想。你在等待灵感降临的那一刻,你在等待一个大好的机遇,你在增加内存,你在忍辱负重,这些都是借口。

美国西点军校有一个广为传颂的悠久传统,学员遇到军官问话时,只能有四种回答:

“报告长官,是!”

“报告长官,不是!”

“报告长官,不知道!”

“报告长官,没有任何借口!”

西点军校在建校的200多年间,共培养了1531位CEO,2012位总裁,5000余位副总裁,培养的工商界精英比著名的哈佛、麻省理工还要多。执行力成为西点学生个人品牌及核心竞争力的有力支撑点,这些学生成就了西点军校的荣耀,西点军校也成就了这些学生。

为什么军人比受过专业教育的企业精英更能在商界创造如此多的神话,他们到底有什么绝招?原来,这所谓的“军人之谜”,其实就是“团队的执行力之谜”。同样,中国的海尔、联想、华为、万科等中国最著名的企业也存在一个巧合,那就是它们的老总张瑞敏、柳传志、任正非、王石等都是军人出身。因为这些人所执掌的企业中,不是某位或某些领导具有执行力,也不是某个或某些员工具有执行力,而是整个团队的人都具有执行力。这才保证了企业战略和措施被不打折扣、不走样地执行下去,也才会有高绩效的企业业绩。

与其在黑暗中承担梦想的重压,不如打开一道缺口,与梦想遥遥相望,逐步缩近距离。那些大有作为的人物都不会等到精神好的时候才去做事,而是推动自己的精神去做事的。

“逼”自己去行动,是一种人生常态。不要以为那些成功者都是顺其自然、轻而易举地站在了顶峰,他们是一步步爬上来的。当初的奋斗浸透着血与泪。

大多数的人,在开始的时候都拥有远大的梦想,因缺乏立即行动的思路,梦想于是开始萎缩,种种消极与不可能的思想衍生,甚至于就此不敢再存任何梦想,过着随遇而安、乐于知命的平庸生活。这也是为何成功者总是占少数的原因。

一个方案,一个规划,一个梦想,即使在你的脑海里转上千百次也不会对现实生活产生作用。但是哪怕是你无心的一次行动,都可以带来生活的奇迹。

关于未来,关于生活,你有着无数种的设想,你在比较那一种更好,更适合你;但是你与其这样在虚空中比较,不如一件件地去尝试,看看到底哪一件更适合自己终身为之付出。很多事情,想起来和做起来是天差地别的。耗费太多的时间去想,只会让梦想越来越暗淡无光,只会让自己越来越没有自信。

从这一刻开始,如果你以已经有了想法,就开始行动吧。不管这是不是成熟的想法,都值得你去尝试,去实践,去行动!

忙就要忙到点子上

我们的人生该怎么走,该走几步,这些都是要认真思考的,如此才能忙有所得,忙得有价值。如果你把所有的时间都用来“忙”了,而没有好好想过为什么忙,以何种方式忙,那么你可能就辜负了时间。人生匆匆,脚步匆匆,只能是一个过客。

现实生活中,我们就像是赚钱机器,舍不得停歇。做不完的工作,跑不完的聚会。即使偶尔闲下来没事,也是对着电脑一整天。我们已经不知道怎样过“不忙”的日子。可是,这样忙忙碌碌,钱赚了花了没留下来什么,日子过去了什么也没沉淀下来。电脑一来一关,坐车一来一回,就是上下班,就是我们大部分的生活状态。有一个词很准确地形容了这种状态:瞎忙。

的确,在这个快速发展、眼花缭乱的社会,我们看不清楚大的方向,看不到自己的未来,看不到梦想的影子,都是瞎忙的人。我们的人生只剩下了工作、赚钱、消费。

身心疲惫,却是无从改变。埋怨这埋怨那,说到底,还是我们没有规划好职业生涯,没有打算好自己的人生。该怎么走,该走几步,这些都是要认真思考的,如此才能忙有所得,忙得有价值。要不然,人生匆匆,脚步匆匆,只能是一个过客。

爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场,开始时大家都一样,从最底层干起。可不久爱若受到总经理青睐,一再被提升,从领班直到部门经理。布若却像被人遗忘了一般,还在最底层混。终于有一天布若忍无可忍,向总经理提出辞呈,并痛斥总经理,辛勤工作的人不提拔,倒提升那些吹牛拍马的人。

总经理耐心地听着,他了解这个小伙子,工作肯吃苦,但似乎缺少了点什么,缺什么呢?

三言两语说不清楚,说清楚了他也不服,看来……他忽然有了个主意。

“布若先生,”总经理说,“你马上到集市上去,看看今天有什么卖的。”

布若很快从集市回来说,刚才集市上只有一个农民拉了车土豆在卖。

“一车大约有多少袋,多少斤?”总经理问。

布若又跑去,回来说有10袋。

“价格多少?”布若再次跑到集上。

总经理望着跑得气喘吁吁的他说:“请休息一会儿吧,你可以看看爱若是怎么做的。”说完叫来爱若对他说:“爱若先生,你马上到集市上去,看看今天有什么卖的。”

爱若很快从集市回来了,汇报说,到现在为止只有一个农民在卖土豆,有10袋,价格适中,质量很好,他带回几个让经理看。这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿上市,据他看价格公道,可以进一些货。这种价格的西红柿作样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢!

总经理看一眼红了脸的布若,说:“请他进来。”

布若是个很勤奋的职员,对于老板的吩咐,他即使再累再忙也都做到了。可是,这种忙和累有何意义呢?如果能像爱若一样多想几步,就不用这么匆忙。经理让你去考察市场上有什么可卖的,自然是要进购货物。抓住了这个关键信息,就应该在考察的时候关注商品的质量、价格和市场潜力,并尽可能地和货物提供者保持联系。这是一个进货者需要具备的能力。可是,布若并不知道这些,以至于跑了好几趟也没有把事情完成。这是一种典型的瞎忙,忙而无所获。相反爱若就是一个考虑问题抓住点子的人。他很好地明白了经理的意图,从而顺利地完成了任务。忙没有什么,但是千万要忙到点子上。让自己的行动产生出应有的效益。在这个现代社会,时间意味着一切。如果你把所有的时间都用来“忙”了,而没有好好想过为什么忙,以何种方式忙,那么你可能就辜负了时间。看起来,整天勤奋,却劳而无获。

忙要忙到点子上,就是要想清楚忙的价值和意义,不能为了忙而忙;

忙要忙到点子上,就是要忙有所得,每一步都要有明确的目标;

忙要忙到点子上,重新检查一下自己的生活,看看什么是必须要忙的;

忙要忙到点子上,你才会从瞎忙中抽身出来,拥有简单、健康的生活。

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