在会议召开的前一天下午，事情出现了一点变化——妇联向市委做会议筹备报告后，市委领导非常重视，希望能够安排一天的会议，把市委中心工作的精神讲透、领会透。本来会议的议程只有半天，该公司的妇联主任讲完话，再讨论一下，然后由另一位副主任总结一下，就结束了。现在，突然增加了半天，一个人的讲话当然是不够的。
针对领导的要求，妇联主任临时召开了中层干部会议，想听听大家的想法。按理，也只能安排其他几个副主任讲话。但是，几个副主任都不太会讲话，就想推托，而且也不愿意在大会上露出自己的短处。于是，一个与丁玲关系比较好的副主任就说：“不如让丁玲讲一讲，她是搞宣传的，领导的报告她吃得透，而且善于对外宣传本单位的形象……”
主任见几个副主任不愿意讲话，便顺水推舟地说：“这倒也是一个办法，宣传科同志讲话，可以进一步体现我们落实领导指示精神的实施情况……丁玲，你来得及准备吗？”
丁玲说：“应该来得及。我已经写好了讲稿，请您先过目……”说完便把带在身上的讲话稿交给了妇联主任。妇联主任看了一遍，只改动了几个字，就交回给丁玲，于是，在临时召开的中层干部会议上，决定由妇联主任和丁玲代表该公司在全市妇女代表大会上发言。
平时惯于“预谋其政”的丁玲，在第二天大会上的讲话，让所有同事及下属大感意外。丁玲放下讲稿，侃侃而谈地做报告，一个多小时，从头到尾，一气呵成，中间连停都没有停一下，连口水都没有喝……如此精彩的报告，如此突出的表现，不仅获得了其他代表们的热烈掌声，也让本单位的领导、同僚及下属目瞪口呆。
这次会议后，丁玲引起了市妇联的注意。市妇联的领导多次在该公司妇联主任面前表扬丁玲。随后，丁玲顺利地当上了该单位的宣传科科长，接着又被调进了市妇联。
任何一个领导在提拔下属时，都希望自己的下属能够表现得优秀，能够服众，能够证明自己是“慧眼识英才”。丁玲习惯于“预谋其政”，平时模仿领导的思维，站在领导的角度去思考问题，结果在机会来临之时，一下子就展示出了自己的“领导魅力”，让大家对自己刮目相看，最后顺利地实现了晋职的目的。这种做法是值得大家思考的。
一个人要想做领导，必须善于用领导的思维思考问题，善于站在领导的立场去认识和看待问题。在职场上，只要不越权替上司做主，“预谋其政”是不会受到上司忌讳的。相反，如果能在关键时刻为上司出主意、想办法，排忧解难，那么很容易获得上司的另眼相看。这样的下属往往容易获得晋升的机会。
抓住你的升迁良机
真正的成功者从不等待幸运女神来敲门，因为他们深知机会其实是自己争取来的。“毛遂自荐”的故事之所以千古流传，不仅在于毛遂有才、有智、有谋，主要还在于毛遂不守株待兔、坐等良机，而是利用自己的勇气和胆量主动争得到了荐才、显才的机会。下级欲晋升成功切不可一味等待伯乐上门相才，而要主动争取施展才华的机会，即使伯乐上门相才，也必须恰当地显露才华，才能相中。
刘辉在合资公司做白领，觉得自己满腔抱负但却没有得到上级的赏识，经常想：如果有一天能见到老总，有机会展示一下自己的才干就好了！刘辉的同事张保元，也有同样的想法，他更进一步，去打听老总上下班的时间，算好他大概会在何时进电梯，他也在这个时候去坐电梯，希望能遇到老总，有机会可以打个招呼。他们的同事吴铭更进一步。他详细了解老总的奋斗历程，弄清老总毕业的学校、处事风格、关心的问题，精心设计了几句简单却有分量的开场白，在算好的时间去乘坐电梯，跟老总打过几次招呼后，终于有一天跟老总长谈了一次，不久就争取到了更好的职位。
愚者错失机会，智者善抓机会，成功者创造机会。机会，对于不同的人来说，所带来的效果可能决然不同。机会不是等来的，也不是一定等不来，但它只给予准备好的人。因为没有充分的准备，即使有机会，你也把握不住。
大凡在职场上升职的人，都乐意接受并且十分珍惜公司提供的不同工作机会，因为他们知道，不同的工作机会，能提高自己各方面的能力，有利于自己的成长。
软弱和犹豫不决的人总是找借口说没有机会，他们总是喊：机会！请给我机会！其实，一个人生活中的每时每刻都充满了机会。学校里的每一堂课是一次机会；每一次考试是一次机会；每一篇发表在报纸上的报道是一次机会；每一次商业买卖是一次机会，每一次都是展示你的优雅与礼貌、果断与勇气的机会，更是表现你诚实品质的机会。在这个世界上生存，本身就意味着上帝赋予了你奋斗进取的特权，你要利用这个机会，充分施展自己的才华，去追求成功，那么这个机会所能给予你的东西要远远大于它本身。懒惰的人总是抱怨自己没有机会，抱怨自己没有时间；而勤劳的人永远在孜孜不倦地工作着、努力着。有头脑的人能够从琐碎的小事中寻找出机会，而粗心大意的人却轻易地让机会从眼前飞走。
不难发现，在生活中存在着这样一个真理：积极行动的人不一定会获得机遇，但能够抓住机遇的人一定付出了积极行动。
要记住，如果你发现了机遇，就要立即行动，只有这样你才能走向成功。
一切还得靠自己
如果你注定一生的大部分时光要在办公室度过，你就必须去努力争取晋升的机会，以便充分发挥自己的能力，充分展示自己的个性。
表面上看，升职是领导层给你的，因为他们一步步把你提拔起来。但从实质上看，权力是自己给自己的，靠什么去争取？靠能力，靠个性。能力的大小是决定升与不升的真正准尺。人们在行为上喜欢跟着自信而坚定向前的人走，因此要具有成熟的个性。如果靠其他方法就算获得了升迁，一旦你依靠的方法不再有存在的条件时，你的地位就会摇摇欲坠。所以，一个人如试图在办公室里升迁就得精通业务、熟悉技术，这一点可走不了半步捷径。
一个优秀的职员会主动去锻炼自己，使自己的个性和工作相联系，希望以自己出色的表现去争取升迁的机会。要想靠能力得到较高的位置，就必须尽量参与本组织的核心业务——只有这样的人才最容易成为领导者。
请务必牢记一点：占据组织中的关键职位，参与组织中的核心工作，才是促使你尽快走向领导岗位的一条捷径。
当然，不同行业的情形并非完全相同。如在石油行业中，你应该是一名工程师；在零售行业中，你也许应当在制定采购决策的部门工作；在商业企业或贸易公司中，你必须在销售部门，而不是在财务或用户服务部门工作。
美国BurgerKing餐饮集团公司过去的最高主管杰弗里·坎贝尔在谈及自己的历史时，曾提到自己事业的转折点就是他意识到自己的位置应该在餐厅的习的那一天。
有一天，他被提升为营销部的“第二把手”，成为公司的一名高级职员。但是，当他开着公司的小车回家时，他认识到，对他的个人目标来说，这次晋级毫无意义。
他想参与公司的经营，但他不属于公司的核心。用他的话来说，当时他只能看到“一块饼的15%”。公司的核心业务在餐馆，也就是直接将汉堡包卖给客户的地力”。
于是，他果断地放弃了头上的乌纱帽，办了一个为期一年的许可证。他开始从头学习餐饮经营管理业务。一年后，公司总部便将他调同去任营销部的一把手。
不久，BurgerKing公司的原主管到另外一家公司就职，坎贝尔就顺理成章地成为他的接班人。
既然你渴望成为领导者，就要用领导者的眼光去看待自己的工作。当你这样做时，你将对自己的工作和成绩予以最严格的评价，以符合领导者的眼光。在没有得到职位之前，你就可以策划领导者的方案了，不过在他人面前可别自以为了不起，对手可能把你的野心当靶子，你只可以私下操练。
并非每个领导都是明智的。在很多时候，领导需要经过手下在言语或行为上的提醒，才能触发起升职的念头。当你了解领导是这种被动的人之后，与其期望他对你主动作出提升的安排，还不如好好为自己创造升迁的机会。
打开制约成功的“盖子”
跳蚤是我们生活中很常见的一种动物，有着极强的弹跳力，统计表明，一般跳蚤跳的高度可达它身体的400倍左右，所以说，跳蚤可以称得上是动物界的跳高冠军。把一只跳蚤放进玻璃杯中，我们就会发现跳蚤会立即跳出来，再重复上几遍，结果仍会如此。接下来，如果你再次把这只跳蚤放进杯子里，并且立即在杯上加一个玻璃盖，“嘣”的一声，跳蚤就会重重地撞在玻璃盖上。于是，跳蚤就会感到十分困惑，但是它不会停下来，因为跳蚤的生活方式就是“跳”，一次次被撞后，跳蚤开始变得聪明起来了，它开始根据盖子的高度来调整自己所跳的高度。再过一会儿，你就会发现跳蚤再也不会撞击到盖子，而是在盖子下面自由地跳动。
一个小时后，当你把这个盖子轻轻拿掉，跳蚤不知道盖子已经去掉了，它还是在原来的这个高度继续地跳；再过几个小时，你会发现这只跳蚤还在原来的高度跳。一天以后发现，这只可怜的跳蚤还在这个玻璃杯里不停地跳着——其实它已经无法跳出这个玻璃杯了。
难道跳蚤真的不能跳出这个杯子吗？绝对不是。问题在于经过几次碰撞，跳蚤在心里面已经默认了这个杯子的高度是自己无法逾越的。
