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第26章 社交是成功的基础(3)

第二天这位富翁带着一张保付支票回来,购下了一艘价值2000万美元的汽船。

微笑的确是可以带来财富的,我们都有这样的体验:去一家商店购物时,同样的产品我们都会选择面带笑容的店主。

微笑甚至是可以传递的,难道你忘了早晨向你道早安的小区保安?他真诚的笑容感染了你,你开心地又用同样温暖的笑容回馈给他,有时还会带给你的同事、或家人。

真诚的微笑如春风化雨,润人心扉。微笑的人给人的印象是热情、富于同情心和善解人意。

如果你在出门前对着镜子笑一下,就会获得好心情和动力。对于微笑的理解是;没有人富,富到对它不需要;没有人穷,穷到给不出一个微笑。

对同事的笑是喜悅。

对父母的笑是孝顺。

对子女的笑是包容。

对朋友的笑是回报。

对客户的笑是尊重。

避免以下类型的职业的笑:

居高临下的笑。

目不视人的笑。

徒有其表的笑。

不合时宜的笑。

于事无补的笑。

虚伪欺骗的笑。

记住别人才会有人际关系

每个人都有仅属于自己的名字,很多人终其一生只用一个名字,这是他生存与贡献的全部标志,因而人们对于名字的热衷是很常见的现象。

记住人家的名字,而且很轻易地叫出,等于给别人一个巧妙的赞美。

如果至今你还有“名字只是一个符号”的思想,那你或许需要更新一下观念了。只要我们稍微留一下,便会发现有许多用他人名字命名的事物,从一幢大楼到一条马路,从一个实验室到一个行星,为什么会出现这样的现象呢?

有人说那是为了纪念和向某人感恩,但除此之外恐怕就是名字对于每个人的特殊性和重要性了。

案德鲁·卡内基和被称为钢铁大王,但他自己对钢铁的制造懂得很少。他手下有好几百人,都比他了解钢铁。

但是他知道怎样为人处世,这就是他发大财的原因。他小时候,就表现出组织才华,当他10岁的时候,发现人们把自己的姓名看得很重要。而他利用这项发现,去赢得别人的合作。例如,他孩提时代在苏格兰的时候,有一次抓到一只兔子,那是一只母兔,他很快发现多了一窝小兔子,但没有东西喂它们。可是他有一个很妙的想法。他对附近的孩子们说,如果他们找到足够的苜蓿和蒲公英,喂饱那些兔子,他就以他们的名字来给那些兔子命名。这个方法太灵验了,卡内基一直忘不了。好几年之后,他在商业界利用类似的方法,赚了好几百万元。例如,他希望把钢铁轨道卖给宾夕法尼亚铁路公司,而艾格·汤姆森正担任该公司的董事长。因此,安德鲁·卡内基在匹兹堡建立了一座巨大的钢铁工厂,取名为“艾格·汤姆森钢铁工厂”。当卡内基和乔治,普尔门为卧车生意而互相竞争的时候,这位钢铁大王又想起了那个关于兔子的经验。

卡内基控制的中央交通公司,正在跟普尔门所控制的那家公司争生意。双方都拼命想得到联合太平洋铁路公司的生意,你争我夺,大杀其价,以致毫无利润可言。卡内基和普尔门都到纽约去参加联合太平洋的董事会。有一天晚上,他们在圣尼可斯饭店碰头了,卡內基说:“晚安,普尔门先生,我们岂不是在出自己洋相吗?”

“你这句话怎么讲?”普尔门问道。

于是卡内基把他心中的话说出来——把他们两家公司合并起来。他把合作而不互相竞争的好处说得天花乱坠。普尔门倾听着,但是他并没有完全接受。最后他问:“这个新公司要叫什么呢?”卡内基立即说:“普尔门皇宫卧车公司。”

普尔门的眼睛一亮。“到我房间来,”他说,“我们来讨论一番。”这次讨论改写了美国工业史。

安德鲁·卡内基以能够叫出许多员工的名字为傲。他很得意地说,当他亲任主管的时候,他的钢铁厂未曾发生过罢工事件。

一般人对自己的名字比对地球上所有的名字之和都还要感兴趣。记住人家的名字,而且很轻易地叫出,等于给别人一个巧妙的赞美。

每个人都有仅属于自己的名字,很多人终其一生只用一个名字,这是他生存与贡献的全部标志,因而人们对于名字的热衷是很常见的现象。

一名政治家所要学习的第一课是:“记住选民的名字就是政治才能。记不住就是心不在焉。”著名的富兰克林·罗斯福总统就是一位如此出色的人。

克莱斯勒汽车公司为罗斯福先生制造了一辆特别的汽车,张伯伦及一位机械师将此车送交至白宫。

“当我到白宫访问的时候”,张伯伦先生回忆道,“总统非常愉快,他呼我的名字,使我感到非常安适,给我留下深刻印象的是,他对我要说明及告诉他的事项真切注意。这辆车设计完美,能完全用手驾驶,罗斯福对围观的那群人说:‘我想这辆车非常奇妙,你只要按一下开关,即可开动,你可不费力地驾驶它。我以为这车极好——我不懂它是如何运转的。我真愿意有时间将它拆开,看看它是如何发动的。’”

“当罗斯福的许多朋友及同仁对这辆车表示羡慕时,他当着他们的面说:‘张伯伦先生,我真感谢你,感谢你设计这车所费的时间、精力。这是一件杰出的工程!’他赞赏辐射器、特別反光镜、钟、特別照射灯、椅垫的式样、驾驶座位的位置和衣箱内有不同标记的特别衣框。换言之,他注意每件细微的事情,他了解这些有关我的情况是费了许多心思的,他特別注意让这些设备引起罗斯福夫人、劳工部长及他的秘书波金女士注意。他甚至还对老黑人侍者说:‘乔治,你特別要好好地照顾这些衣箱。’”

“当驾驶课程完毕之后,总统转向我说:‘好了,张伯伦先生,我想我回去工作了。”

“我带了一位机械师到白宫去,他被介绍给罗斯福。他没有同总统谈话,而罗斯福只听到他的名字一次。他是一个怕羞的人,避在后面,但在离开我们以前,总统找寻这位机械师,与他握手,叫出他的名字,并谢谢他到华盛顿来。他的致谢绝非草率,的确是一种真诚,我能感觉得到。回到纽约数天之后,我接到罗斯福总统亲笔签名的照片,并附有简短的致谢信,再次对我给他的帮忙表示感激。他如何有时间这样做真令我感到奇妙无比!”

富兰克林·罗斯福知道一个最明显、最重要的得到好感的方法,就是记住别人的姓名,使別人觉得重要——但我们有多少入这么做呢?

名字能使人出众,使人独立。我们的要求和我们要传递的信息,都必须从我们的名字这里着手,这就使得名字特别的重要。

1898年的时候,纽约的洛克兰郡发生了一场悲剧。有个小孩已经死了,而在这特别的一天,邻人们正准备去参加葬礼。吉姆·法里走到马房,去拉他的马。地上积着雪,寒风凛冽。那匹马好几天没有运动了,当它被拉到水槽的时候,欢欣鼓舞起来,把两腿踢得高高的,结果吉姆,法里被踢死了。因此这个小小的石点镇,那个星期办了两个葬礼。

吉姆·法里留下了一个寡妇和三个孩子,以及几百块钱的保险金。

他的长子吉姆才只有10岁,为了家中的生活,就去一家砖厂做工,他把沙土倒入模子里,压成砖瓦,再拿到太阳下晒干,吉姆没有机会受更多的教育,可是他有爱尔兰人达观的性格,使人们自然地喜欢他,愿意跟他接近。他后来参政多年后,逐渐养成了一种善于记忆人们名字的特殊才能。

吉姆没有进过中学,可是到46岁时已有4个大学赠予他荣誉学位。他当选为民主党全国委员会主席,担任过美国邮务总长。

有一次,有记者去采访吉姆先生,向他请教成功的秘诀。他简短地告诉记者:“苦干!”记者显然对这个回答不满意,就再次请教。吉姆就让记者分析他成功的原因,记者说他知道吉姆能叫出一万个人的名字来。

吉姆对此进行了纠正,他说他大约可以叫出5万个人的名字。

卡耐基先生曾认真地请大家千万不要小瞧了这一点。这项能力,使法里先生帮助富兰克林·罗斯福进入了白宫。

在小吉姆·法里为一家石膏公司到处推销产品的那几年,在他身为石点镇上一名公务员的那几年间,他建立了一套记住別人姓名的方法。

开始的时候,只是一个非常简单的方法。每次他新认识一个人,就问清楚他的全名、他家的人口、他干什么行业,以及他的政治观点。他把这些资料全部记在脑海里,而第二次他又碰到那个人的时候,即使是在一年以后,他还是能够拍拍对方的肩膀,询问他的太太和孩子,以及他家后面的那些向日葵。难怪有一群拥护他的人!在罗斯福竞选总统的活动展开之前的几个月中,吉姆一天要写数百封信,分发给美国西部、西北部各州的熟人、朋友。而后,他乘上火车,在19天的旅途中,走遍美国20个州,经过12000里的行程。他除了坐火车外,还用其他交通工具,像轻便马车、汽车、轮船等。吉姆每到一个城镇,都去找熟人做一次极诚恳的谈话,接着再赶往他下一段的行程。当他回到东部时,立即给在各城镇的朋友每人一封信,请他们把曾经谈过话的客人名单寄来给他。那些不计其数的名单上的人,他们都得到吉姆·法里的信函,那些信都以“亲爱的比尔”或“亲爱的佐”开头,结尾总是签上“吉姆”。

记住他人的名字并不是件困难的事,只要求我们多留点心而已。但是它的效果却是非常显著的。

自爱就应维护别人的自尊

尊严是每个生命个体都必需的价值体现,人是与其他生物不同的高级动物,因而有受人尊重的需要。

每一个生活在这个世界上的人都有尊严,这是他们生活下去的精神支柱,即使是乞丐也不例外。

举世闻名的斯坦福大学是全世界莘莘学子的梦想,不过也许许多人并不了解她的诞生居然和一起伤害自尊的事件有关。

在斯坦福大学诞生之前,哈佛的校长为一次伤害他人自尊的事,付出了很大的代价。

一对老夫妇,女的穿着一套褪色的条纹棉布衣服,而她的丈夫则穿着便宜的西装,也没有事先约好,就直接去拜访哈佛的校长。

校长的秘书在片刻间就断定这两个乡下人不可能与哈佛有业务来往。

老先生轻声地说:“我们要见校长。”

秘书很礼貌地说:“他整天都很忙!”

女士回答说:“没关系,我们可以等。”

过了几个钟头,秘书一直不理他们,希望他们知难而退,自己走开。他们却一直等在那里。

秘书终于决定告知校长:“也许他们跟您讲几句话就会走开。”

校长不耐烦地同意了。

校长很有尊严而且心不甘情不愿地面对这对夫妇。

女士告诉他:“我们有一个儿子曾经在哈佛读过一年书,他很喜欢哈佛,他在哈佛的生活很快乐。但是去年,他出了意外而死亡。我丈夫和我想在校园里为他留一纪念物。”

校长并没有感动,反而觉得很可笑,粗声地说:“夫人,我们不能为每一位曾读过哈佛而后死亡的人竖立雕像的。如果我们这样做,我们的校园看起来像墓园一样。”

女士说:“不是。我们不是要竖立一座雕像,我们想要捐一栋大楼给哈佛。”

校长仔细地看了一下他们的条纹棉布衣服及粗布便宜西装,然后吐一口气说:“你们知不知道建一栋大楼要花多少钱?我们学校的建筑物都超过750万美元。”

这时,女士沉默了。校长很高兴,总算可以把他们打发了。

这位女士转向她丈夫说:“只要750万就可以建一座大楼?我们为什么不建一座大学来纪念我们的儿子?”

就这样,斯坦福夫妇离开了哈佛,到了加州,创立了斯坦福大学,以此来纪念他们的儿子。

这就是著名的斯坦福大学的来历。尊严是每个生命个体都必需的价值体现,人是与其他生物不同的高级动物,因而有受人尊重的需要。

著名的“马斯洛需求层次理论”也将尊严列入人的五项基本需求当中。

每一个生活在这个世界上的人都有尊严,这是他们生活下去的精神支柱,即使是乞丐也不例外。

吉姆曾经在流浪汉聚集的地下通道里遇到一个乞丐。那是一个二十来岁的年轻人。他衣衫破旧,抱着一把褪了色的旧吉他,唱着悲伤的歌曲。这样的情景,在这个城市每一天都可以见到。

“可以自食其力的人,却在这里乞求别人的施舍,他们为什么不觉得脸红?”想到这里,吉姆加快了脚步,向前走去。吉姆可不想为这样的人付出什么。忧伤的歌曲依然在吉姆的耳边萦绕,但是吉姆没有心情停住。”

“先生,请等一等。”当吉姆走上台阶的时候,一个声音叫住了吉姆,吉姆知道是那个乞讨的人。

“别人不给钱就算了,还要追上来要钱!这样的人我是绝对不会给他钱的。”想到这里吉姆生气地对他说:“对不起,我没有钱给你,我现在很忙,请不要打搅我。”

“您误会了,我想问这是您的东西吗?”当吉姆看到他手里的钱包的时候,这才发现,那正是自己的钱包,里面有整整一万美金,这些钱要是丢了,吉姆的工作就完了。

刹那间,吉姆感到了羞愧,是自己误会了这个乞丐。他并不是向吉姆讨要什么,而是归还吉姆丢失的钱包。

吉姆非常激动地接过了钱包,为了表示谢意,他从钱包里拿了一张10美元的纸币,然后对乞丐说:“为了表示感谢,请接受我的一份心意!”

“先生,我是需要钱,但是我有自己的原则。”那个年轻的乞丐说道,“希望您今天有一个好心情,下次可要注意了。再见,先生。”说完,又回到了原先的地方,继续弹那把旧吉他。

原本觉得并不怎么样的吉他声突然变得如此的人性化,吉姆站在那里,感觉四周静悄悄的,只有悦耳的吉他声在耳边萦绕。

这就是乞丐的尊严。

传奇性的法国飞行员兼作家圣苏荷依写过:“我没有权利去贬抑任何一个人的自尊。伤害人的自尊不啻为一种罪过。”

一位英明的领导者会遵行这个重要的规则。已故的德怀特·摩洛拥有调解激烈争执的非凡能力,他怎么做的呢?很简单,他只是小心翼翼地找出对方正确的地方,并对此加以赞扬,并积极地强调。他有一个很坚定的调解原则,那就是他从不指出任何人做错了事情。

会计师马歇·凯伦杰说:

“辞退別人有时也会烦恼,被人解雇更是令人伤神。我们的业务季节性很强,所以,旺季过后,我们得解雇许多入。我们这一行有句笑话:没有人喜欢挥动大刀。因此,大家都担心避之不及,只希望日子赶快过去就好。例行谈话通常是这样的:‘请坐,汤姆先生。旺季已经过去了,我们已经没什么工作可以交给你做了。当然,你也清楚我们……”

“除非不得已,我绝不轻易解雇他人,而且会尽量婉转地告诉他:‘汤姆先生,你一直做得很好(假如他真是不错)。上次我们要你去迪瓦克,那工作虽然很麻烦,而你处理得滴水不漏。我们很想告诉你,公司以你为荣,十分信任你,愿意永远支持你,希望你不要忘记这里的一切。如此,被辞退的人感觉好过多了,至少不觉得被遗弃,他们知道,如果我们有工作的话,一定会继续留住他们的。要是等我们再需要他们的时候,他们也很乐意再投奔我们。”

没有一个人会甘心受到他人的羞辱,即使一个失败者也不愿意。我们没有人有资格去污辱别人的自尊,别人也不会接受,最终受到惩罚的将是羞辱者本人。

1922年,土耳其在经过长期的殖民统治之后,终于决定把希腊人逐出土耳其。

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