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第42章 集中打击的六种常规战术(3)

我曾经对一个外国人,过去八国联军到中国来相比这次你们来到中国,第一个不同是那次你们是用战争的手段,而这次你们是用营销的手段。第二个不同那次你们带走的是中国的头颅和生意,这次带走的是中国人的财富。第三个不同,那次我们仇恨你们,这次我们感激你们。所以营销是企业和企业家实现抱负最正当、最有效的方式。有人说还有体育、文艺等交流,当皇家马德里到中国来做一场巨人和矮子的游戏之后,那里还谈得上比赛,北京的年轻人通宵达旦跟了一夜,但是皇家马德里连坐的车都不让你看,踢了一次球卷走了上千万的资金。

为什么不象跨国公司?

我们为什么那么多的理论,远水不解近渴呢?为什么就不能象跨国公司那样的做营销,我成为跟做市长的朋友做交流,他今年38岁,头发掉的差不多了,在甘肃省一个市做市长,我跟他说,你真的是够辛苦的,他说你能理解我很累吗,我说是的,第一你不能讲真话,因为你的上级要靠你讲的成绩上去,但是你又不能说假话,作为一个政府官员必须要说话,真话、假话都不能说的话,就只能说废话了。

为什么不能象跨国公司那么做营销呢,象买家具的宜家,在中国开了很多店,他的老板这样总结宜家在中国的成功,人们对他的产品赞不绝口,为了阻挡汹涌进来的人进来,就为入口挡住了,然后汹涌的人潮就从出口进来了。

为了减少人进入宜家,主动取消了在电视台的广告。我到宜家去看过,我发现宜家几乎都没有适合中国的营销,比如说不提供送货、不提供组装、不提供整块的地毯。根据宜家自己公布的数据,我发现他的营销中国企业学不了,因为他五年来一直是亏损的,而且是巨额亏损。我就问各位老板,或者企业的老总,有没有想说请一个顾问来做营销,给你八年时间来亏损。可以吗?肯定不行。

外国的企业很大,我们的企业很小,所以他们是骆驼,我们是兔子。那么海尔是兔子吗?联想是兔子吗?华为是兔子吗?刚才有先生提了很好的问题。那么我告诉你,海尔跟美国通用相比还是一只兔子。兔子一定要奔跑起来,这是他生命的特点。骆驼可以储存,七天七夜不吃照样可以到达目的地,而兔子不行,每天必须奔跑寻找吃的。所以一个可以亏损八年的宜家我们怎么可以比呢。

总之,切割,有利于加速营销升级,形成现实竞争力。包括个人、产品、品牌、地区、国家在内的整体营销水平较低,存在较大提升空间。在技术、资金等处于相对弱势的情况下,从营销出发提升企业竞争力是可行的做法。敢于、善于营销是我们绝大多数企业和管理人员的现实选择。如果从营销进行切割,我相信没有哪一个品牌强大到不能被挑战,没有哪一个企业弱小到不能去竞争。

闪电突击术

集中打击的又一个技术就是最普及的突击术。突击术又叫闪击战术。

突击显然是指在某个时间段内集结力量突破问题而达成目标。突击,在我们工作中一般有如下几种形式:

一是限时突击。

一个任务到在某个时间为止,一定得完成,必须得完成,如合同是有时间限制的,你不在规定时间内完成交货,那么带来的麻烦是相当多的;还有过期作废,如订的大批8月15的月饼,显然最低交货不可能拖到8月15日下午吧!……

二是封闭式突击。

大家最熟悉的就是体校的封闭式训练。那些有时段性的运动,大开赛前夕,都会进行大量的封闭式训练,只有那样,才能在此赛时发挥得更好。另外,除了比赛搞特训之外,还有许多特殊工作,也必须搞封闭式突击。如作家的写作,几乎全世界的好作品或大作品都是在封闭式突击中逼出来的。

集中兵力、火力对敌人实施急速而猛烈的打击。也泛指强有力的攻击性行动。突击是军队作战的一种基本方法。它的目的在于压制、消灭敌人的有生力量,破坏其装备和军事设施,或占领预定目标。按性质和实施的空间、方向、方式等,突击可分为多种类型。如主要突击、辅助突击;地面突击、海上突击、空中突击;正面突击、翼侧突击、后方突击;钳形突击、向心突击、并肩突击;空降突击、两栖突击;火力与运动相结合的突击、火力突击,等等。火力突击有用火炮、飞机、舰艇、导弹等某一种兵器的常规火力或核火力实施的,也有用几种兵器的火力结合实施的。

总之,无论何种形式的突击,都是要通过集中才能做到,否则,就不叫突击了。

作家刘猛在《突击》一书中,他全方位、多维度揭开了军旅题特种部队的神秘面纱。

何为经典突击战例?首先要是一次成功的作战行动;其次是著名,有一定的影响;再则是代表性,具有示范的作用。另外这些战例内容与已经出版关于特种部队图书的区别是:一是对作战准备、战斗编组、行动过程做了详尽的细节描述;二是对整个作战行动进行了点评,总结分析了胜利的因素和失误的成份;三是绘制了特种作战的具体示意图,更直观地了解行动过程。

通过《突击》的系统解剖让您直观感受、亲身体验世界各国特种部队军人在各种惊心动魄的行动中所展现出来的铁血本色,不仅仅将一副副离我们并不遥远的历史画面呈现在我们的面前,更让我们在了解和分析之余有所感悟和体会,从而在前行的道路上更加坚定和执着。

这是一部系统解剖各国特种部队军事行动的密宗宝典,通过写实和再现的手法,使我们透过特种部队的神秘面纱,拂去内心深处曾布满的对于神秘军人的片片疑云。

闪击战术的特点是高速推进,高速推进的目的就是把敌人合围,或者进攻敌人的纵深使当面之敌的心理崩溃,从而达到击败对手的目的。想要成功的运用闪击战术必须有几条要点要遵守。

一是必须集中兵力于最小的突破口,换句话说就是部队展开的正面要尽量小,这样才能保证最大的兵力兵器密度。达到对敌的最大优势。

二是其次在使用装甲部队进攻的同时必须保持有充足的步兵部队来掩护装甲部队的侧翼。这是非常重要的因为一旦侧翼被暴露,那就有可能被对手反包围。1941夏秋的基辅战役正是考虑到这一点才发动的。

三是尽量减少战斗队型和行军队型之间的转换。大部队的展开需要相当长的时间。如果没有必要就尽量不要展开大部队。苏联在攻击关东军时在每个方面军前面派出一个到两个师攻击前进,这样就减少了大部队参加的战斗,大部队可以保持队型高速推进了。

二战初期,纳粹德国军事家打造的闪击战,攻势凌厉,似乎无往而不利,27天内征服了波兰,1天内征服丹麦,23天内征服挪威,5天内征服荷兰,18天内征服比利时,39天内征服号称“欧洲最强陆军”的法国……闪击战确实曾辉煌一时,堪称战争史的一大经典。闪击战挟最新高技术兵器以最小的损失,突然、迅速地达成战争目的,其理论魅力至今依然不减。研究“信息+闪击战”可能演变的“信息化闪击战”,利于我们在未来战争中防范新的闪击战,并在作战中寻找更多的制胜之机。

剥开闪击战侵略的外衣,剖析一下闪击战,我们会发现其中蕴含着丰富的理论,闪烁着跨越历史时空的启迪。

以尽可能短的时间“折叠”空间。

“时间就是军队”,“时间就是胜利”,争取时间和夺取空间是军事对抗的重要内容。在时间上先敌一步,可以得先机之利。在“巴巴罗萨计划”中,德军仅3个星期即在苏联境内推进纵深达400~600公里,其成功的原因是:

(1)“适时”;

(2)出人意料的主攻地点;

(3)欺骗活动;

(4)新的坦克“战术”。

德军闪击战应用军事科技的新的优势,依靠坦克集群的快速突击,以及飞机的空中火力和纵深机降、伞降的高速配合,形成威力巨大的现代“撞城锤”。由于时空关系的改变创造的新的作战理论,产生了时人难以想象的作战效能。

以尽可能快的机动获得最大限度的冲击力。

《孙子兵法》进攻战的一个重要思路是——以极快的速度突袭敌军。书中写道:“进而不可御者,速也。”并对快速产生的冲击力作了至美的比喻:“激水之急,至于漂石者,势也;鸷鸟之疾,至于毁折者,节也。”

根据战争力学理论,军队战斗力取决于兵力、机动力和冲击力,而机动力和冲击力的大小都与速度有关,速度越快,冲击力也就越大。二战初的闪击战依靠装甲集团高速度、大纵深的突袭,产生的冲击力在军事史上堪称空前的。

将精神之力转化为战斗力。

在闪击战理论中,精神对作战的胜利可谓是至关重要的作用。其作用主要体现在以下两个方面。其一为攻其无备,出其不意。从西方的克劳塞维茨到东方的毛泽东,许多杰出的军事家都十分关注作战突然性,指出突然和不意,可以弥补兵力的不足。其二为震慑。美军在伊拉克战争的作战计划之一名为“震慑”行动,其实在闪击战的设计中,“震慑”正是希特勒、古德里安等追求的效果。

二战时德国发起闪击战时其坦克数远不如英法联军,甚至被称为“穷人的战争”,然而“穷人”打败了富人。在西线闪击战中,法军大批部队被震慑住,丧失了作战意志,被俘人员竟多达150万。

请看,德军闪击突破马奇诺防线。

法国构筑马奇诺防线的目的是:在与德国发生战争时,保障法军坚守阿尔萨斯一洛林地区,阻止德军入侵,并为全国进行战争动员和军队的战略展开赢得时间。

1940年5月12日,上千辆德军装甲车的轰鸣声撕破阿登森林的沉寂,钢铁洪流迅即越过德国与卢森堡边境,紧接着突人比利时,遭遇轻微抵抗,即于12日攻占了马斯河北岸的历史名城、要塞——色当。

第二天德军开始渡河攻击。尽管时间仓促’但德军第19装甲军军长古德里安将一次演习的方案取出来,仅将时间修改一下,发给部队,损失轻微,就轻松拿下了马斯河。谁能想像庞大的马奇诺防线就这样轻易地被绕过,扔在了背后?

闪击突破,一泻千里。“黄色计划”开战时,德军与盟军兵力之比如下:德军总兵力为148个师,其中10个装甲师、4个摩托化师和134个步兵师。法军有104个师,其中步兵师10个、装甲师6个,机械化师5个,另有独立坦克营27个;英军参战部队有步兵师10个,坦克旅1个,机械化骑兵团5个;比利时有步兵师18个,荷兰有步兵师8个。从装备上看德军有2439辆坦克、3700架作战飞机、600架运输机。法军有新型坦克2460辆、旧坦克600辆,飞机1500架;英军有229辆坦克,在法国的飞机有474架。单纯从兵力上看,德军数量不占优势;从装备上看,德军作战坦克无论质量、数量均劣于英法军队。在空中,德军装备占优势。重要的是,德军的作战理论、训练水平均高出对手。德军的装甲部队是以师的编制,甚至以几个坦克军编至兵团为单位,集中使用,并伴以强大的空中火力支援,形成锐不可当的冲击力量,而法军和英军,却是将坦克分散使用,以支援步兵,无法形成整体实力。在这种情况下,双方交战的前景就不难想像了。

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