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第18章 态度好——重视工作,走出平庸(5)

比尔·盖茨天资聪慧,但他的成功是与勤奋工作分不开的。他是个典型的工作狂,工作起来没日没夜,平均一天要工作10—15小时,有时连续两个星期呆在电脑房不出来。不工作的时候,他就像一个黑洞吸收光线那样大量吸收信息。正是这种勤奋的精神打造出了“盖茨神话”。

我们从小就从父母、老师那里知道“勤能补拙”、“勤奋可以创造一切”,也听过无数个有关勤奋苦干取得成功的故事。但多数人并未从中受到启发,在工作中依旧偷懒,依旧好逸恶劳。还常常这样为自己开脱:“时代不同了,勤奋不再是职场中或商战中的成功法宝了,不靠勤奋照样能取得成功。”

真的是这样吗?不,绝对不是!在当今竞争十分激烈的时代,勤奋不是越来越不重要,而且恰恰相反,要想在职场中获得成功,必须保持勤奋的工作态度。天下没有不劳而获的成功。

曾有人问李嘉诚的成功秘诀,李嘉诚讲了一则故事:

日本“推销之神”原一平在69岁时的一次演讲会上,当有人问他成功推销的秘诀时,他当场脱掉鞋袜,将提问者请上讲台,说:“请你摸摸我的脚板。”

提问者摸了摸,十分惊讶地说:“您脚底的老茧好厚呀!”

原一平说:“因为我走的路比别人多,跑得比别人勤。”

提问者略一沉思,顿然醒悟。

李嘉诚讲完故事后,微笑着说:“我没有资格让你来摸我的脚板,但可以告诉你,我脚底的老茧也很厚。”

这个故事给我们这样的启示:人生中任何一种成功的获取,都始之于勤并且成之于勤。勤奋是成功的根本;是基础,也是秘诀。没有勤奋,任何一项成功都不可能唾手可得。

一位成功人士曾经说过:“我不知道有谁能够不经过勤奋工作而获得成功。”寓言巾守株待兔的人曾经不费吹灰之力就得到一只兔子,但此后他就再也没有得到过半只兔子。所以,不要指望不劳而获的成功。任何成功都来自于勤奋者的努力,世界上没有不劳而获的事。在职场上,成功是没有捷径可走的,只有勤奋苦干才能有所收获。

斯蒂芬金是国际上著名的恐怖小说大师,他每一天几乎都做着同一件事:天刚刚放亮,就伏在打字机前,开始一天的写作。他的经历十分坎坷,曾潦倒得连电话费都交不起,电话公司因此而掐断了他的电话线。后来,他成了世界上著名的恐怖小说大师,整天稿约不断。如今他算是世界级的大富翁了,可是他的每一天仍然是在勤奋的创作之中度过的。

斯蒂芬金成功的秘诀很简单,只有两个字:勤奋。一年之中,他只有三天不写作,这三天是:生日、圣诞节、美国独立日(国庆节)。也就是说,他一年只休息三天,勤奋给他带来的好处是永不枯竭的灵感。

公司犹如一部机器,它的正常运转需要每个零部件即员工付出卓绝的努力。这时候,勤奋就显得尤为重要,勤奋的态度为你的发展积蓄了丰富的能量。

勤奋是对事务尽职尽责的积极外化,也是如何实现责任的途径。以责任为出发点,勤奋工作是一种想法和观念,它只存在于那些认清勤奋重要性的员工心中。因此,你别总是去问老板你为什么没有获得晋升的机会,而只需问你自己是否对自己对公司极端负责了,你是否在用勤奋去实现自己的职责。如果没有,你就会十分明确自己今后的奋斗方向,这种自觉的认识会为你的成功“助燃”,让成功之火熊熊燃烧起来。

对于年轻人来说,勤奋工作、找到自己理想的位置特别重要。如果只是好逸恶劳、贪图一时的享受,在当今这个充满机遇和挑战的时代势必会被远远地抛在时代进步的车轮之后。懂得享受生活自然无可非议,但是懒散无为、逃避工作、将勤奋丢在一旁的做法却永远不可取,那是对自己事业的践踏、对自己的极端不负责。

勤奋工作不仅是要尽善尽美地完成任务,还必须用你的眼睛去发现问题,用你的耳朵去倾听建议,用你的大脑去思考、去学习,把10年真正当作10年来过,那么10年之后你所具备的才能还愁不被老板所赏识吗?其实根本用不了10年,3年、5年你可能就被提拔和重用了。

勤奋工作不是机械地工作,而是用心在工作中学习知识,及时“充电”,跟上知识的更新和变化,不断提高技能,积累经验。在上班时间不能完成工作而加班加点,那不是勤奋,而是不具备在规定时间里完成工作的能力,是低效率的表现。

勤奋并不是要你一刻不停地干,把自己弄得精疲力尽只会导致低效率。所以工作累了的时候不妨花上几分钟的时间放松一下,给自己紧张的大脑“换换挡”。

最后,成功之后还要继续努力。勤奋通向成功,而成功很可能会成为勤奋的坟墓。有一项调查表明:诺贝尔奖的获得者获奖之后的成就、论文篇数等远不及其获奖前的一半。成功之后就不再努力的例子并不鲜见。很多人在凭借着勤奋努力终于被上司所提拔和重用之后,就觉得应该放松一下了,为自己前段时间那么辛苦的工作补偿一下,结果工作业绩就如“逆水行舟”,不用力就后退了。请记住萧伯纳的名言:“人生有两出悲剧,一是万念俱灰,二是踌躇满志。”这两种悲剧,都会导致勤奋努力的中止。在取得了一个小目标的成功之后,要重申自己的大目标,告诉自己还有更加美好的前途在等着自己,使自己重新振作、继续勤奋、永不满足。

11.与公司同进退

我们生活在一个崇尚个人创业的时代。但是,并不是每个人都能够成为老板,大多数人的成功都建立在团队成功的基础上。对公司职员来说,只有公司发达,个人才能够发达;只有公司赢利了,你的工资才能得到提高,才能有更大的发展空间。

公司的成功不仅意味着老板的成功,更意味着每个员工的成功。

美国励志专家奥里森·马尔藤讲过一个真实的故事:

洛杉矶有一名叫杰克的年轻人,在一家有名的广告公司工作。他的总裁叫迈克·约翰逊,年纪比杰克稍微大几岁,为人精明、平易近人,杰克的工作就是帮总经理签单拉客户。谈判过程中,杰克的谈吐令许多客户敬佩。

这时,公司承担了一个大项目的策划——在城市的各条街道做广告。全体员工对此惊喜万分,全身心地投入到工作中去。全市的每个街道都要做10多个广告,加起来至少也有几千个,这给公司带来的经济利益和社会效益是十分可观的。

约翰逊总裁在发工资那天召集全体员工开会:“公司承担的这个项目很大,光准备工作就耗资几百万元,公司资金暂时紧张。所以,该月工资就放到下月一起发,请你们谅解一下公司。工资早晚都是你们的,只要我们把项目搞好,大家一起来共享利润。”所有的员工都对总裁的话表示赞同。杰克这时产生了这样的想法:“公司现在正是资金大流动的时期,我们所有的员工应该集资投入到大项目中去。”

可是,半年以后风云突变。经过辛苦奔波,全套审批手续批下来的时候,公司却因资金缺乏,完全陷入停滞状态。别说给员工发工资,就连日常的费用也只能向银行伸出求援之手。公司前景黯淡、欠款数目巨大,银行也不给予他们答复。

就在这个困难时期,杰克说出了心里的想法:“全体员工集资。”总裁笑笑,无奈地拍拍他的肩膀:“能集资多少钱?公司又不是几十万就能脱离困境,集资几十万只是杯水车薪,连一个缺口都堵不住。”

约翰逊总裁召集全体员工陈述公司的现状时,人心一下子就涣散了,人员所剩无几。没有拿到工资的员工将总裁的办公室围得水泄不通,见总裁实在无钱支付资,他们便各取所需,将公司的东西分得一无所有。杰克并没有放弃,这么好的机会,难道就这样付诸东流吗?他产生了一种莫名的感觉:“沙漠里的人也能生存。”不到一个星期,公司只剩下屈指可数的几个人时,有人来高薪聘请他,但他只说:“公司前景好的时候,给了我许多,现在公司有困难,我得和公司共渡难关,我不会做那种无道德之事。只要约翰逊总裁没有宣布公司倒闭,总裁留在这里,我始终不会离开公司,哪怕只剩下我一个人。”

事情总在人的意料之中,不久公司只剩下他一个人陪着约翰逊总裁了。总裁歉疚地问他为什么要留下来,杰克微笑地说了一句话:“既然上了船,船遇到惊涛骇浪,就应该同舟共济。”

街道广告属于城市规划的重点项日,他们停顿下来以后,在政府的催促下,公司将这来之不易的项目转移到了另一家公司。在签订合同的时候,约翰逊总裁提出一个不可说不的条件:“杰克必须在那家公司里出任项目开发部经理。”

约翰逊总裁握着杰克的手向那家公司的总裁推荐:“这是一个难得的人才,只要他上了你的船,就一定会和你风雨同舟。”

加盟新公司后,杰克出任了项目开发部经理。原公司拖欠的工资,新公司补发给了他。新公司总裁握着他的手微笑着说:“这个世界,能与公司共命运的人才非常难得。或许以后我的公司也会遇到种种困难,我希望有人能与我同舟共济。”

杰克在后来几十年的时间里一直没有离开这家公司。在他的努力下,公司得到了更为快速的发展。杰克后来成了这家公司的副总裁。

马尔藤说,他讲这个故事并不是称赞杰克这个年轻人有卓越的能力,而是敬佩他自始至终都与公司同舟共济的精神。

一个公司需要许多精英人才,但更需要与公司共命运的人才。

与公司同舟共济、荣辱与共,全心全意为公司工作,是一个员工的使命。当你把公司当成自己的公司,公司成功了,你自然也就赢得了成功。时刻和老板保持一致并帮助老板取得成功的人,往往最终会成为企业的中坚力量,自己也会成为令人艳羡的成功人士。

12.没人要做,争着去做

比尔·盖茨说:“一个好员工,应该是一个积极主动去做事、积极主动去提高自身技能的人。这样的员工不必依靠管理手段去触发他的主观能动性。”

但在我们的企业里,很多员工常常要等老板吩咐做什么事、怎么做之后才开始工作。这样的员工没有半点主观能动性,不仅做不好事,而且也难以获得老板的认同。

在微软,任何一个具有专业技能、有竞争力的员工都必须充分发挥自己最大的主动性。因为微软需要那种采取重要的行动为公司获得收益和取得市场的优秀员工。

做事主动的员工不管是扫地还是编写一个高级程序,任何事情都会做得漂漂亮亮。这样的人不仅能把事情做好,还会经常对上司说:“我还有一个想法能做得更好。”积极主动、喜欢找事做的员工,做什么事都更容易成功。

对于充分发挥主动性这一点,微软中国研发中心的桌面应用部经理毛永刚深有体会。1997年,他刚被招进微软时负责做Word。当时他只有一个大概的资料,没有人告诉他该怎么做、该用什么工具。和美国总部交流沟通,得到的答复是一切都要靠自己。在没有硬性规定测试程序和步骤的情况下,他根据自己对产品的理解,考虑到产品的设计和用户的使用习惯等,发现许多新的问题。结果他发挥了自己最大的主动性,设计出了最满意的产品。

主动性是最能体现优秀员工和普通员工之间差异的地方,积极主动的员工才是一个能把任何事都做得圆圆满满的员工,才是老板所倚重的员工。

成功的机会总是在寻找那些能够主动去做事的人,可是很多人根本就没有意识到这一点,他们早巳养成了拖延懒惰的习惯。只有当你主动、真诚地提供真正有用的服务时,成功才会伴随而来。

日本松下电器公司有这样的标语:

如果你有智慧,请你贡献智慧;

如果你没有智慧,请你贡献汗水;

如果你两样都不贡献,请你离开公司。

那些能够经常主动地找事情干,即使没有吩咐,也能不断寻找提升业绩方法的员工,就是企业最喜爱的员工。

世界500强企业宝洁公司任用优秀员工的信条就是:“我们寻找主动型人才”。

宝洁公司最注重的就是员工的主动工作精神。在宝沽公司,主动性员工的工作方式主要是:

(1)把公司视为自己全身心投入的对象,全力付出自己的才智;

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