2010年之前，随便拉住一个习惯网上购物的朋友问他：“在哪个网站买书最靠谱？”
大家几乎不假思索地说：“当当网啊！”
2010年之后，我们再问网购族：“在哪个网站买日用百货、尿片奶粉甚至电子产品更划算？”
这个问题要回答可就犯难了。
2010年，是成立十年的当当网公司在纽约交易所上市之年。上市之后，当当网旗帜鲜明地宣布要逐渐降低图书占比，向百货类进军。随着它的一系列动作，很多网络消费者固有的观念被打破了。
本来在大家印象中买服装上淘宝、买数码产品去京东商城毋庸置疑。可是随着当当网上市之后的大变身，这家以图书起家的电子商务网站在其他领域竟然也做得风生水起了。
当当网自己做家电可能不敌京东商城或者苏宁易购，但它可以和国美合作，将国美商城直接拉到当当网的主页上来，冰箱、彩电任您挑选；当当网的鞋子、衣服、日用品可能没有淘宝品类繁多，没有凡客诚品专于一品，可它能找到实力雄厚的盟友，与淘宝网比质量、与凡客诚品比种类……这些做法让同行看得目瞪口呆，做网站还能这么搞？没错！李国庆不但这么“搞”了，还“搞”得有滋有味，有模有样。
有人说：在中国所有上市互联网公司的老总中间，若论“个性鲜明”，那么李国庆至少可以排进前五位。的确，李国庆在公司上市广受关注之后似乎没有公众人物特有的“觉悟”，他依旧是直肠子、暴脾气、敢爱敢恨，战京东、斗淘宝、挑战亚马逊、超越红孩子，斗个不亦乐乎。
虽然做的是电子商务公司，李国庆骨子里还是一个文人。他没有学过计算机，也没有读过工商管理，尽管是北大高材生，但一个社会学系的文科生怎么看都和做互联网企业不搭边。可就是这样一个不懂高科技、也不太喜欢研究现代管理学的人愣是把一个发行图书的公司做成了中国电子商务行业的一面旗帜。
没天理？那倒不至于。谁让李国庆背后还有一个曾留学纽约、擅长资本运作的贤内助呢？不过俞渝倒不是所谓的“成功男人背后的女人”，她以联合总裁的身份出现在公众面前，与李国庆平起平坐。从这个意义上来看，当当网既是大公司，也是“夫妻店”。
《世界为率真者让路：当当网CEO李国庆的奋斗哲学》这本书，除了讲述李国庆如何发达的励志故事外，更多的还是阐述一种自信、自我、自强不息的人生态度。不必把它当做名人传记、偶像故事逐字品读，只要闲暇时节，随便打开一章读一读，笑一笑，陪李国庆一起经历创业的苦楚，一起享受生活的快乐，就足够了。
