苏珊·海沃德长得漂亮、苗条、性感，她的青年时代，正是好莱坞的主要制片公司发展的全盛时期。她像其他闪亮的童星一样，怀着成为好莱坞电影明星的梦想，当上了合同演员。然而，她进入好莱坞的最初几个月中，面对的不是摄像机而是照相机，成为演员还需要等待时机。
有一次，机会突然来了。1938年，派拉蒙公司在洛杉矶举行全国性的影片销售会。影星们一个接一个与观众见面。苏珊出场时，会场上发出了一片欢呼。她此前还没意识到这是一次机会。她面对观众，像对老朋友们一样微笑着说：“我知道你们都认识我，你们中有谁见过我的照片？”
台下的人几乎全部举起了手。
“有人看过我在电影里的形象吗？”没有人举手，只有笑声。
苏珊趁热打铁，发问到：“你们愿意看我在电影中的形象吗？”
会场上响起了雷鸣般的掌声，代替了回答。
苏珊这一计即兴拈来，大获全胜，于是她说：“那么，诸位愿意捎个话给制片公司吗？”
这是一次民意测验，那么多观众的掌声代表着想看苏珊在电影中的形象，制片公司的老板得到这一民意测验的结果，完全可以判断，如果请苏珊出演影片，此片一定能成为票房冠军。于是苏珊不久之后便受聘出演，上了银幕，并且成了大明星。她在《我想生存》一片扮演的角色使她荣获了奥斯卡金奖。
苏珊·海沃德凭借自己的一双“慧眼”，敏锐地发现机遇，在观众们热情高涨之时，勇敢地推出自己，从而赢得最高的人气，于众多演员中脱颖而出获得出演的机会，最终一举成名。
2．迅速出手把握机遇
职场之中、同事之间，最容易产生的竞争就是名誉、金钱、职称、职位的竞争。当竞争真正到来时，只有迅速出手，勇敢向前，才能获得最宝贵的机遇。俗话说：“错过了这村，就没有那个店了。”这说的就是在合理的竞争下，在既得的利益面前，我们应具有“该出手时就出手”的果断作风。
某公司销售部门的主管因病递交了辞呈，公司急需提拔一位新主管来进行工作交接。张兰和高飞飞都是这次提拔的热门候选人。上级管理者经过对其他员工的查访，认为高飞飞在员工中的威信要高一些，而且销售业绩也始终位于前三位，是新主管的最佳人选。
而此时，张兰已经得到提拔新主管的信息，开始打通上层关系，通过上级来争取机会。张兰与高飞飞的竞争达到白热化。然而，当高飞飞此时得知张兰的上层关系对任命主管人选的上级管理者压力很大时，便主动找到上级管理者表示自愿退出。上级管理者对高飞飞的这种做法表示非常失望：“本来希望你能够担起重任，如果你坚持下去，我是会为你争取这次提升的机会的。可你自己先打了退堂鼓，我的心也白费了，说句实话，我也就是希望能够保持销售部的辉煌。”
竞争的结果，张兰如愿以偿的成为销售部的新主管。
面对合理的竞争，与实力相差无几的同事争夺相应的权利，如果知难而退、主动放弃就意味着自我贬低。别人既不会认为你是谦虚大度，还会认为你是胆小懦弱，同时这样做也会伤害你的支持者，实在是得不偿失。这时，你所应当做的就是大胆面对，适时抓住机会，并通过这个机会加速自己的职业规划进程。
3．大胆表现为自己创造机遇
很多优秀的员工就因为在公司中经常沉默寡言、严格信奉权威、不愿听取建议，有的人还害怕“出人头地”，使得他们始终无法融入公司内的主流群体，才能也无法得到最大限度地发挥，以至上司及老板不能发现他们的能力和潜能，因而默默工作多年仍不被赏识而不能获得晋升。事实上，老板喜欢的往往是那些敢于大胆表现自己、懂得如何为自己创造机会的员工。因为在老板看来，这样的员工能够为他们排忧解难、分担责任，这样的员工会成为他们最得利的助手。因此，老板不仅会在出现棘手问题的时候想到这些员工，还会邀请这些员工参加公司的决策会议，在有更高的职位空缺时也会第一时间想到这些员工。
一名年轻的女孩到一位企业家那里应聘做了助手，平时做些接收邮件、传真的工作，薪水并不高。
虽然工作很清闲，但女孩总会在不忙的时候不计报酬地做一些并非自己职责内的工作。女孩一直坚持这样做，并不在意自己的勤奋努力是否被老板注意。然而，实际上，作为老板，企业家其实一直在密切地注视着她的一举一动，对于她的努力企业家也全都看在眼中。因此，当企业家的秘书离职后，女孩自然地被提升为他的新任秘书，他认为女孩是这个职位最合适的人选。
故事到这里并没有结束。此后，女孩凭借自己一如既往地勤奋与努力使自己变得越来越优秀，在公司内已可独当一面，在业界也小有名气。因此，其他很多公司纷纷向她发出邀请，为她提供更高的职位和报酬。当然，与此同时，企业家也不断提升了女孩的职位和薪水，到最后女孩的薪水比初来公司时的做普通速记员的薪水已经高出了4倍。
对此，企业家总是无奈而又自豪地说：“没有办法，她很努力，如今她已在公司中有着举足轻重的地位，在工作上也是我不能缺少的得力助手。”
文中的女孩能够获得提升的最重要原因，就是她在没有得到职位之前已经身在其位，并且塑造了自己无可替代的优势。
4．培养领导能力做好准备
领导能力的培养，是为了你将来走上管理岗位做好准备。一旦你的上司职位有变化或有其他管理岗位空缺时，你便可以立即替代他。
首先，要培养自己的领导气质。在现代企业中，领导者独特的个人魅力和气质，在企业活动中发挥着越来越重要的作用。现代管理心理学的研究成果表明：借助于工资、奖金、福利等激励手段只能调动属下60％的积极性，而其余40％的积极性需要靠领导者有魅力的领导行为去调动。『_=}=1此_u丁见，要想成为一名优秀的领导者，不仅要做一个能够带领下属及团队取得非凡成绩的拼搏者，还应做一个具备多方面人格魅力的人。一旦你具备了成功领导者的气质，你就像被赋予了能量与活力，自然而然地由内散发出一种光辉，使下属信赖你，愿意追随你，从而使你能够更好地发挥出领导和表率的作用，并巩固自己的地位。领导者气质的打造包括了良好的自控性、坚强的意志、包容的心、善于倾听等多方面的内容。
此外，还要强化处理矛盾与冲突的能力。领导者在处理团队内部事务上的执行力直接影响着团队和企业的发展。在现代企业中，能否避免及消除工作过程中产生的矛盾与冲突，对外取得理解和支持，对内使本部门成为一个坚强团结的战斗整体，已成为衡量领导者管理成功与否的重要标准之一。作为一名优秀的领导者，一定要能够运用调停纠纷和处理冲突的技巧，协调各方在认识上的分歧和利益上的矛盾，对于各种问题进行适当的处理，以形成“人和”的气氛。
第三，要培养自己激励下属的能力。人的天性，决定了每个人都愿意去做能够受到奖励的事情。作为领导者，如果能够在管理过程中做好对下属的激励，建立起合理公正的奖励机制来营造一种积极的团队文化，善于唤起下属热切的希望和工作的热情，满足他们渴望被赏识的心理及物质需要，便会提高下属的忠诚度及工作效率，从而使团队和谐，使自己的管理业绩突出。
总之，即使上司没有能力，也是你成长上升难得的契机。而机会永远只属于有准备的人，抱怨注定一事无成。积极行动起来，经常做一些对他人有价值的事情，不断培养自己的领导能力，塑造起自己在职场巾、在公司和老板心中无可替代的优势。当机会来临时牢牢抓住，用事实证明，你比上司更优秀。
