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第26章 树立人生的目标(2)

“Q世界”农产品公司的董事长霍华德·马古勒斯是美国加利福尼亚州的新一代农民。他的成就就是他订立了自己精彩的人生目标并且努力完成目标的结果。多年来,农产品市场的繁荣与萧条几乎无法做任何的预估和控制,时而热火朝天,时而寒若冰霜。至少,所有的人都认为这本来就是靠天吃饭的行业。马古勒斯却从来不这样想,他给自己定下了一个精彩的目标:发展出一个新颖独特的品种,用来影响消费者的购买行为。他当然有自己充足的目标:这个行业其实和其他行业没什么区别,当市场处于低谷时,除非你有自己独特的产品,否则你就完了。农业市场也是这个道理,如果你也像大家一样生产萝卜白菜,只有市场上供小于求的时候,你才可能获利。我们的目标就是要想法调整市场,靠自己的独特性打开市场,创造更多的机会。马古勒斯想到了改良甜椒。没错,就是改良甜椒。如果能发展出比其他的甜椒风味更为独特的品种,马古勒斯深信,不论零售市场如何,商店一定非常喜欢这种风味独特的品种。于是,马古勒斯发展出一种“皇家红椒”。这种长形叶式的甜椒,一上市就取得了巨大的成功,人们吃过以后,就会继续购买它。马古勒斯用目标为自己的人生抹上了精彩的一笔。

人一旦有梦想有目标,自然就会为了实现它而发挥更大的心力,人生的光辉由此粲然可见。为什么呢?在为实现理想而奋斗的过程中,人生的乐趣清清楚楚,而生活就会更加的精力充沛。

当你已经养成制定精彩的个人成功计划的习惯后,你事实上就已经与你的过去判若两人了。或许,你已经制定了一个一个地成功计划,并将它们一个一个地付诸实践。这时,你不妨回过头来反省一下自己所走过的道路,你会十分惊讶地发现,即便你离所确定的远大目标还有一段距离,但是你无论怎样再也不是过去那个平平淡淡的人了,你已经取得了过去连想都不敢想的成就了。必须明白,这便是制定精彩计划并付诸行动的威力。目标远大会给人带来创造性的火花,使人有可能取得成就。正如约翰·查普曼所说:“世人历来最敬仰的是目标远大的人,其他人无法与他们相比……贝多芬的交响乐、达·芬奇的《蒙娜丽莎的微笑》,莎士比亚的戏剧,以及人们赞同的任何人类精神产品……你热爱他们,是因为,这些东西不是做出来的,而是由他们创造性地发现的。”对于那些奥运金牌的获得者来说,他们的成功并不仅靠他们的运动技术,而且还靠其远大目标的推动。商界领袖也一样,政界精英亦然。伟大的目标就是推动人们前进的梦想。

一位医生对活到百岁以上的老人所拥有的共同特点做过大量研究。他叫大家思考一下什么是这些百岁老人共同的特点。大多数人以为医生会列举饮食、运动、节制烟酒以及其他会影响健康的东西。然而,令听众惊讶的是,医生告诉他们,这些寿星在饮食和运动方面没有什么共同特点。他们的共同特点是对待未来的态度——他们都有人生目标。制定人生目标未必能使你活到100岁,但必定能增加你成功的机会。人生倘若没有目的,你也许会一事无成。正如贸易巨子宾尼所说:“给我一个心中有目标的普通职员,我能使他成为创造历史的人,给我一个心中没有目标的职员,我只能给你一个平凡的职员。”

目标具有神奇的推动力,但是,当人们觉得自己的目标并不重要时,他们为达到目标所付出的努力就没有什么价值。如果他们觉得自己的目标很重要,情况就会相反。为什么人们必须把目标建立在自己的理想上面呢?这就是原因之一。如果你的各个目标组合成了你所珍视的理想,那么你会觉得为之付出的努力是有价值的。同样,目标对于一个组织团体来说是必不可少的,对于组织团体里的每一个人都是很重要的,有些企业运作欠佳,最常见的问题是员工缺乏热情。这些人终日兢兢业业,除了完成手头的日常工作外,并无明确目标。没有热情的人是不会有大作为的。

相反,一些机构里的员工心中有目标的话,大家就有士气,热情高涨。目标使人们心中的想法更具体化,更易实现。同事们能明确要瞄准什么,干起活来心中有数。奋斗者一旦有了目标,总是能主动出击,而不是亡羊补牢。他们提前谋划,而不是等别人的指示。他们不允许其他人操纵他们的工作进程。不事前谋划的人是不会有进展的。目标使人们产生事前谋划的动力,目标迫使人们把要完成的任务分解成可行的步骤。正如富兰克林在自传中说的:“我总认为一个能力很一般的人,如果有个好计划,是会有大作为,为人类作大贡献的。”目标给予人们把握现在的力量。人在现实中通过努力实现自己的目标。正如希拉尔·贝洛克说:“当你为将来做梦或者为过去而后悔时,你唯一拥有的现在却从你手中溜走了。”

虽然目标是朝着将来的,是有待将来实现的,但目标使我们能把握住现在。为什么呢?因为大的任务是由一连串小任务或小的步骤组成的。要实现任何理想,都要制定并且达到一连串的目标。每个重大目标的实现都是几个小目标小步骤实现的结果。所以,如果你集中精力于当前手上的工作,心中明白你现在的种种努力都是为实现将来的目标铺路,那你就能成功。

3.制定一个短期目标

想要实现自己的目标,先把目标订为每天可以完成的目标。像马拉松的标识牌一样,区分目标,订立计划。亦即,将目标分为大目标、中目标、小目标,或是称作终生目标、中期目标、近期目标。

一个人的行为总是与他意志中的最主要思想相互配合,这已是大家公认的一项心理学原则。植在脑海中并维持不变的任何明确的主要目标,在下定决心要将它予以实现之际,这个目标将渗透到整个潜意识,并自动地影响到我们身体的外在行动,使我们一步步地接受它。在心理学上有一种方法,你可以利用它把你的明确的主要目标深刻印在潜意识中,这个方法就是所谓的“自我暗示”,也就是你一再向自己提出暗示。这等于是某种程序的自我催眠,但不要因为如此就对它产生恐惧。拿破仑就是借助于这个方法,使自己从出身低微的科西嘉穷人最后成为法国的独裁君主;林肯也是借助于这同样的方法,跨越了一道宽广的鸿沟,使他走出肯塔基山区的一栋小木屋最后成为美国总统。

只要你能确定,你所努力追求的目标,将能为你带来永久的幸福,你就用不着害怕这种“自我暗示”的方法。但一定要先弄清楚,你的明确目标是建设性的,它的获得不会给任何人带来痛苦及悲哀,它将给你带来安详及成功,然后,你就可以按照你了解的程度运用这项方法,以求迅速达成这项目标。潜意识也许可以比作是一块磁铁,当它被赋予功用,在彻底与任何明确目标发生关系之后,它就会吸引住达成这项目标所必备的条件。请大家先做一个实验吧:组织两组人,分别沿着两条10公里的路向同一个村子前进。两组的差别在于:第一组不知道村庄的名字,也不知道路程的远近。只告诉他们跟着向导走就行。而第二组的人不仅知道村子的名字、路程,而且公路上每一公里就有一块里程碑,请你来猜想一下他们完成任务的情况吧!你大概想不到,第一组的人刚走了两三公里就有人叫苦,走了一半时有人几乎愤怒了,他们抱怨为什么要走这么远,何时才能走到。走了一半时有人甚至坐在路边不愿走了,越往后走他们的情绪越低。而第二组的人呢?他们边走边看里程碑,每缩短一公里大家便有一小阵的快乐。行程中他们用歌声和笑声来消除疲劳,情绪一直很高涨,所以很快就到达了目的地。这个实验对你会有一定的启迪吧!只有具体、明确并有时限的目标才具有指导行动和激励自己的价值。只有充分地了解自己在特定时限内完成的特定任务,你才会集中精力,开动脑筋,调动自己和他人的潜力,从而为实现自己的目标而奋斗。如果没有明确具体目标的时限,任何人都难免精神涣散、松松垮垮,要完成自己所制定的目标也就只是一句空话。

25岁的时候,雷因失业了。他白天就在马路上乱走,目的只有一个,躲避房东讨债。一天他在42号街碰到著名歌唱家夏里宾先生。雷因在失业前,曾经采访过他。但是,他没想到的是,夏里宾竟然一眼就认出了他。“很忙吗?”他问雷因。雷因含糊地回答了他,他想他看出了自己的遭遇。

夏里宾问:“我住的旅馆在第103号街,跟我一同走过去好不好?”

雷因说:“走过去?但是,夏里宾先生,60个路口,可不近呢。”

夏里宾笑着说:“胡说,只有5个街口。是的,我说的是第6号街的一家射击游艺场。”这里有些所答非所问,但雷因还是顺从地跟他走了。夏里宾先生说:“现在,到达射击场时,只有11个街口了。”不多一会儿,他们到了卡纳奇剧院。

夏里宾说:“现在,只有5个街口就到动物园了。”又走了12个街口,他们在夏里宾先生的旅馆停了下来。奇怪得很,雷因并不觉得怎么疲惫。夏里宾给他解释为什么要步行的理由:“今天的走路,你可以常常记在心里。这是生活中的一个教训。你与你的目标无论有多遥远的距离,都不要担心。把你的精神集中在5个街口的距离。别让那遥远的未来令你烦闷。”

不要迷失自己的目标,每次只把精力集中在面前的小目标上,这样,遥不可及的目标便近在眼前了。著名的作家、战地记者希达·赖德先生曾用这种方法救了自己的生命,听听他讲的亲身经历吧。希达·赖德讲述说:“第二次世界大战期间,我跟几个人不得不从一架破损的运输机上跳伞逃生,结果迫降在缅印交界处的树林里。当时我们唯一能做的就是拖着沉重的步伐往印度走,全程长达140英里,必须在8月的酷热中和季风所带来的暴雨侵袭下,翻山越岭,长途跋涉。才走了1个小时,我一只长筒靴的鞋钉就扎了脚。傍晚时双脚都起泡出血,像硬币那般大小。我能一瘸一拐地走完140英里吗?别人的情况也差不多,甚至更糟糕。他们能不能走呢?我们以为完蛋了,但是又不能不走。为了节省体力,我们每次只走一英里,休息十分钟后,再继续下一英里的路程。我们就这样走着,有一天,我们竟然惊奇地发现我们已走出了这一段魔鬼旅程。”

这个故事给我们的启示是,大海是由一滴一滴水汇集而成的;房屋是由一砖一瓦砌成的;大力神杯是靠赢得一场又一场的比赛才获得的。每个重大的成就都是一系列的小成就累积而成的。按部就班做下去是唯一的实现目标的聪明做法。有些时候,某些人从表面看来似乎是一夜成名,但是如果你仔细看看他们的历史,就知道他们的成功并不是偶然的。

据说现代马拉松比赛,每隔5公里就有一个标识牌。也就是说,一开始以5公里外的标识牌为目标,按照自己的配速跑,到了之后,再以下一个5公里外的标识牌为目标……像这样,将42.195公里的长距离区分为许多个小段,而不是一口气跑完全程。一位奥运会长跑冠军在自传中这样说道:“每次比赛之前,我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍,并把沿途比较醒目的标志画下来,比如第一个标志是银行;第二个标志是一棵大树;第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后,我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去,等到达第一个目标后,我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程,就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了。”

这个方法也可以用到工作或是读书方面。人既然活在世上,就应该有值得努力的目标。然而,如果目标过于远大,令人觉得不太可能实现,无论是谁都不会有努力的欲望。即使好不容易勉强自己去做,我想终究还是会半途而废,因为一直无法感受到成功的滋味。

目标如果设定在可见的距离,就会使人怀抱希望,持续努力。名著《夜与雾》的作者法兰克,曾以精神分析医生的眼光,冷静观察囚禁在纳粹犹太人集中营的同胞的心理。其中,有件很有意思的事。

有个犹太人一心想要从集中营活着出来。但是,这种希望怎么想都不太可能实现。于是,他把目标设定为“几月几日联军将会来拯救我们,在此之前,我一定要忍耐”,而延续生存的希望。结果,在他预定的联军将会到来的日子之前,无论环境多么恶劣,令人惊讶地,他都能坚强地活下去。然而,一过他预定联军会来的日期,他就急速地衰弱而死亡了。也许我们所遭遇的没有这么极端,但同样的道理在我们的日常生活中都能发现;无论工作或是读书,只要我们觉得目标可能实现,自然就会充满干劲和希望。相反的,如果不知道工作什么时候才能完成,就提不起继续努力的念头。

想要实现自己的目标,先把目标订为每天可以完成的目标。像马拉松的标识牌一样,区分目标,订立计划。亦即,将目标分为大目标、中目标、小目标,或是称作终生目标、中期目标、近期目标。譬如,一生的大目标是成为政治家,为人民服务。然而,这目标虽然远大,却不是一朝一夕可以实现的,必须先铺路作准备。因此,要设定中期目标。譬如,通过高考,或是就读名牌大学等等。为了达成中期目标,每天所应做的努力,就是近期目标。

我建议生活中的每一个人都能够向他看齐,不过,要记住,你们播的是成功的种子!无论走到哪里,都要为成功播种,然后再证实有足够的时间茁壮成长,你便有了成功的果实、成功的收获了。当然,越快成功越好,但是不要操之过急。操之过急的人,往往会有麻烦。避免麻烦比摆脱麻烦容易得多。所以,你要想顺利地、轻松地实现“未来远景”,就必须一步一个脚印,制定每一个事业发展阶段的“短期目标”。这样,你就可以踏着这些台阶,拾级而上,奔向成功的目标了。

4.培养专注的品质

那些对奋斗目标用心不专、左右摇摆的人,对琐碎的工作总是寻找遁词,懈怠逃避,他们注定是要失败的。让我们吸取鲍勃的教训吧!

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