从此，我便开始了我的大学生涯，开学后不久我就去忙转专业的事情，当时机械制造科系的领导，听说我要转去学“企业管理”，他们坚决反对“你疯了吗？那个专业学的东西都不实用，毕业后不好找工作。我们这个专业好，是国家重点学科，就业前景好，就业工资水平比企业管理专业要高。”
也许他们是出于好心相劝，不过在中国的国家公办大学，要想成功的跨学科转专业几乎是不可能的事情，这让我感到中国教育体制的无奈与无助。我知道在我们的学校里，有不少同学就是因为读了不感兴趣的专业，想转系没有转成，结果不能顺利地毕业，我还见过我隔壁的一个高年级的同学因此而得了抑郁症和精神病，后来被迫辍学。
为了有更多时间来学习企业管理，我开始抽空去旁听企业管理的课程。暑假参加机械制造专业的金工实习，我还假装把脚擦伤，去向老师请假没有得逞，但只要带队的老师一离开，我拔腿就跑，跑到宿舍去自学企业管理课程，我一翻开经济学的书和企业管理的书就爱不释手，甚至是废寝忘食……
金工实习结束后，暑假还有一个月的假期，我没有回家，为了我的梦想，自学企业管理专业的所有课程。每天早上我6点起床就去图书馆学习，一直到晚上10点才回宿舍，回到宿舍，继续奋战到深夜12点。通过这段时间的学习，我发现我越来越离不开我的梦想、我珍爱的专业“企业管理”。
为了梦想尽一切所能转到感兴趣的专业
大二年级开学后当得知企业管理和财务管理两门选修课程都考了优秀，我开始去求助于我的任课老师，一位德高望重的教授，在他的帮助下，企业管理科系的教学领导约我见面。
我抓住了这次难得的机会，我想我必须得准备点实实在在的东西，于是我找了一个大包，把我所有从高中以来就开始学习经济学和企业管理方面的笔记全部放进大包里，二十多本沉甸甸的笔记塞满了整个大包。扛着大包来到了主管领导的家里，老师看我扛着的大包，开始有拒绝我的意思，说你给我带的什么啊，我什么都不要。君子之交淡如水，知识分子的老师最怕就是收礼，不过我这份礼物是一份特殊的礼物，任何一位“爱才”的领导都难以拒绝。我赶紧从包里掏出了所有的笔记本，摆在桌子上堆得像小山堡，纷纷打开一本一本给老师介绍。老师也不时地翻看着我的笔记，脸上洋溢出欣赏和爱慕的笑容，交谈了30分钟，这位领导当场就答应我并表示及时把我推荐给企业管理科系的最高领导。
第二天我顺利地见到了企业管理科系的最高领导，我这次去多了一个准备，就是花了将近一个晚上的时间看完了这位领导新出版的一本教学用书，并从中挑出了几个错误的地方。也许你在想，中国几千年的拍马屁文化，你这不但不拍马屁还要去挑中国式老师的错、尤其是挑中国式领导的错，这不是找死吗？我当时也没有顾得上这么多，按照原计划进行，同样的，我征服了这位领导，一位思想非常开明的老师，他刚从英国留学回来，他告诉我“国外非常重视职业规划的教育，你能够这么早就确定自己的努力方向，将来一定会大有可为啊”。
世界上没有最简单的事，但也没有不可能的事，机会只会垂青有准备的人，而梦想，它能够帮助我们去跨越一个又一个的困难和障碍。
放飞梦想，大学本科提前一年毕业
我的梦想从此起飞了，当时心中那种高兴的滋味不知如何来形容。刚转完专业后不到两个礼拜就要考试，马上投入紧张的考试准备中。功夫不负有心人，我顺利地每门课程都考过了，而且绝大多数课程都是90分以上或85分以上，考取优良成绩的科目占了90%以上。我便开始了我的另外一个计划，提前修学分争取提前一年毕业的计划，当时我们的大学由于是国内唯一两所主要接收海外华侨、华人以及港澳台同胞为主的学校，与发达国家国际教育体制接轨，实行学分制教学。大二下学期，我便开始了我的疯狂修课和疯狂学习计划，终于我如愿以偿地提前一年修完了学分，获得了提前毕业。
虽然提前毕业也并非那么顺利，经历了不少挫折与磨砺，不过人生就是这样，不可能一马平川，我们所能做的就是，做最好的自己。不要去抱怨你的冤家和曾经伤害过你的人，你的成功就是给你的对手最响亮的一记耳光，也许除了“宽容”还应该要“感谢”，因为他们给了你磨难的机会让你飞得更高。一个人还必须要学会感恩，我们要怀着一颗感恩的心，我也借此机会感谢所有曾经帮助过我的老师、领导、同学和朋友们……
写了这段，我禁不住的想告诉大家，其实世界上没有不可能的事，只要你想，只要你清楚你想要的东西是什么……哀莫大于心死，人最怕的就是不知道自己想要什么，你自己都不清楚自己想要什么，别人怎么能够帮你呢。当然世界上也没有最简单的事，我们除了要清楚自己想要的东西外，我们还应该努力地为实现自己的梦想而不断地拼搏与奋斗，并积极创造或利用一切可能的有利条件去实现自己的梦想。
五、工作：梦想的列车飞驰在梦想的路上，向梦想的目的地迈进
职业生涯感悟：积极的观念有助于把握第一次成功的机会
找工作是每个大学生都要经历的步骤，每个人也有每个人的选择标准。我当时的选择有两个标准：1、专业对口；2、企业能提供发展机会。至于工资的问题，我从来就没有过多的要求和考虑，刚参加工作只要能解决温饱就行。我这样的心态企业非常喜欢，面试了三家单位，都顺利地拿到了“Offer”，后来选定了一家跨国公司“广懋国际（DiademInternational）”，做市场营销工作，说是跨国公司，刚去工资也少得可怜，700元一个月，当时有给我1500一个月的，我最终还是选择了前者。可能大家会觉得我傻，其实不然，我看重的是这个企业所能提供的发展机会，这家企业马上就要在国内大力度投入，发展中国内销市场，这意味着什么，由0开始，你可以在这个0的数字前加上任何数字，成绩就会非常惊人，这就是发展的机会，工资再高如果是一滩死水，那么你一辈子就注定烂在死水的泥塘里。
毕业离校后，我便参加了工作，与我一起入职的应届毕业生很多，来自全国各地的著名大学，他们的学校都比我好，但这说明不了什么，大家的起跑线都一样。当然后来听说他们的工资都比我高，有甚至高我一倍的，也许外资企业就这样吧，完全看你当初如何去和企业交涉的。其实当处于这种境况时，每个人心里面多少有些不好受的，觉得有点不公平。不过我当时并没有消沉，也没有就此觉得不公平，其实，工资相差一倍也没有多少，无非就几百元，刚参加工作只是领到了一个马拉松的参赛资格，未来之路还很遥远。
企业看重的是实实在在的人，有能耐的人。是猫还是虎，只能靠自己去证明，证明你对企业的忠心，证明你的能力，只要把企业的利益放在第一位，为企业创造更多的业绩，那么企业就会重用你。
刚参加工作，没有安排具体的任务，似乎我们这些刚分配入职的大学生就成了闲人，有人跑去聊天，有人跑去仓库睡觉，也许你会觉得公司似乎没有健全的管理体制，如果你这样认为那就大错特错了，你入职初期的表现公司的领导和老员工们都看得非常清楚，每个人心里面都有一杆寸，机会只会留给积极和主动的人。
每周工作五天，公司法定。厦门的美丽确实吸引了不少刚入职的大学生们，他们周六和周日的计划都是满满的，今天鼓浪屿、明天南普陀……当他们满怀激情地享受他们的玩耍时，我却满怀激情地投入工作，甚至是不计报酬地工作，每个周末我都免费到工厂去加班，协助工厂的打卡考勤管理，这让我每天都接触到工厂的生产管理实践。每天下午下班时，别的大学生都拿出百米冲刺的速度跑去和朋友约会，但我却承揽了所有人不愿意做的工作，不计报酬地免费加班。
当时公司正在上ERP管理系统，需要输入电脑的订单堆积如山，没有人愿意做，我主动接手，主动加班并且不要加班费。有的人认为我傻，我当时没有考虑太多，只想多工作，多学习，看似简单的工作，里面却蕴含了很多知识，只要你用心，可学习的东西很多。那些订单让我了解了公司的经营状况，了解了公司的业务往来，了解了公司的强势和不足……
在我入职一个月后的一天晚上，我在加班。厦门是一个非常悠闲的城市，公司空旷的办公大楼里只有一盏日光灯在亮着，日光灯下面是一个孤独的年轻小伙在不计报酬的工作，办公室非常的幽静，输订单的键盘敲击声在空旷的办公室里有秩序的回响着，“键鸣室更幽”……晚上10点多钟时，办公室的门推开了，一位非常有气质的中年妇女缓缓地走了进来，打破了这片孤独的宁静，她走过来了解我的工作情况，和蔼可亲地和交流了10多分钟。后来我得知，他是公司的法人代表，执行董事，一位美籍华人，刚从美国回来。后来我进一步了解到，这家公司是一个规模比较大的跨国家族企业，这位董事是公司董事长的夫人。
过了不久，我就被这位董事推荐给了公司的总经理，破格外派到北京，在北京锻炼三个月后派往大连，破格提升为城市经理……
梦想的列车飞驰在梦想的路上：工作得心应手，快速获得重用和晋升
如果说积极的观念有助于把握第一次成功的机会，那么获得最终的成功必须靠积极地去证明你的能力。从学校来到社会，你必须靠真本领来赢得单位领导的信任与赏识，也许在学校你考60分就“Pass”，60分就万岁，但是踏入社会，你必须要努力做到100分，不断地去想尽一切办法提升和完善自己，不断地去想尽一切办法把工作做到最好甚而至于说把工作做到极致，尽善尽美。
做好主管，首先必须以身作则，一身正气，良好的品格是不可缺少的，还有就是领导团队的能力。我在大连领导的团队，除了一个小女孩外，其他人的年龄都比我大，其中一名副主管的年龄比我大10多岁，要做到让别人信服你，你必须要拿出你实际的本领，你不仅要努力把工作干好，而且你还要干得杰出。
我没有做主管的经验，管理一个分公司，管理一个团队，和学校的社团管理有非常大的差别。公司是一个盈利实体，你除了要懂得如何开拓市场外，你还得懂财务管理的知识，公司考察你业绩的核心指标就是“利润”这两个字，不管你有多大的本领，也不管你有多么强硬的关系，如果你不能去为公司创造利润，一切都是空谈。
我在大学里学的市场营销、财务管理、企业管理和经济学等课程都是优秀，这些专业知识对我的帮助非常大。我也为我们的员工和所有的销售专柜制定了一条核心经济评价指标：每个销售专柜必须力争做到该商场同类产品的第一名。考察指标非常简单，我们的产品是消费类产品，主要在各大百货公司进行销售，只要我们在每个销售卖场的专柜都能做到同类产品第一，那么我们在该城市的市场占有率就是第一。我们分公司所有的工作内容都围绕这条非常简单的业绩考核定律在努力，要想在每个百货公司的卖场做到第一，那我们每个专柜必须配备最优秀和最积极的销售人才。所以我的任务就是去寻找这样的人才，只要是非竞争对手专柜的优秀导购员都逃不过我的眼睛，我当时被誉为猎头高手，各家卖场的专柜主管都对我非常的敬畏。对于每一位符合公司需要的优秀人才，我总是不请自到，三顾茅庐，将他们挖到公司后继续对他们投入无微不至地关心与帮助，同时为他们提供全方位的销售培训并提供具有挑战的职位与薪水。
我当时有个理念就是“一流的销售员+二流的产品=一流的销售业绩”，“一流的产品+二流的销售员=二流的销售业绩”。我在分公司，我不能改变产品的设计风格和款式，但我可以有权利来配备最优秀的销售队伍。一年后，我们的经济指标起作用了，超过90%的专柜都做到了第一，超过了日本、美国和欧洲的国外任何一个同类产品品牌在当地的销售业绩，当然我们的品牌就成了大连这个城市家喻户晓的品牌了。我经常到我们的柜台考察，很多顾客都是回头客，他们都非常喜欢我们的销售员，因为我们的销售员不仅漂亮，而且非常精神，有耐心，亲和力强……我花了一年的时间为公司配备了优秀的人才队伍，我精于此道，也乐于此道，我也因此获得了成功。
参加工作第二年，我便获得快速破格晋升，担任公司全国最大的分支机构北京分公司主管，同时兼任大连分公司的主管。当时北京管辖范围为北京、天津、山西、河北和内蒙古。成功的经验是可以复制的，我把那条成功的经济考核定律和人才战略模式继续复制到北京的分公司，第三年，继续破格晋升，管理并辅助东北三省的业务。一年365天，我基本上360天都在工作，大半时间在旅程中，拉着一个装满书籍和少量衣物的旅行箱，从一个城市赶到另外一个城市，与客户会面，处理公司的各种问题。
