据说，很多年之前，布鲁塞尔的啤酒市场很难打开，很多啤酒厂都无功而返，哈罗酒厂就是其中之一。随着哈罗酒厂的效益一天天降低，厂长已经决定撤离布鲁塞尔了。一天晚上，哈罗的销售员林达来到布鲁塞尔市中心的于连广场时，他不经意间看到了广场中心有一个撒尿的男孩小于连。“他用尿浇灭了敌人炸城的导火线，挽救了整个城市”人们都这样传诵着小于连。林达忽然灵感乍现：“这是一个绝佳的广告设计，我可以让于连尿出啤酒！”
做到就要做到。林达立刻向厂长提出自己的广告创意，取得厂长同意后，林达把连接到于连身上的喷泉全换成了哈罗的啤酒。第二天一早，广场上的人们立刻发现于连雕像的尿由水变成了金黄剔透、泡沫泛起的“哈罗”啤酒。旁边还立着一块写着“哈罗啤酒免费品尝”的广告牌。林达在边上给大家热情的分发纸杯，请他们品尝。
如此创新的事情，立刻传遍全市。整整一天，来广场接啤酒的人们络绎不绝。纸杯没了，人们就拿着自己的瓶瓶罐罐来接啤酒喝，各大媒体也争先恐后地报道这一奇观。就在那一年，哈罗的啤酒销量一下了增长了近20倍。这个叫林达的小伙子轰动了整个欧洲，成了闻名布鲁塞尔的销售专家。
每个人都有灵感，关键在意你是不是把灵感转化为自己跳跃的机会。林达就是这个善于抓住灵感，并把它转化为机会的年轻人，所以他成功了。林达不仅让哈罗啤酒厂起死回生，他的举动还引起了啤酒厂商的普遍认同。
从那年开始，每年狂欢节，比利时的各大啤酒厂就争先恐后地把于连的尿换成自己牌子的啤酒，既给节日助兴，又给自己啤酒做了最好的公益广告。
谁都有梦想，但是光说不做是不可能获得成功的，做行动的巨人才是最实在的！如果只是沉浸在不切实际的幻想中，梦想着天上掉馅饼，而不是脚踏实地付诸行动，那么幻想恐怕永远都只是幻想。只有积极行动，才能将幻想变成现实。
我们随处可见一些思想上的巨人，行动上的矮子。他们有大堆大堆的梦想，或者可以称之为“灵感”。他们说，如果把这些灵感卖给科学家，一定会是人类的一大进步，但是，他们只是说说，从来没有去付诸于行动。所以，他们只是空想家。有梦想是每个人的天分，但却鲜有人把梦想转化为现实，这就是为什么世间上成功的人少，平庸的人多的理由。
眼光的高低，决定机会的大小
眼光的高低决定事业成败。被誉为清代“红顶商人”的胡雪岩曾经说过：“做生意顶要紧的是眼光，你的眼看得到一省，就能做一省生意；看得到天下，就能做天下生意；看得到外国，就能做外国生意。”这说明，做事的眼光几乎是所有成功者的共同点之一，眼光的高低决定事业规模的大小。
商人眼光的高低，决定他事业的规模。普通人眼光的高低，则决定了他对事物的判断水准，也决定了一个人的命运走向。眼光高的人，一定会看到天生我材必有用的契合点位。而眼光低的人，见识浅陋，一叶便可障目，片云便可遮天，其一生只能庸庸碌碌，一事难成。所以，想成功的朋友，请不要鼠目寸光，目光短浅，而应该高瞻远瞩，目光远大。
比尔·盖茨是商界的神话，是经商的天才，为什么？因为他具有与众不同的长远眼光，他用预测未来的精神来引导自己突破一个又一个的关卡，他的那些有关计算机的预言今天已经成为了现实。
早在二十世纪八十年代之前，大型计算机垄断市场的时候，比尔·盖茨就高瞻远瞩地说了一句在多年后让全世界都咋舌的名言：“我们的目标是让每一个办公桌上以及每一个家庭都拥有计算机。”比尔·盖茨在开始创业时把自己公司起名为“微软”，其寓意就是“微电脑软件”之意。比尔·盖茨认为，虽然现在大型计算机以绝对优势垄断了整个计算机行业，但浓缩的才是精华，体积过于庞大的大型计算机总有一日会被“微型电脑”所取代。带着这样的理想，比尔·盖茨引领微软公司不断改进、进步。到如今，微软不仅是全世界最大的产业公司，比尔·盖茨也成为世界首富，而全世界有至少3亿人在使用微软操作系统。
央视台有句广告词是“心有多大，舞台就有多大。”这句话和眼光的高低有异曲同工之巧。而比尔·盖茨就是这句话的完美诠释者。比尔·盖茨的心够大，眼光够高，他不仅要成立公司，还要成立一个让世界侧目的公司，要让“每一个办公桌上以及每一个家庭都拥有计算机。”带着这样的野心，他果然获得了成功。今天，提到成功，提到富翁，我们脑海里第一个反应就是比尔·盖茨。这，就是高眼光造就高成功的典范。
任何事业都是从小开始，由小到大，由弱到强。也就是说，我们最开始的事业是蚂蚁事业。如何由小到大、由弱到强，由蚂蚁事业壮大成大象，就要像比尔·盖茨一样，具有远大的目光。平庸之人最缺的是什么，是野心，是眼光。如果你只看到眼前利益，只看到眼前的风景，那你就是井底之蛙。如果你可以想象到外边的世间，高瞭到远方的风景，你就才可以更大的机会，更好的动力。高瞻远瞩的眼光，就像一枚正处在加油阶段的火箭，这枚火箭把我们发射到了财富创造的下一个阶段。
还有一个值得一提的是，今天我们所说的“信息高速公路”一词和相关思想，早在十几年前比尔·盖茨就已经提到过了，但是当时不被多数人所理解。直到今天，人们才完全可以看到，盖茨当初的一些预言已变成了现实，这位电脑兼商界天才又一次以他的科学预言推动着时代的进步。所以，比尔·盖茨说：“眼光是创造成功的必要条件。”
眼光不同，境界不同，结果也不同。所有成功人士都有一个共同的特征，那就是他们在决策时，从不只顾眼前利益，就事论事，而是善于用辩证思维方法去指导商务活动。和比尔·盖茨同时代的IBM、苹果最高负责人，因一时眼光出现失误而使事业遭到了惨重的损失，甚至因此而破产。其中DEC（数字设备公司）的创始人肯？奥尔森就因为目光短浅，而惨遭淘汰。
DEC（数字设备公司）的创始人肯·奥尔森本来也是一位传奇式的硬件设计师，也是盖茨心目中的英雄。1960年，他推出了第一批“小”计算机，第一个创建了小型计算机工业，还通过提供大量各式各样的计算机，让DEC维持了20年时间的高速发展。但就是这样一位传奇人物，在后期因为夜郎自大，对比尔·盖茨的个人计算机嗤之以鼻，认为以个人计算机取代大型计算机简直是以卵击石，飞蛾扑火。他的目光不再长远，他看不出小型桌面计算机的发展前途，所以，他被排挤出了DEC，错过了他前途中的一次大转折机遇。
世间之大，远远超乎我们的想象；世间之小，也同样远远超乎我们的想象。没有开阔的眼界，就很难拥有崇高的境界。眼界决定境界，眼界是境界的前提。作为一个商人，做为一个成功的商人，就一定要像比尔·盖茨那样，具备一定的判断经济大势的能力。能够预见未来的市场走向。要对未来有一个更准确的预测吗？那就伸展你的眼光吧。
视野所及，心之所思，行之所至，体现出的是眼界与境界的统一。如果个人没有高深的思想境界和眼光，庄子的逍遥游怎么能让所有的人都心向往之？如果没有放眼宇宙的眼光，霍金怎会有坐在轮椅上探究到黑洞奥秘之境界，并因此而被称为“宇宙之父”？没有高瞻远瞩预测未来市场的眼光，比尔·盖茨怎么成为世界首富，创造微软一个接一个的神话？
所以每一个人眼界的高低，决定了他的思维方式。人们常常以世俗的眼光，墨守成规地去判断事物的价值，而只有眼界高的人，才能看到事物的真正价值。如果我们有高瞻远瞩的眼光，就会抓住从你眼前走过的每一个机遇。有了更广阔的眼界，才能有大的境界，才能更好地认识自己，从而进一步发展和提高自己。
行动需要胆识，胆大需要心细
中国有一句俗语是：“撑死胆大的，饿死胆小的。”意思就是大凡成功者，都是有胆识的人，他们为了理想，不畏艰险、不怕困难，用勇气创造一片自己的天空和收获。对于一个有想成就一番事业的人来说，胆识的作用是不可替代的，甚至是起决定性作用的。古今中外所有成大事者，从泰皇汉武到拿破仑，从唐宗宋祖到凯撒大帝，无不具有超出常人很多的胆识。没有超人的胆识，就没有超凡的事业。
塞万提斯曾经说过：“丧失财富的人损失很大，可是丧失勇气的人，便什么都完了。”对于一个人来讲，丧失了财富并没有什么，但是如果丧失了勇气，那就你失去了很多机会，甚至失去全部。
帕克是位园艺师，每天修剪各种花卉，他觉得生活也怡然自得，直到有一天，帕克碰到了他的大学同学乔治。乔治是美国知名的企业家，单在加里福尼亚已经开有三家分公司了。和乔治相比，帕克觉得自己很失败，于是就给老同学说“嗨！乔治，您的事业如日中天，而我就像一只蜜蜂一样在花卉中穿来穿去，既累又不挣钱。下次有挣钱的机会，记得叫上我啦。”
乔治：“真巧，我的新厂房后面多出2万平方米的空地，我正打算种树苗呢。既然你很精通园艺方面的事情，不如我们合作吧！”
帕克：“一棵树苗的成本是多少钱？”
乔治：“40元。”
帕克：“种成以后一颗卖多少钱呢？”
乔治：“大约3000元左右。”
帕克开始低头算，乔治看到老同学紧皱的眉头，就说：“按一平方米地种两棵树苗计算，扣除道路，2万平方米地大约可以种2.5万棵，树苗成本刚好100万元。3年后，按一棵树苗卖3000元的标准，我们就有600万的利润。这样，100万元的树苗成本与肥料费都由我来支付。你就负责浇水、除草和施肥工作。3年后，600万的利润我们一人一半。”
帕克摇摇头，说：“哇！我不敢做那么大的生意，还是算了吧。”
三年后，乔治的树苗赢得了近700万的利润，分给他另外一个合作者350万。帕克非常后悔，就因为当时那句“还是算了吧”，他丢失了350万元的利润，丢失了到手的成功机会。我们每天都梦想着成功，可是机遇到来的时候，却不敢去尝试，只有对失败的顾虑，以致失去了成功的机会。
成功需要胆识，需要敢于尝试。投资100万，再加上三年的时间，是比较冒险的投资，但没有不入虎穴，焉得虎子？没有胆识去冒险，去试试，怎么能有成功的机会呢？很多人没有成功，就是因为他们想帕克一样没有胆识，不敢去尝试。所以，他们只有羡慕别人、仰望别人、事后后悔的份儿。
有胆识的人是行动的巨人。当别人还在观望时，他们已经先别人一步展开行动；当别人为自已的胆小而后悔的时候，他们已经挖到了第一桶金。他们思想上不守旧，行动上敢为先，这种敢于冒险的精神给他们提供了更多的发展机会。机会越多，成功的概率自然就越大，成功的速度也就越快。
当然，真正有胆识的人不是有勇无谋的莽夫，而是智勇双全的智者。他们有发现商机的眼光，更有市场竞争的谋略，有巧妙赚钱的办法，还会处世、会做人、会学习。他们胆大，而且心细。
在历史上，人们多用熊虎之将、万人敌等来评价张飞，因为他的胆识和力气，大家都认为他是莽张飞。但事实上，刘备封张飞为五虎将之一，并不单是因为兄弟情义，张飞虽然“五大三粗”，而且还粗中有细。
张飞从荆州赴西川支援刘备，在巴郡遭到了智勇双全的蜀中名将严颜的顽强抵抗。严颜利用巴郡易守难攻的特点，坚守不出，气得张飞暴跳如雷，怒骂不止。严颜扶着胡须频频点头，觉得这次可以捉了“莽张飞”。谁知，张飞不仅勇气可嘉，还心细如风。看到如何叫骂严颜也不出城，又就生一计。张飞就命令军士上山打柴，顺便寻找路径。严颜让自己的军士混入张飞营中，打探到张飞要在三更天从小路上偷袭。于是，三更天严颜立刻率军出城，要夺张飞粮草。可是谁知从小道偷袭只是张飞故意放的口信儿，严颜上当了，一出城就被整装待发的张飞擒获了。
在战场上，在战斗中，无论军队还是个人，都离不开“胆识”，官渡、赤壁、淝水三个著名的以少胜多战役需要胆识，荆柯刺秦始皇需要胆识，韩信背水一战需要胆识，项羽破釜沉舟需要胆识……胆识，是胜利之军的最基本的战头精神，胆识是取得胜利的最有利法宝。
但只有勇气没有计谋，只能是莽夫，只有想张飞那样，有胆有识、粗中有细，才称得上是虎将、智将。无论是二十骑兵吓退曹操十万大军，还是猛张飞智取瓦口隘，张飞不仅是一员猛将，更是一个心细如发、有胆有识的智将。
强者也遇困难，不过他能以超人的胆识，去开拓一条通往光明的道路。胆识，是每个成功者不可缺少的元素。行动需要胆识，没有胆识的人，面对困难就畏首畏尾，甘做生活的懦夫，不敢大胆地去尝试和创新。成功者面对困难的时候，胆识就是一个助推器，推着他不断前进，克服困难。因为有了胆识，所以他开始进步，开始一步步走向成功。
胆识是好事，但关于勇敢只能是“莽夫”。难道明知道前方是刺刀，还要挺着胸膛往前创？这种自杀式的进攻就似乎莽夫。行动需要胆识，而胆大还需要心细，只有想张飞那样粗中有细，才称得上有勇有谋，才是一个智将、一个强者必备的成功元素！
有胆有识，才不会成全坏事
年轻的朋友，若想在当今的社会立足，有所成就，就要不畏惧风雨，不怕挫折，不惧坎坷。还要有高思维的头脑，审时度势，运筹帷幄，决胜千里。虽然勇敢者未必成功，但怯懦者终将失败。勇敢，就是有胆子，但勇敢不等于鲁莽，不等于粗野，它是一种骨气，是一种真正的浩然正气。它藏在人的体内，在人的心中，是一种精神，更是一种风格。人要有勇气，才会敢于开拓，勇于创新，才能敢于冒险，才能有机会取得更大的成功。
但是只有勇气是不够的，还要有智慧、有见识、有谋略，只有两者兼而有之，才有机会成功，才不会成全坏事。古人因为有胆有识取得成功、让世人敬仰的例子不胜枚举，我们应该从中获得更多的借鉴。
三国勇将关羽关云长，跨下赤兔胭脂马，掌中青龙偃月刀，过五关，斩六将，温酒斩华雄。他是位勇者，更是位智士。
周仓本为黄巾军张宝麾下之将，被刘备率军降服后，与廖化一起成为关羽的部下，让仓给关羽扛刀。周仓力大无比，武艺也很高，心想“关羽有什么了不起，凭什么让力大无穷的我给他抗刀？”心里就很不服气。善于察人的关羽早就看出来了，就想办法降伏他。一次，两人走到江边，关羽问：“你说一捆稻草和一根羽毛，那个重？”周仓翻了翻白眼，答道：“自然是一捆稻草重了。”周仓说完，关羽顺手拿起一捆稻草，一用力，飘然过江。然后让周仓去丢羽毛。周仓用尽力气掷一根羽毛过江，但羽毛飘飘零零地落在江边不远的地方。关羽手捻须髯，微微一笑，说“看来，你的力气没有我的大。”周仓虽然泄气地认输，但还是并非心服口服。
