一个企业要利用现在有点强和大的时候赶快去培养创新的人才、环境、能力、经验。实际上所谓创新不是很容易的。现在为什么创新不足，原因有两个：一个是不用创新也有赚钱的机会；第二是看得不够多，眼界中看得越多，才会有办法。中国企业要做世界级的品牌不容易，这些所谓“升级”，短则需要5~10年，长则要20年以上。一方面政府要提供帮助企业投资未来的环境，更重要的是企业家要有这种为长期投资的思考模式。我们感觉现在全球整合发展到垂直分工、水平整合，科技发展的速度已经超过科技应用和消化的速度，事实上以后的创新不仅是技术的创新、产品的创新，整个系统和商业模式的创新会越来越扮演更重要的角色。中国经济将来要看怎么在质的方面不断提升，过去不断复制做大的观念需要改变，要有新的思维。
倪正东一直有个观点，中国在战争年代需要的是军事家，新中国建立初期需要的是建设者，而到了今天，中国需要的是企业家来不断地为社会创造财富，提供大量的就业机会，这是个趋势。所以在风险投资最低潮的时候，他也从不怀疑自己的判断，往往就是最失望的时候，也就是希望要来的时候，重要的是坚持。他认为中国要发展经济，只靠传统产业是不行的，要发展只有靠高科技产业，而这肯定离不开创业投资的发展，这一点已经被美国等很多国家证明，中国的创业投资与美国相比还不到美国的1/100。
如果从1986年中国新技术创业投资公司成立算起，中国的创业投资业已经走过了26年。应该说头一半的时间，中国的创投业是在摸索中发展的，政府主导是这个时期的主要特点。1998年，创业投资开拓者中创关闭，似乎预示着一个时代的结束。这段时间，美国正在经历着一场技术革命——互联网成为这场革命的代名词。
也就是在这段时间，倪正东开始受到这场技术革命的影响，也逐步接触了创业投资这个新名词，还在清华读书的他，组织了清华大学的创业计划大赛。
从1999年开始，中国创投业翻开了外资创投主打的新篇章。而也就是在这一年，倪正东和他在清华的几个合作伙伴一起，成立了清科公司。清科公司创立时，正赶上互联网发展高潮，当时国内的创投资金有限，但也一窝蜂投向了增长预期高的IT行业。可能谁也没有想到，创投业的春天那么短暂，短短两年后，美国互联网泡沫破灭。全球创投企业遭遇了前所未有的寒潮，中国自然也不能幸免。
这一年，清科举办了第一届中国创业投资论坛。倪正东谈到2001年的这场论坛时说：“当年的论坛总共只有150人参会，当时，当然想象不到2007年这个论坛的规模会达到近1000人参会，7年增长了6倍多。”巧合的是，2001年的创投市场资金总投放量只有5.18亿美元，而2007年已经达到了32亿美元，同样增长了6倍多。
2001年，清科也未能逃过这个行业“寒冬”，清科的员工从开始的16人缩水到2001年的4人。但一直看好中国创投市场的倪正东选择了坚持。大概也就是在这个时候，倪正东决定将清科定位为VC行业的服务商。
倪正东的嗅觉是敏锐的，判断也是正确的，虽然在随后几年，创投市场一直还在调整、整固，但为新的一轮发展奠定了基础。有资料显示，2000年以前中国创投机构数量迅速扩张，到2000年达到顶峰，此后开始回落，2001、2002年增速回落，新成立的创投机构300家左右，随后绝对值回落，到最少的时候，创投机构的数量不到200家了。
自2005年以来至今，中国创投市场迅速发展，这个阶段被倪正东称为VC的第二个发展浪潮，他认为，这样的趋势有望继续。
到2008年，创投投资数量在短短两年时间内几乎翻了一番，投资总额则增长了176.8%，新募集基金58只，共募集资金54.85亿美元，新基金数量和资金额与2006年相比分别增长了48.7%和38.1%。
作为企业的经理人，或许，你正经营着一家普通的企业，面对激烈的竞争，你也深刻地明白：敏锐的商业嗅觉决定了企业的成败，能够带领企业经历过经济的起飞和衰退，并仍然能在激烈的竞争中立于不败之地。
只要是值得的事情，都值得去冒险
敢于冒险是成功的投资者所具有的特征之一。
如果你留意观察，你就会发现过于谨小慎微的投资者是不可能获得巨额财富的。唯有具备极强创业精神的投资者，才能使世界发生翻天覆地、日新月异的变化。
有人专门问过1000位高收入者一个简单的问题：“合理的风险对于你们在经济上的成功有多大的重要性呢？”净资产在1000万美元以上的富翁中有41%的人回答：“非常重要。”而净资产在100万到200万美元的高收入者给出同样回答的，仅有21%。
愿意冒具有合理回报的经济风险与净资产增长之间明显存在着重要的联系。那些把自己经济上的成功归功于冒经济风险的人，在投资方面并不是瞎撞。他们大多数认为，把赌博当做自己的经济来源是一种愚蠢的选择，而大多数富翁或那些想成为富翁的人也绝不会去玩彩票。
善于经营投资的犹太人往往都熟悉概率论，他们知道可能性和期望值。玩彩票的中彩机会非常非常之小，以致他们认为，“每周用火烧掉几张美元也比把钱丢到彩票中去更强！”他们知道，在大多数的赌博中，尤其是玩彩票，玩者根本无法知道总的数目，所以也无法知道中彩的可能性或期望值，期望值肯定要小于总的彩票的价格。玩者除非买更多的彩票，否则就无法增加赢的机会。
冒险不是赌博，冒险者也不同于赌徒。清华大学的斯蒂夫·诺夫曼教授说：“赌徒一般都是被欲望驱使而失去理智的人。财富人生需要洁手清心，更需要理智冷静，不为私欲所动。人生在世，都有七情六欲，但如果私欲横流，内心深处浊气弥漫，结果往往如赌徒般，是不堪设想的。”清华人的冒险观念是：只有值得，才去冒险。
美国互联网泡沫的破灭，似乎并没有阻挡中国创投市场对TMT领域的热衷，也许是因为这个领域正是创投的发家之地。这些年来，TMT领域一直聚集了大多数创投资金。
但一直在这个市场上分析数据的倪正东似乎已经发现了一个新的趋势——创投开始青睐传统行业。他发现，尽管2007年广义IT行业投资案例数达202个，投资额13.83亿美元，远远领先于其他行业，但投资占比已大跌，广义IT行业投资案例数占投资总数的45.9%，投资金额占42.6%，而此前这些数字一直保持在50%以上。
与此相对，传统行业和服务业的投资占比有了明显提升，机械制造、媒体、教育与培训、娱乐业等成为创投机构新的投资热点，而以往较少受到关注的农业、餐饮、食品和饮料等行业也获得了一些投资。
中国创投投资的行业分布正在日趋多元化。倪正东发现，2005年之前，VC在中国赚钱主要靠投资IT，例如，盛大等游戏软件商的成功。2005年之后，随着尚德、分众的成功，创投不再仅限于TMT—数字新媒体）领域，而是逐步向传统领域扩展。
长期分析创投市场的倪正东还发现，创投市场的另一个趋势是，在对传统行业的投放中，VC更多地选择在中后期介入，这与此前VC多选择前期介入的做法不同。“投资风险较小、收益较快是主要原因”，他如此表示。
2007年，外资机构在中国市场上投放的创业投资金额占市场总额的79.0%，本土机构则仅为16.9%。可见，外资创投机构仍然占绝对主导，本土机构无论在投资数量还是投资金额上都处于弱势。倪正东预测，根据本土创投企业的发展势头，未来三五年，本土机构投资必将大幅增长，但是超越外资份额还尚需时日，因为本土投资资金量基础还较弱，但可以肯定的是，中国创投市场的竞争正白热化。他决心去冒险。
近两年来，VC行业一直保持飞速发展，倪正东深深体会到，整个VC行业处于亚健康状态，随着VC市场的发展，资金增多，分食市场的公司也更多，竞争压力陡增，市场面临洗牌。
而在此前，Partners Group高级副总裁曾祺林早已预期，由于市场的资金越来越多，VC行业肯定会出现泡沫。原因是，很多创投公司为了争抢好的项目，甚至抬高价格，使得投资回报比率严重偏差。
对于行业泡沫，倪正东则保持乐观态度。他认为，适度的泡沫能够淘出行业里的真金，涮掉投机分子，让市场更健康地发展。实际上，即使是身处创投服务市场中，清科也已经感受到投机分子增多的现实。
从2001年清科集团举办创投论坛以来，各类创投论坛名目繁多，类似的服务商也遍地开花。倪正东认为，清科的优势在于服务质量和多年累积的品牌，清科将扩大服务领域，以客户为中心，并有信心保持行业老大的地位。
尽管清科目前也做VC，但倪正东表示，清科集团定位为创投产业的SP—移动互联网服务内容应用服务的直接提供者）服务商，做VC是因为做服务平台久了，也会随着创投客户做一些跟投，但仅限于跟投，主业还是为创投机构和企业提供交接的服务平台。
