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第20章 调整风向标:HR是可以“转学”的(2)

你如果表面上符合上级的期望,但心中却感到不快,这可能是因为你与上司个人风格不同。一种较好的测试方法是:你在上司身边时感觉如何一是自在放松还是紧张不安?他提供的“帮助”是否更像是批评?是否他希望迅速答复而你总需要时间来反应?他对任务有明确的指示还是希望你能自己领会?你可向人事部门征求一些意见,然后再直接找你的上司,就如何沟通比较得体地表达你的看法。如果感到“没什么希望”改观,那么你就可以考虑着手准备自己的求职简历了。

三、与同事不融洽

你的同事都不能成为你要好的朋友。如果你属于心直口快、活泼开朗的性格,而你的同事却是阴郁内敛的,这可能对你的心境会有不良的影响。如果想了解你是否与企业文化相适应,可以问问自己:当你与公司的人交往时是否觉得格格不入?你是否对引起他们兴趣的话题感到乏味和无聊?你在工作中是否感到有些不自在?如果是这样的话,你可能已陷入一个无法展现自己的环境。在找到适合你的工作环境之前,你是难以快乐起来的。

四、闭着眼睛都能工作

这可能表明你的能力已远远超越你的职位。你可以问自己几个问题:你仍然能够从工作中学到新的东西吗?想进一步发展你正在使用的技能吗?有无长远发展的机会?对企业的产品或服务是否关心?多数人在不能从工作中学到东西时,会感到疲惫无聊的。

五、奇怪自己为什么会干这一行

许多人选择职业多少有些偶然性,结果可能胜任这项工作,但却不一定是自己真正的兴趣所在。几个小问题可以帮助你发现是否在干自己想干的工作:如果你可以重新选择,你还会选择同一职业吗?你是迫不及待地阅读你这一行的报刊,还是将它们扔到一边?你有兴趣阅读这一领域有名人物的自传吗?如果不是,你该考虑去见职业咨询顾问或参加求职测试或讲座了。专家建议考虑跳槽要选择合适的时机,可以考虑这三个因素:1.如果有机会跳往更热门、更有发展的行业,不要犹豫,任何时机都是对的;2.在同一行业同级别的公司中,你的位置有升迁,或你的薪水有50%的提升;3.在同一行业跳往更高级别的公司。至于其他因素则要慎重考虑,比如说与上司相处不融洽、暂时不受重用、周围同事不喜欢你、看不到前景等,你不可能改变这些环境,你要学会适应它,否则,换一个地方也可能没有改观。

(资料来源:HR沙岗网站)

一般来讲,你年纪越大对跳槽越应该谨慎,即使你很年轻,频繁跳槽也没有什么好处。如果你觉得还是要跳槽,那么记住一点,千万不要先辞职,然后再去寻找新的工作,这样你的身价会大打折扣,很可能让你很长时间找不到理想的工作。

“HOW”怎样跳?

怎样跳槽每个人都应该有自己最合适的方法,有时也不一定需要以上“5W”都准备充分,但大致上你离不开这些方面的考虑。跳槽有科学的一面,也有艺术的一面,也许在你不经意时改变你命运的机会就降临了,但有时你苦苦追求就是不见机会的影子。在当今信息如此发达的社会,如果你真的工作出色,跳槽机会是不难寻找的,所以如果你找不到合适机会跳槽,你就安心做好你现在的工作吧!

换学校转学”的策略

“换学校转学”即辞职,换一个工作单位。采用该策略要注意以下事项:

1.将经历有效转化成资历

你可以说,我在某个行业有好几年的经验了,单挑一摊业务没有问题。可老板关注的是,你有经验不假,这只能证明你可以应付最基本的工作,可你有什么成绩,也就是说,你有什么过人的地方?在猎头眼里,经历转化成资历有两个明显的标志:你在这个岗位上做出过响当当的业绩,或者你在一家口碑很好的大公司里,做过三年以上的核心业务职位。你的学历和技能是否实时更新,这里强调的是学习能力和沟通、合作的能力。相对某一个岗位而言,学历过高和过低都是职场道路的绊脚石,学历过低的要及时补上,学历过高则让你很容易产生“屈才”的情绪,老板也不好用你。比学历更重要的,是岗位要求的特殊技能。你锁定的每家公司、每个岗位都有胜任它所必须具备的能力一如果想进500强大企业,你的业务能力和英文能力是必备的;如果想做管理层,除去业务能力之外,管理能力也是考核的重点;有些行业青睐海归,有些行业崇尚经验;如果想进入,就必须具备这些敲门砖,否则就是空想。

2.制作详细的工作交接清单,做好最后每一件事情

向上级告别时,你要把你所有的工作都做个好的交代。如果主管已经安排好了相关的人选,你的职责就是将所有相关资料(电子版和书面文件)和事项按照主管的要求交给接替你的人,向接替你的人详细介绍你的工作范围、职责、遗留问题、项目等。在离职时,你要制作一份详细的工作项目交接文件,其中甚至连个人电脑中相关文件的位置都要标记。这才是真的告别。不要把任何工作上的问题带走,给你的上司造成不必要的麻烦。坚持到最后,做好每一件事情,这是职业化的标志。职业化就是对自己的职业表现和职业操守负责,而不仅仅是对公司和老板负责。

3.不要轻易接受老板的允诺

公司为了留人,会有些承诺,但除非特别真诚和有吸引力,否则不要接受。记住:你与另一家已经签了合同,那么你要是决定留下,等于毁约。另根据调查,绝大多数因为公司挽留而决定留下的人,半年之内会走掉。你有了走的打算,就已经终结了你在这家公司的上升空间。

4.为对话做好准备

你的老板可能会问你一些为什么辞职的问题,还可能会极力地挽留你,甚至提出更高的待遇,你要为此做好准备。需要知道如果在加薪的诱惑下留下,会给你今后的职业生涯埋下一颗不小的定时炸弹!

5.珍惜你的人力资源

很多人都以为跳槽后,就可以与原单位道声“拜拜”,一走了之,“挥挥手不带走一片云彩”,这样做起来看似洒脱,其实你会于无意之中丢失许多让你今后受益的东西。因为你在一个单位工作过一段时间,可能你所得不多,但与不少的同事毕竟有种亲近感,甚至是好朋友,他们说不定在以后会对你有所帮助,你不妨把他们看作是你的人力资源库。所以在你跳槽高就时,不能丢弃这份宝贵的财富。

例如,如果你认为你的主管是个不错的上司,就要经常保持联系。毕竟和他一起工作了一段时间,再说你的离开又不是因为你的主管。这样一个好的上司,为何不和他成为好朋友呢?无论在工作上还是生活上,有这样一个朋友就是多了一分快乐。这样的朋友将是你宝贵的财富。

跳槽之后,你在新的单位里翻开了自己人生中新的一页,但这并不意味着在跳槽时要抛弃过去的一切。通过总结经验,把过去的经历当作一面镜子反省一下自己,然后校正自己的不妥行为,经营自己的长处,这是你从过去工作中积淀下来的“金子”,有助于你跳到一个新单位后有好的发展。

换专业转学”的方向

人力资源管理的前景是非常广阔的,职业生涯的道路也是很宽的,HR完全可以依据自己所处层次和所擅长的寻找最佳的“换专业转学”方向。可能的“换专业转学”方向有:

1.培训师

人力资源管理部的培训职能锻炼了HR深厚的培训功力,在企业日益注重培训的今天,HR抽身出来专做培训工作也不失为一条好的出路。

2.管理咨询师

以企业工作经验为依托,咨询会更有底气,并且有实战性。利用自己丰富的管理工作经验这一优势,对一些企业进行管理诊断咨询,提出管理变革的对策,减少人为管理失误带来的损失,这不失为一条好的“转学”路径。例如,在企业长期从事绩效管理的HR,可能转型成为绩效管理咨询专家,为客户提供独特的管理工具和管理经验;长期从事薪酬管理的HR,具有丰富薪酬管理经验,可以为客户量身定做薪酬改革方案;员工关系经理可能会成为劳动法规咨询师,丰富的法律法规知识和管理经验使他们完全有资本成为劳动争议处理专家。当然,成功的HR不一定适合做HR管理咨询,前者需要的只要掌握某一领域(例如薪酬、绩效考核等)的理论知识和实践操作经验即可;而后者则要求人才具有运用综合专业知识,发现组织问题,并据此提出解决方案的能力。要“转学”成为管理咨询师,必须具备有抗压能力,压力首先来自客户,因为他们会将企业里的人力资源及组织管理难题,在你还对企业知之有限的情况下,一股脑地抛给你,而这些问题中的大多数都是些新问题和新挑战,但你尚不能驾轻就熟地解决它们。因此,你只好不断地开发自身的潜能,通过快速学习,以期解决难题。

3.人才分析师

这是国家近几年就要实施认可的职业,它的出现将是我国人力资源管理逐步开始走向规范化一个标志。要成为合格的人才分析师,需要有多年从事人力资源管理相当丰富的实践经验,并同各人才市场、猎头公司、著名企业的人力资源经理/总监有良好的合作关系,同时具备较高的学识水平,所以此职业进入门槛较高,但发展前景较好。

4.猎头

HR熟悉企业人力资源管理制度,了解业内人才市场、薪资动向,因此,很容易转型成为猎头。转型后,要利用自己在人力资源界的关系及对企业欲招聘人员的了解,可逐步成为某领域的猎头专家。

5.业务部门经理

由于HR比较了解企业各个职位的工作内容,可以进入公司其他的业务部门,从事一些管理工作。当然,转行的前提是,要具备业务部门的专业知识。

6.知识管理总监

如果说从HR管理者到业务部门、企业管理咨询师是“平移过渡”,那么有一种职业更具挑战性,即知识管理总监。这个职位赋予HR管理者更多的内涵、更多的职能,它将涉及更广的范围和更宽的发展道路。HR管理者不仅应该是个管理专家,更应该是一个知识专家,拥有丰富的行业知识和专业知识,经济、政治、法律、微机、网络,无所不包,人力资源部也会是一个知识库,进行信息和知识的收存、分发,随时给各个部门提供相关信息和知识。当然,目前这还只是一个趋势,但可以相信,随着时代的发展和HR管理者工作的努力,知识管理总监一定是很有前途的朝阳职业。

7.职业生涯规划师

HR结合自己的实际工作经验,再系统地学习专业的职业规划理论与知识体系,可以成为专为企业解决人才培养、继任计划、员工职业发展和建立组织职业生涯规划体系的专业人士。据国内权威的职业发展教育培训机构一北森国际职业发展学院专家介绍,在美国等发达国家,很多HR经过实际工作的积累之后最后选择做职业生涯规划师,收入每小时达数千美元。

计算你的“转学”成本

跳槽有风险,离职有成本,包括:在原单位有奖金损失,在新单位要重新投入精力、财力建立人际关系、赢取信任等。不为高薪所惑,能清晰而准确地测算“跳槽成本”,是一种职场成熟的表现。但无论是刚工作没多久的职场新人还是有着丰富工作经验的高级人才,跳槽是否一定比“不挪窝”者收入更高,越频繁转换单位是否越容易摘取成功果实呢?杨宇的故事也许会对准备“转学”的HR有所启发。

杨宇原先是一家国有保险公司的人力资源部经理,在企业工作已有10个年头,有着相当丰富的人力资源管理经验,同时,与上下级和公司员工关系也非常融洽。一年多前,一家国际金融集团进入中国,通过猎头辗转找到杨宇,邀请其前往担任公司人力资源总监。对方开出的年薪是15万元,高出现在5万元,年终考核合格则另有5万元分红,同时还承诺了一定的期权。

杨宇立刻和妻子讲了自己要换工作的事情,也和一些朋友讨论了这个话题,最后他决定到新公司工作。杨宇去新公司报到后,公司安排其去法国总部接受了三个月的培训,价值10万元,并签订了为期2年的服务期协议。培训结束后,杨宇在新公司工作了半年,但总感觉新公司的企业文化与自身的价值观格格不入,而且公司内很多岗位的人员一直空缺,不少琐碎的事情都要杨宇亲力亲为,各种福利待遇也并不完善。为此杨宇非常苦恼,考虑再三后还是决定回原公司。但原公司人力资源部经理职位已有人替代,因此只能担任人力资源部副经理,但工资和原先持平。

一般对于跳槽者而言,跳槽所产生的成本分为显性成本和隐性成本。显性成本,顾名思义,就是可以明确预见的成本,以杨宇为例,其成本为:原单位的奖金损失20000元;年内的各项福利损失约15000元;对新工作有针对性的“充电”费用8000元;在新单位两年的服务期未满,单方面提出解除劳动合同,须支付一大笔违约金75000元(100000元+24个月X18个月),杨宇此次跳槽的显性成本总共118000元。

隐性成本则是许多跳槽者不容易发现的,比如说,新公司离家较远,就可能会租住离公司较近的房子或购置车辆等交通工具;新公司对着装要求严格,就需添置新的工作装;初到新公司,对人员不熟悉,要与新同事搞好关系需要花费人际交往费;接触新的工作,对各种规定不熟悉,加班加点到深夜以便跟上同事的步伐等,这些都是需要花大量时间、精力、金钱的。因此,跳槽也许在工资上能够带来进一步的提高,但是由于不断更换环境而有着更大的花费。以杨宇为例,此次跳槽所花费的隐性成本就将近20000元。

杨宇此次跳槽,表面看是很风光,工资比原先高出50%,但实际上综合所有的跳槽成本后,实际却损失了100500元(新公司工作9个月收入112500元—如在原公司工作9个月收入75000元—跳槽的显性以及隐性成本138000元)。

怎样写辞职信

你不必写一篇长篇大论,只要结构清晰、简明扼要地将所有重要的信息描述清楚即可。以下是一些建议:

(1)抓住关键点。在辞职信的开头要直接表明你辞职的意图,并说明你辞职的原因是已经接受其他公司的聘用书或其他理由,比如,搬迁到其他城市等。你的理由一定要充分,让你的老板感觉到无懈可击。而且,态度一定要坚定。

(2)说明合同最终终止是哪一天。一般来说应该在合同终止前三十日提出辞职。这样既给了老板一些工作上人事调整的时间,也是给自己把工作做个交接和整理的时间。

(3)在辞职信中最好表明你接受的其他公司的聘用职位更适合自己的事业发展目标。这样老板也不好意思不放你走,因为每个人都知道人往高处走,老板深知这一点,他会理解你的。

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