我不是传说里的专家，年纪也不是特别大，有多丰富的自身经验在其中。只不过凑巧，我是个职业人，又做着那么一个关于职业和职场的栏目。不能说因此我对职场比别人有更多的了解。事实上，我的确是在每期节目里，倾听着别人关于职业和生存的故事，疑惑，问题。
节目结束后，对这一切来说仅仅是个开始。有人会觉得，刘同这个人说话，办事，考虑问题蛮有意思的。所以发邮件，写信。甚至到微薄上留言。他们怀着对职业的敬畏，用上请教二字，想从你这里得到一些如何解决问题的答案。这让人不得不感动，然后谨慎。你要知道，也许你的一个建议，就会改变一个人的困境，让他更进一步。
除了自己的职业经验和这档节目外。我不觉得自己有太强的为别人解决问题的能力。至少我不是万金油。也不是MBA商学院里的资深教授。对很多问题的研究，只能说是浅尝辄止。这个时代太高效也太浮躁，总有层出不穷的问题在等着你。你没有办法在一件事情上纠缠太久，弄个底掉儿。
请教这个词，让我很汗颜。指导两个字，又给我带来了巨大 的鸭梨。我没有资格去做这两件事情的主体。我所依仗的，不过是看的多一些，见的多一些，自己犯过的错误多一些，以及从别人的经历和谈论中汲取相关经验的机会多一些而已。
职场没有教科书。我更不是能一二三四，将问题剖析的明明白白，一针见血的专业人士。所以，这些注定了这本书的内容不会像传媒上司空见惯的一样，有理有据，洋洋洒洒。
身在职场，最重要的是什么？对我个人而言，是成熟。从入职开始，每个人都迎来了另外一个从稚嫩到成熟的周期。对一个新人而言，无论是谁，都有着无限的未来和可能。然而你成熟的速度和成长度，慢慢的将你的成就定格。
看看办公室里的呵责："事情怎么能这么办？""这份计划你重新做了拿给我"无一内在的含义是，你怎么这么不成熟，连这种事情都做不好。如果你听不懂这个画外音，那么你完蛋了，你只记得去弥补眼前的缺失，却永远找不到真正提升自己的根源所在。，
