香港一位读者寄来一本简体字版的《水煮三国》，并附一封信推荐此书，希望我能在《以书会友》的专栏介绍它。欣喜此专栏获得回响，也感谢她的赠书。
不过，已搁了好一段时间，坦白说，原本对它兴趣不高，一来早就看过《三国演义》，再者封面小标写着：“以三国故事为底料，麻辣风味的快意管理学”，而我的阅读向来随性又任性固执，有些书，除非工作上需要涉猎了解，否则，我是极少主动去碰触的；管理学方面的书，恰是其中一种。
不是排斥“管理”，人生哪离得开管理？身体管理、情绪管理、生活管理，各行各业为经营运作有财务、人事等各种管理。本人外表看来中规中矩，骨子里却不喜受拘束，常常只做自己爱做的事，那些管理技巧、方法的框架，无法锁住蹦跳的灵魂，而且，头脑简单，那么多的管理理论，准会让我的脑神经一条一条纠缠到变成打不开的死结！
打从心底认为“真诚、厚道”，即是人际相处自他两利的不二法门。回顾过去当主管的日子，一路走来，我对部属唯二的要求是效率和质量，其他，在不违公司体制下，随我之性营造出来的，便是一种和谐、温暖、积极又无为而治的办公气氛。
近日，正是因为工作需要，看了一些管理相关的书籍，也仔细阅读了这本《水煮三国》，果真是幽默有趣的另类管理学！
首先登场的是出身贫寒的刘备，他的母亲以“沦落鸡窝的鹰”作譬喻，砥砺他。明白自己流着皇族的血脉，刘备奋发苦读，终于考上“长江国际工商管理大学”，关羽、张飞、公孙瓒、蔡文姬、吕布、貂蝉……都是同班同学，卢植则是他们经学的老师。
毕业后，走出校门，进入社会，展开复杂的职场生涯。曹操一开始就资本雄厚，是“东汉国有资产经营总公司”的CEO，素有权谋，擅长营运，将公司跻身全国十强企业之列，还成为全国首富。刘备等一班人都是他的员工，后来，刘备跳槽，先后在袁绍、陶谦、吕布、刘表手下工作，直到著名管理学家诸葛亮出来协助他，提供高明计策，才逐渐壮大。
魏、蜀、吴三国，在书中化成家电市场三家鼎立的公司，主打的产品分别是曹操的“英雄牌系列”，刘备的“皇族写真系列”，孙权的“小霸王系列”。不同的经理人发展出不同的经营管理，自亦不免商海中搏击、并吞、扩大、消长等现象。
从一些逗趣活泼的事例里，融三国智能与管理精义于一体，寓至理于谈笑之中。如待人宽和的刘备，为赏识他的老板陶谦提供“木桶理论”：一只木桶能装多少水，取决于最短的木板长度，而非最长的那片，甚至更取决于木板与木板之间的结合是否紧密；箍水桶的学问，就是现代企业重视的团队精神。稳重踏实的刘备，接着为陶谦拟出创建高绩效团队的五大要诀。
一般人在听讲时，喜欢往后排坐，诸葛亮在人才培训课程上，要大家往前排坐，并由座位心态之分析，推演到市场地位的排名。关羽、张飞不服气，于是诸葛亮说了“蚂蚁绊倒大象”的故事，教授“攻心为上”，得民心得天下，得顾客心得市场的管理政策。
除了诸多工作管理，也穿插办公室不可避免的两性问题。董卓、吕布败在美女手里，曹丕、曹植为美女而骨肉相残，刘备表现出对职场美女的忌讳和痛恨；这种“红颜祸水论”自然引来周围男人、女人的群起攻击。
无独有偶，诸葛亮是“身长八尺，容貌甚伟”的美男子，而且品德、才智、学问皆一流，是当时许多名媛暗恋的对象。但是，他却跌破大家眼镜，娶了头发枯黄、满脸黑斑的“阿丑”，还发表《丑女孩是一杯茶》的散文，赞美丑女孩如茶般清馨、淡泊、宁静。事实证明，名士黄承彦的这个女儿虽然长得丑，确是德智兼备，能谈心、能提供点子的贤内助。
顽皮的作者，也喜欢玩“时空交迭”的游戏，让人读着读着，常常有古今相撞，愕然又会心的莞尔。有次刘备到“东吴国际商业学院”演讲，谈他事业成功的秘诀。众多学生中，周瑜最是刁钻、执拗，屡屡唱反调。言及团队的重要，刘备怀想“桃园三结义”的情义，周瑜追问为什么没继续扩大为“桃园四兄弟”、“桃园五兄弟”……刘备赞成，在不断有新兄弟加入时，他也考虑更名为“桃园系列兄弟”，不过，得请罗贯中修改《三国演义》了。哈，周瑜一听，急着说：“在书中，我可是火烧赤壁的统帅，怎么可以说改就改呢？”
还有，刘备传授职场上须有谦虚谨慎、勇于认错的厚脸皮哲学，周瑜又嘲弄又认同，刘备有风度的竖起大姆指，说：“孺子可教也！假如在《三国演义》中，你也能有这种悟性，就不会被诸葛亮‘三气周公谨’，弄到吐血而死的下场。”
在《水煮三国》里，我们看到一千七百多年前这些耳熟能详的三国人物，跳到现代社会，和我们同处现代职场，还颇新鲜呢！
有道是“内行人看门道，外行人看热闹”，对商场、管理外行的我，果真看了蕴含立身处世哲理又热闹有趣的一部戏，如作者成君忆所言，这部独特的三国，“借古讽今，既可做枕侧兵法，幕后镜鉴，助君纵横驰骋，又可做茶余谈资，饭后小品，博君开怀一笑。”
滚滚长江东逝水，它看尽了人与事，想来当觉不过尔尔吧？
