总之，执行必须到位。当你以这种态度来执行上司下达的一切任务时，在上司看来，你就是他心中称心如意的好下属，他就会放心地把任何工作任务交给你。如此得到上司的信任和重用，那么日后一有晋升的机会，你将比其他同事更有优势!
服从才能高效执行
服从是个人执行力的要旨。就是在受领工作任务的情况下，不找借口、不讲条件、义无反顾、责无旁贷地去完成。
服从才能高效执行，秉持着这种无条件服从的信念，我们就能从中激发出无穷的潜力，学会从不同的角度处理问题，从而获得成功。
毋庸置疑，服从是行动的第一步。对于企业来说，每一位员工必须服从上级的安排，就如同每一个军人必须服从首长的指挥一样，这样才能让整个团队发挥出超强的执行能力，使企业得到正常发展。否则，没有服从这种美德，即便领导再好的决策也无法执行，，整个团队也就失去了任何核心价值。
因此，主动接受领导的安排，并且全力地去完成，是对一名优秀员工最基本的要求之一。
执行是一种能力，更是一种责任意识。因此，每一位员工在进入一家新的企业后，就必须从零开始，然后要给自己一个定位，明确自己的职责，服从企业分配给你的任务。
员工在贯彻执行工作的过程中，首先要按照上司的要求去做，并在执行过程中不断加以完善。若在执行过程中不按照上司的想法而是自作主张地修改方案，那么就可能打乱原来的布置，给工作带来麻烦。懂得上司的想法，并能够全力完成上司交办的任务，这样的人不仅能一眼看穿上司的心思，而且还能成为上司的心腹。
一个高效的企业必须有良好的服从观念，一个优秀的员工也必须有高度的服从意识，二者的关系是相辅相成的。因为企业整体的利益，不允许部属抗令而行。
刘伟和吕波同时进入一家设计公司担任设计师的职位，最初这家设计公司在业界并不知名，只能接到一些比较简单的展台设计工作，但是这一年营销部的同事将两家非常知名的公司展会负责人说服，成为公司的客户，老板以及所有的员工都非常兴奋，觉得公司的机会来了。当时，刘伟和吕波已经进入公司将近两年的时间了，在业界的评价也算过得去。于是老板决定将这两件业务交给他们两个分别设计。
刘伟刚开始看到老板交给他负责的那家公司的展台设计要求的时候，完全愣住了，他们的设计要求相当高，跟他之前做的案子完全是两个级别的。但是刘伟认为这是他的一个机会，于是便毫不犹豫地向老板表示可以做得很好。
吕波接到案子之后，第一个反应就是对老板说：“这简直是一个不可能完成的任务，案子的要求太苛刻了。”后来虽然他勉强接下了案子，但是他只是按照普通规格展台进行设计，客户拿到他的第一个方案之后非常失望。
而正当这时，花费了刘伟很大心血才得到灵感的案子也放到了客户的手中，老板和客户对他的案子非常满意。
为了安抚住想要更换设计公司的另外一家公司，老板将另外的一个案子也放在了刘伟的手中。有了上一个案子的经验，刘伟设计第二家公司的案子也花费了一番心血，结果设计出来的初稿就得到了客户的很大认可。
这两个案子让刘伟猛然成为公司的顶梁柱、业界一流的设计师，这让之后的他在自己的行业里混得如鱼得水。
没错，你在老板的手下做事，就要相信老板对你的能力是完全了解的，对你是否有能力来完成他所交代的任务他也是了然在胸的。所以，在这个时候，不要再去花费时问考虑这个事情有多困难，要相信自己的能力和老板的眼光，直截了当、信心十足地告诉老板：“我会尽全力完成这项工作。”或者是说：“我一定会完成得很好。”老板一定会对你的决定表示赞赏，也会对你另眼相看。
在沃尔玛集团，“无条件服从”是每一位员工都必须奉行的准则，强化员工对上司指派的任务都必须无条件地服从；而不是去寻找借口逃避，哪怕是看起来非常合理的借口。
沃尔玛创始人沃尔顿说：“没有服从就没有执行，团队运作的前提条件就是服从。我们要的不是和领导作对的员工，而是服从领导决策、第一时间完成任务的员工。”
没有服从就没有效率、没有战果。所谓的创造性、主观能动性等在没有服从的基础上也无法成立，上司再好的思想也推广不开，再好的意图也实现不了，结果只能成为没有价值的构想。
良好的服从精神是确保不折不扣、有效执行的前提。服从精神就是对上级下达的指令和任务欣然接受、毫无怨言，全力以赴地贯彻执行；就是不讲条件、不问原因、不计较报酬、不折不扣地落实完成；就是无论遇到什么困难、遇到多大阻力，都会恪尽职守，想尽一切办法达到目标。服从不是盲目的、闭着眼睛鲁莽瞎撞，而是欣然接受命令，勇于承担责任，认真评估各种状况，找出解决方案，克服一切障碍，正确及时地完成任务。
有一位叫里斯的年轻人，上司让他去一个新的地方开辟市场，那是一块十分偏僻的地方，在很多人看来公司生产的产品要想在那里打开销路是十分困难的。因此，在把这个任务分派给里斯之前，上司曾经三次把这个任务交给过公司里其他人，但是都被他们推脱掉了。他们一致认为那个地方没有市场，接受这个任务最终结果将是一场徒劳。里斯在得到上司的指示后什么也没有多说，只带着一些公司产品的样品出发了。
三个月后，里斯回到了公司，他带回了令人振奋的消息，那里有着巨大的市场。其实，里斯在出发之前，也认定公司的产品在那里很难打开销路。但是，由于他坚决的服从意识，毅然前往，并用尽全力去开拓市场，结果最终是令人满意的。
在工作中，我们要像里斯一样具备服从的美德，坚定地执行上级布置的工作，坚决不打折扣、无条件地完成上司的命令，完全彻底地履行好自己的职责。只有这样，你才能在激烈的职场竞争中立于不败之地。
绝对服从、无条件服从的精神能给人带来坚决的行动勇气，激发全身心的力量。在公司里，员工需要的正是这种精神，以便提高自己的执行能力。
服从上司安排是员工的一种美德，也是日后取得非凡工作成就的必备条件。
真正的服从应该是无条件的服从，应该是没有任何借口的服从，只有这样才能产生惊人的力量。当然，这种服从是一种理智的服从，而不是盲目的服从。也就是说，你执行的前提是，你的工作对公司是有益的。如果你发现让你执行的计划存在着漏洞，你就应该勇敢地站出来向上司报告情况，或与上司商榷对策。
因此，要想在职场中第一时间吸引上司的眼球、博得上司的信任，那么你就要视服从为天职，服从上司的命令，服从公司的指派，与上司密切沟通配合，让上司对你放心。
总之，服从才能高效执行。美国著名时问效率专家兰肯曾经这样说：“面对任何任务，没有不可能完成的，没有特别可怕的，你需要的仅仅是开始做起来，这才是你最应该关注的。因为它将使你获得先机与继续行动的动力，而这样的‘仅仅做起来’也最终将带领你走向成功。”
不找借口找方法
积极的人找方法，消极的人找借口。成败的显著差异就在于此。找借口只能让人丧失更多的机会，因为借口掩盖了事情的真相，将自己的缺点深深地掩盖在借口之下，从而轻视了自己的缺点和弱势，使自己变得目光短浅，从而又开始新一轮的寻找借口之旅。
在现实生活中，我们缺少的正是那种想尽办法去完成任务的人，而不是千方百计去寻找借口的人。成功者的身上，体现出了一种负责的态度、一种主动的精神。
在工作中，我们经常听到的是各式各样的借口：
“那个客户太挑剔了，我无法满足他。”
“我可以早到的，如果不是下雨。”
“我没有在规定的时间里把事情做完，是因为……”
“我没有足够的时间。”
“现在是休息时问，半小时后你再来电话。”
“我没有那么多精力。”
“我没办法这么做。”
