登陆注册
7162800000035

第35章 资本运营模式(3)

三家外资机构于2002年6月对蒙牛做出2597万美元首轮投资,再于2003年10月做出3523万美元的次轮投资,共出资6120万美元,折合港币约4.77亿元,蒙牛上市已先为他们套回3.525亿港元,余下的1.245亿港元投资,换来当时市值3.88亿港元的蒙牛股票。

至此,蒙牛完成了增资,三家战略投资者摩根、英联和鼎辉被成功引进。

三家战略投资者在进入蒙牛的最初虽然控制了其90.6%的股权,但并没有参与公司的管理。在协议中与蒙牛管理层约定:战略投资者持有的B类股票在开曼群岛公司中每股可投一票,而管理层透过金牛、银牛持有的A类股票每股可投十票,这样,实际上管理层拥有了开曼群岛公司。

蒙牛成立以来所表现出的良好发展潜力和专业化从业水准是三家海外战略投资者增资蒙牛的关键,蒙牛有足够的吸引力,而内部清晰的产权结构和无人“争先”的创业精神,也为其吸引战略投资加重了筹码。

由此可见,当企业步入“鲤鱼跳龙门”阶段时,只靠自有资金滚动发展很有可能会错失良机。此时,创业者都希望能与境外成熟的战略投资者牵手,完成国际化的蜕变。

2004年6月16日,腾讯QQ正式在香港挂牌上市,上市简称为腾讯控股。在此次上市中,其超额认购的首次公开募股(IPO)将带来总计14.4亿港元的净收入,这无疑是国内民营企业牵手境外资本的成功范例。

2001年6月,在以110万美元的投资,不到一年即获得1000余万美元的回报后,MIH米拉德国际控股集团公司先后收购了腾讯控股46.5%的股份,成为腾讯最大的股东。显然MIH看清了腾讯的成长潜力,下一步它将不甘仅仅成为一个参股投资的角色。

然而,尽管MIH拥有强大的资金实力,但对于腾讯控股而言,一旦没有马化腾及其他主要创办人的努力,公司的运营和进一步发展就会失去方向,甚至对公司的运营和财务状况都会产生很大影响。事实也证明MIH最终仍然扮演着参股投资的安分角色。

值得注意的是,除了马化腾创业团队的不可取代的地位外,腾讯控股自身的技术支持也成为MIH不敢仅仅凭借股权优势就对腾讯控股实施绝对控股的掣肘之一。也许正是因为腾讯在深谙如何正确取悦投资者的同时,仍然不放弃保持和发掘自身的优势,从而掌握了与境外“天使”们较量的底牌。

我国企业开展境外造壳上市融资具有许多益处,与买壳上市相比,造壳上市的风险和成本相对要低。另外,国内企业在境外注册的控股公司受国外有关法规管辖,这可在国内目前会计、审计和法律制度尚未与国际社会接轨的情况下,获得海外证券市场的法律认可,从而实现引进外资的目的。更可以获得较为广泛的股东基础,对壳公司的生产经营和市场开拓都有益处,且有利于提高壳公司的知名度。

哈佛观点:资本运营满足内在需求

在许多人眼里,资本运营由于具有非同寻常的巨大魔力而充满了神秘的色彩。不少企业利用资本运营在商场上纵横驰骋、拓疆跨域,书写了许多可歌可泣的商业传奇。

资本运营主要是对于企业而言的(尽管政府和中介机构也会参与其中,但并不是主流)。资本运营实际上并不神秘,它本来就是经济主体进行价值运营的直接体现,是一种正常的市场行为,客观上反映着产品再生产过程的资本再生产,具有不以人的意志为转移的客观规律性。

资本运营一般包括四个要素:运营主体、运营资本、运营对象和运营手段。另外还需要有一个良好的运营环境即资本市场。资本运营的一个前提是运营主体必须要有资本,必须区分自有资本和借入资本,必须在自有资本经营的基础上实现资本融通,即在必要时以合适的价格出让或购买货币资本的使用权,并且善于盘活资本,把死资本变成活资本,加速资本周转。

资本运营的目的就是在利润最大化原则下使资本在再生产过程中实现保值和增值,使资本更有效率,并能不断地实现资本扩张。需要注意的是,这里所说的资本运营已经超出了一般产品再生产过程的资金运营的意义,它的更深刻的含义是指如何使企业具有强大的实力,即企业的核心能力,从而使企业具有竞争能力和资本扩张能力。

海外上市融资是企业进行国际融资的一条新路。企业到海外证券交易所直接上市融资,一方面可以为企业筹集国际资金提供一条便捷的途径,另一方面也可以提高企业的声望和国际地位,改变现有企业的经营体制,有利于企业将产品推向国际市场,对促使企业国际化发展有积极意义。

上市对大部分企业来讲,有以下好处:

1.公司股票有一个流通的市场,股东可以收回创业投资,风险资本有一个退出渠道。

2.公司的价值可通过市场确定,增加公司市值和财富。

3.吸引和激励管理人员、技术人员与员工,上市公司可以通过建立一套股票购买计划使员工成为企业的主人。这种计划将加强员工对生产率和业绩的责任感,因为它们使员工的个人经济前景与公司的成功息息相关。

4.一般来讲,上市公司的信用比较好,比较容易在市场上获取信贷。

5.上市公司可以比较容易地获得第二次,第三次上市融资,因为,如果你的股票有一个现成的市场并且在积极的交易,投资者就对你的股票比较有信心。

6.收购空壳公司而获得的股票,其中的15%到26%可以自由交易,这部分股票(所谓的144K股票)必须由非附属公司持有,并且可以同股票经纪人交易。股票的流通性使得公司能够给参与上市的专业人员股票而不是现金作为报酬。

7.公司的形象大为改善,知名度大为提高,在同行中的信誉和竞争力大大增加。

8.有利于公司用股票而非现金进行收购或兼并。

9.有利于企业培养走向多元化国际市场的专业管理人才。

虽然上市对于企业的发展具有重要的意义,但是企业要想上市还要付出一定的代价,一般来说,公司上市的代价有:

1.为了让投资者了解公司的情况以便作出投资决策,上市公司必须向公众定期公布其财务及经营情况,以增加企业的透明度。

2.需向有关中介公司及审计师事务所支付一笔费用,具体金额视上市筹备工作复杂程度及集资金额而定。

3.企业通过上市取得融资用以发展业务,但利益也随之分配了一部分出去。

4.股价可能会产生非正常波动,甚至使投资者和企业遭受灭顶之灾。

企业海外上市的途径虽然非常多,但归纳起来无外乎两大类:直接上市与间接上市。

1.境外直接上市

境外直接上市即直接以国内公司的名义向国外证券主管部门申请发行的登记注册,并发行股票(或其他衍生金融工具),向当地证券交易所申请挂牌上市交易。通常,境外直接上市都是采用IPO(首次公开募集)方式进行。程序较为复杂,因为需经过境内、境外监管机构审批,成本较高,所聘请的中介机构也较多,花费的时间较长但是,IPO有三大好处:公司股价能达到尽可能高的价格;公司可以获得较大的声誉,股票发行的范围更广。所以从公司长远的发展来看,境外直接上市应该是现代企业境外上市的主要方式。

境外直接上市的主要困难在于:国内法律与境外法律不同,对公司的管理、股票发行和交易的要求也不同。进行境外直接上市的公司需通过与中介机构密切配合,探讨出能符合境内、境外法规及交易所要求的上市方案。

2.间接上市

由于直接上市程序繁复,成本高、时间长,所以许多企业为了避开国内复杂的审批程序,以间接方式在海外上市。即国内企业境外注册公司,境外公司以收购、股权置换等方式取得国内资产的控股权,然后将境外公司拿到境外交易所上市。

间接上市主要有两种形式:买壳上市和造壳上市。其本质都是通过将国内资产注入壳公司的方式,达到拿国内资产上市的目的,壳公司可以是已上市公司,也可以是拟上市公司。

间接上市的好处是成本较低,花费的时间较短,可以避开国内复杂的审批程序。但有三大问题要妥善处理:向证监会报材料备案,壳公司对国内资产的控股比例问题和选择上市时机。

资本运营是企业发展到一定阶段后,结合内外资源状况寻求自身进一步发展时的一种内在需求,成功的资本运营与资本市场的发展与完善是密不可分的,因此,成熟的资本市场和蓬勃发展的投资银行产业作为资本运营的一种外部力量也同样起着重要的推动作用。

同类推荐
  • 狼性管理

    狼性管理

    在当今社会,企业生存的环境有如狼生存的环境一样,竞争不断,险象环生,别说发展,就连最起码的生存都面临威胁。那么对于这个企业来说,到底该怎么办呢?透过狼的生存方式,我们找到了其中的奥秘——狼性管理,即像头狼管理狼群那样来管理企业及员工。在企业界,越来越多的管理者把“狼性精神”引入到企业文化之中,以面对竞争日益激烈的市场。本书就是针对这一点,对狼性进行了深入的研究,汲取了狼性管理精华,把狼性生管理和企业的人性化管理巧妙地融合到了一起,可以说,为追求卓越的企业团队提供了最好的管理模式。
  • 做最好的上司

    做最好的上司

    做上司难,做好上司更难,做最好的上司更是难上加难。为什么有的上司越来越忙,而下属却越来越没活干?为什么有的上司千方百计为下属着想,下属却依然抱怨不断……很简单,坐到上司的位置上,戴上一顶官帽,并不代表你就因此成为了一名合格的上司。只有正确认识上司扮演的角色、学会管理人心、善于激励下属、做下属的教练、明白上司的领导力来自影响力并努力提升自己的领导力以及明白职场八大“潜规则”,才能成为最好的上司。“管理深处是哲学,执行背后是文化。”完善自己、提升领导力是每个上司的必修课。读完并按照本书去实践,你就能成为最好的上司。
  • 好老板必知的13种财务陷阱

    好老板必知的13种财务陷阱

    本书通过对十三种核心财务陷阱的分析,帮助老板关注这些陷阱的成因和影响,从而结合企业际,准确地透析企业财务现状,有的放矢地把握企业财务管理的关键环节,有效地规避财务风险,保障企业的平稳运营。
  • 打造中小商业银行企业文化

    打造中小商业银行企业文化

    本书内容包括:城市商业银行的时代大背景;现代城市商业银行的企业文化特征;中小商业银行营销文化等。
  • 一本手册管公司

    一本手册管公司

    杰出的管理者不仅能使企业发展壮大,还能使企业转危为安、重塑辉煌。优秀的领导者不仅能够统揽全局、指挥若定;也能够缜密精细、洞察入微;更能够防患于未然、未雨绸缪。《一本手册管公司》一书是企业领导或公司老板必备的管理手册,是成功管理者不可多得的一部实战宝典。拥有它,你必将成为一个具有高瞻远瞩、高屋建瓴胆识和气魄的战略家,在战略运筹中能把握全局、先人一步,彰显卓尔不凡的风格,引领时代潮流;通读它,你必定能够成为卓越的战术家,在激烈的商战中匠心独运,出奇制胜,通过精心的策划、良好的运作、完善的管理,使企业在激烈的市场竞争中发展壮大、创造佳绩。
热门推荐
  • 甜妻难宠:野性老公赖上门

    甜妻难宠:野性老公赖上门

    捡个男人当儿子,供他吃住不说,为什么连那方面的事情都要她帮忙啊?看着某人骄傲的部位,配上那一脸无辜的神情,只能够欲哭无泪!日夜相处,安然渐渐习惯了他的日子,直到某一天,他像人间蒸发似的消失了,四处寻找,苦于无果,后来终于巧合的相遇,他却摇身一变成了时尚品牌Gaston的创始人,慕氏集团现任总裁!“勾引我?你还不够格!”他捏住她的下颚,残忍地说道。她忍住生疼的感觉,紧紧的抱着他不放,他却狠狠地撕碎了她的衣衫,后背美好的曲线呈现在他眼前,他双眼赤红,“你若这么想要,一夜也不是不可能!”
  • 桃仙令

    桃仙令

    蟠桃佳会,神离绛阙,仙出穹宇,来此相逢。上席圣人上清灵宝天尊,酒酣意满,一抚手中桃核,心意一动,遥举琼浆玉液。得一诗曰:天开灵根见生化,敬父孝母道意深!三花聚顶得寿果,不老长生岁同庚。吞红咽玉天心醉,千杯饮尽酒复斟。沟壑得悟山川意,万载逍遥再求君!语尽,掷桃核,笑饮杯中玉液,御紫莲而去。殊不知,说者无意,听者有心,圣人言出法随,桃核得法语于心,随圣人法驾之飞升之意,降于九霄云外。是夜,有大星陨于荒野。野妇得桃核而食之,遂孕。次年三月初三,梦食蟠桃而生一子。出生时琼香缭绕,瑞霭缤纷。野民无姓,取一小名:桃子
  • 绝世魔女

    绝世魔女

    初见时,她见识了他恶劣的一面,再见时,她感受到了他掩饰的悲伤,后来他为了另一个女生站在她的对立面,她化身魔女不再忍耐。她痛心嘶吼:我爱你!凛嘴角苦涩:可我无权拥有!她冰冷痛斥:给我滚!谷明希难过:为何如此对我?她伤心欲绝:别管我。阳佟冽心疼:我永远守护你!四个人的命运若是命中注定,谁能打破这宿命的注定……
  • 索爱:轩少的小邪妻

    索爱:轩少的小邪妻

    当爱情来的时候,他却失之交臂。当爱情远走的时候,他却只能孤独的看着她幸福。她说:“曾经,我是多么的深爱你!”如今,她挽着他人的胳膊,笑意盎然的离去,如同那一阵夏风,带着了他的情,他的心。
  • 往仙梦

    往仙梦

    身为寻仙爱好者之一,虽然它已经逐渐落幕,但是我希望能够用这本书让你们重回这段美好时光。
  • 神州明月传

    神州明月传

    神州明月传大风起兮云飞扬。威加海内兮归故乡。安得猛士兮守四方!年代:明中后期。地点:神州大地。人物众多事件:抗倭,钓鱼岛,西沙,东沙,南沙,台员岛属大明之地。日本侵华几百年前的野心。抗日援朝
  • 九洲之禁令森林

    九洲之禁令森林

    这四位神秘的骑士有着自己的代号和自己的坐骑:蛟龙---洛冰,毒蝎---雨夜,狴犴---千叶,神鹰---幻影。他们会用自己的意念来控制坐骑使自己的坐骑变得更强大,他们的力量也会随之增加。帝刹国分为四部分:第一部分---天域城是全程最大的贸易交易区。第二部分---天帝城是皇室贵族居住的地方,重兵把守,外来人和平民不得随意进入。第三部分---天幻城是平民和一些幻术者主要居住的地方。第四部分---禁令森林是一个禁地,不准任何人进入,那个森林就像从前被诅咒了一样,其实并不是被诅咒了,而是里面藏着一个秘密,所有人都不知道,只知道这个森林被诅咒了,直到有一天。。。
  • 钝刀

    钝刀

    李东文,70后。1999年开始学习写作,以小说及情感专栏为主,曾在《天涯》《长城》《十月》《西湖》《长江文艺》等杂志发表小说,作品多次被《小说选刊》《中篇小说选刊》《读者》等转载。
  • 星海之暴风果实

    星海之暴风果实

    无限大陆击穿宇宙,地球陷入末日危机,人类花费了三百多年才重建家园,却不得不放弃地球,登陆大陆碎片在宇宙中形成的新天体生存!末世拾荒少年,一次意外的挖掘,吞吃了自然系恶魔果实‘暴风果实’,乘着黑十字星海号在无边海域,探寻无限大陆的冒险故事!终有一天,我会屠龙夺得巨龙宝藏的冒险者!
  • 位面之盘

    位面之盘

    他见到了一个罗盘,从此不受天地限制的穿梭