伦理虽然不能充分说明信誉，但如果不讲伦理秩序，那么与人相处，就会陷入人际关系混乱的困境。
长辈是你晋升的梯子
想成就大事的人，最重要的一件事是借助他人之力，扩充自己的大脑，延伸自己的手脚。如果你把“借力”这件事做好了，哪怕从零起步，人生也必可达到常人难以想象的高度。
刘备原本是一个编席卖鞋的小贩，靠的就是借人之力，而三分天下的。他先是投靠军阀，后又桃园三结义。但他最大的成功是聘用了诸葛亮。号称“卧龙”的诸葛亮是荆襄一带的士族首领，具有相当号召力。得到诸葛亮，等于得到一大批文臣武将，刘备的实力因而大增。在这些高级人才的帮助下，他才确立了自己的战略方针，继而一步步走向胜利，最后终于在大西南建立了自己的国家。
通常来说，聘请人比较容易，让人竭尽全力发挥出能量却不容易，这需要很强的领导艺术。首先要敢于信任人，把责权大胆交给那些值得信赖的人，给他们充分施展才华的空间；其次，要对他们做出的业绩给予公平的评价，并支付合理的报酬。这是用人的两个基本原则。
只有个别极自负的人才不愿找人帮忙，总想靠自己一手一脚打出一片天。大多数人都知道得人助力的重要性，也希望得到“长辈相助”。但是，你希望别人帮忙，别人却不见得愿意帮忙，在这种情况下，你不能依赖别人大发善心，还要靠自己的手腕胆力。
左宗棠有个知己好友的儿子，名叫黄兰阶，他见别人都有大官写推荐信，想到父亲生前与左宗棠很要好，就跑到北京来找左宗棠。左宗棠见了故人之子，十分客气，但当黄兰阶提出想让他写推荐信给福建总督时，立刻就变了脸，几句话就将黄兰阶打发走了。
黄兰阶又气又恨，离开左相府，闲踱到琉璃厂看书画散心。忽然，他见到一个小店老板学写左宗棠字体，十分逼真，心中一动，想出一条妙计。他让店主写柄扇子，落了款，得意洋洋地摇着回到了福州。
这天，是参见总督的日子，黄兰阶手摇纸扇，径直走到总督堂上。总督见了很奇怪，问：“外面很热吗？都立秋了，老兄还拿扇子摇个不停。”
黄兰阶把扇子一晃：“不瞒大帅说，外边天气并不太热，只是这柄扇子是我此次进京，寻访家父故人，左大人亲送的，所以舍不得放手。”
总督吃了一惊，心想：“我以为这姓黄的没有后台，所以没给他什么实职，不想他却有左相这么大后台。左宗棠天天跟皇上见面，他若恨我，只消在皇上面前说个一句半句，我就吃不消了！”
总督要过黄兰阶的扇子仔细察看，确系左宗棠笔迹。他将扇子还与黄兰阶，第二天就给黄兰阶挂牌任了知县。
黄兰阶不几年就升到四品道台。总督一次进京，见了左宗棠，讨好地说：“宗棠大人故友之子黄兰阶，如今在敝省当了道台了。”
左宗棠笑道：“是嘛！那次他来找我，我就对他说：‘只要有本事，自有识货人。’老兄就很识人才嘛！”
黄兰阶能够官拜道台，是以左宗棠这个大长辈为背景，让总督这个小长辈给他升了官，实在是棋高一着的鬼点子。
要想找长辈帮助，首先，你得知道谁是你的长辈，长辈是指在层级组织中职位比你高且能帮助你晋升的人。有时你得费心地去分辨谁是具有这种能力人。其次，你必须激励你的长辈，让他愿意帮助你。第三，你最好争取多位长辈的提拔。多位长辈的共同提拔，可产生显著的效果。
不惹比你年轻的人
年轻，意味着更多的可能性。与年轻人交往，心里要清楚明白他是后来居上者，不要排挤、打击他，什么“嘴上无毛，办事不牢”，什么“我吃的盐比你吃的饭还多”，等等都是伤害年轻人的话，不要说。
◎不刁难年轻人
有一个领导对年轻人总是不屑一顾，处处刁难。一次年轻想组织青年搞一项娱乐活动，去请示他，希望他给予支持，可是他说，这怎么行呢？这是公司，要的是业务，怎么把心思花在玩上？结果年轻人的活动没有搞成，大家窝着一肚子气，影响了工作情绪。后来，这位年轻人从公司出来单干，一下子许多人都有跑到他的麾下了。
◎不压制年轻人
有一位成功人士，谈起他年轻的时候的经历，感慨万千。那时在多大程度上难以展现才能，因为那些年长的人喜欢按部就班的“老实人”，他有时只得收敛锋芒。无能不为上司赏识，能干过头则会被上司嫌嫉。现在，他能表现自己的才能了，这让他感到兴奋。他说他过去几乎很少有这种不受抑制而展露思想的机会。他自己的年龄上去了，手下有一个个年轻人，由于地位高，再加宽阔的胸怀，吸引了一大批年轻的人才。他说：“我不搞什么深沉韬晦，年轻人到我这儿，反而怕的是自己没锋芒。”他热心于扮演一个为年轻人所拥戴的导师形象，被年轻人所拥戴，比任何权威地位的荣耀都更使人享受。他身边经常聚集着有抱负的年轻人，正是和他们的接触，他每日汲取着新鲜的思想和感受，从而才更能在上层不断拿出自己的新政策见解，保持自己的影响和作用。他的声音之所以始终重要，很大程度上受惠于与年轻人的交往，这是他自己才明白的奥秘。
◎往年轻人中扎堆
人到中老年，身边没有几个年轻人，就会多一些暮气，少几份生机与活力。那么中老年人在与年轻人交往中应该注意些什么呢？
你在与年轻人交往时大可不必端架子，最好主动与他们打招呼。主动与年轻人中的精英交往，可能获得更大的收益。比如说参加旅行团吧，未必总是选择“夕阳红”。
中老年人要主动往年轻人中扎堆，把自己的心态变年轻，但是在“忘年交”中应多考虑一些对方的兴趣所在。切忌倚老卖老，居高临下，或一味地回忆往事。如果你对足球或流行歌曲也了解一二，那肯定能够在“忘年交”时有一个好的开端。
你如能谦虚地向年轻人学习请教，那么年轻人肯定会对你产生好感，比如说请他们教教你电脑的使用或操作等等。
俗话说“仁者寿”。在与年轻人交往中，长者应慷慨地向他们传授一些知识、技能及正确的社会经验等，你的真诚慷慨付出，必定会获得友谊和情感方面的回报。同时也是向年轻人做出示范，对形成良好的社会道德风气大有好处。
从“丰富生活、有益身心健康”的角度出发，在“忘年交”中可交结各类朋友，且不排除异性。如诺贝尔奖获得者杨振宁博士最近的恋爱再婚即出自当年纯洁的“忘年交”。
与年轻人交往消除代沟，他们会令你保持生气。假若你不再为年龄增长而担忧，则会看来更年轻。保持头脑灵活，那些自认年轻和保持思想灵活的人，看来比真实年龄年轻。保持乐观的态度，会令你经常保持青春活力，看来会更年轻。
不歧视比你年老的人
有人说这是个充满歧视的世界，而歧视是交际的一种障碍。人总会老的，你现在年轻，而今天的你，正是老人的昨天；你所有的，他已经有过。毛姆的小说《刀峰》上写到一个老人艾略特，他未老时，在交际圈子很红；可是他老了之后，人们对他冷谈，甚至拒绝他参加聚会，艾略特备感失落，常常伤心地哭起来。对老人的歧视，反映了世态的炎凉。
“忘年交”是人际交往上的一个亮点，没有年龄上的鸿沟，有的是友好相处的快乐。看到年轻人带老人玩的场面，特让人感动。
有时候老人确实讨人嫌，固执、自负、虚荣、唠叨，还有数不清的小毛病。别说别人家的老人，就是自己家的老人有时也有让人忍受不了的时候。
但你认识了自然规律，就明白谁都会老的，也许你的明天或者后天，更远一些，总会成为老人的。与老人相处，多听他讲自己的人生经历，可以从中得到启示，得到教益。
接受老人、容忍善待老人是一个成熟、健康人的标志，更是一个优秀、兴旺民族的象征。
人类正是由老、中、青、少、幼的组合，才成其为完整、完美的人类。每一个年龄段都是可贵而值得珍惜的，都是独特而值得尊重和爱护的。
往下亲是动物的自然本能，而人是有理智的高级动物，爱老敬老养老是人类最起码的品德。
人类社会的进步是一代又一代人努力的结果，如果没有上一辈人艰苦跋涉，社会岂不成了无源之水，无本之木？老人劳苦功高，没有功劳还有苦劳；老人经历丰富，又富有生活、工作的经验；老人有恩于后人。滴水之恩，涌泉相报。老人的恩情何止滴水，老人的恩情是河是海。
老人是值得尊敬的，善待老人是理所当然的。那么怎样做才恰到好处呢？
◎善待老人，就是要做到，对老人要有爱心
就要象爱自己的子女一样去爱老人；要强化尊敬老人的意识，抓紧时间去孝敬老人，真正到了失去之时，才不至于留下诸多遗憾。
◎善待老人，就是要做到耐心细心，讲究方法
要多为老人办实事，尽力为老人排忧解难，多为老人作奉献。老人心多，有时又很敏感、脆弱，老人又力不从心，有求于人又难于启齿，怕对方为难，怕对方不给面子。因此，对老人的事无论大小都要想方设法去办，去办好；即便再小，也不能忘了或应付了事；即使有困难不好办，办不好，也要耐心地给以解释。
◎善待老人，就要多容忍、多理解、多谅解
老人因为有经验、有功、有恩而摆功，而自以为是，而让别人报恩也在情理之中。即使有时有些不讲理，就凭养育之恩，对老人让着些也是应该的。和老人争高低，论是非，太认真，太计较是不明智的。多给老人一些面子，多给老人一些台阶下，才通人情，合天理。
新人不被挤兑
有种人有一个习惯：凡是新来的人都要排挤一下，以显示自己在这个环境中的主要地位。一旦时间长了，你完全融入这个圈子了，他们就会转移目标，去挤兑新人。
一个高级职业经理去了一家公司，由于他的工资高，老板的亲信对新人薪资有些眼红，不断在老板面前蛊惑。这个老板最大的缺点就是耳朵根子软，就把这个新人扫地出门了，之后就在多个重要岗位上委任自己的亲信，而那些亲信们也依仗老板排挤新人，导致公司正常的管理秩序无法正常，接连几个高级经理人工作几个月就被迫辞职。后来这家公司的恶名传出去了，谁也不愿进这家公司，他们只得找猎头公司找人，可是高级经理人一听说是这家公司招聘人，避之唯恐不及。这就是排挤新人所造成的恶果。
但新人怎么做才减少被人挤兑的可能性呢？
多了解社会的真实环境，到了一家公司，是自甘平庸，还是改换门庭，是愤世嫉俗，还是淡然处之？由于逐渐看到了一些社会阴暗面，发现了许多不如意的事情，但自己却又没有相应的控制能力，这时新人如果不能以一种积极的眼光看待身边的是是非非，极可能出现巨大的心理落差，郁郁不得志，从而对立身、立业产生很大的负面影响。
一、积极地看问题。企业是一个利益纠葛的地方，企业以盈利为目的的，利润是它惟一的标杆，竞争是它的基本法则，社会环境能够提供的所有的东西都是它的资源。各种资源在企业的这个载体上进行重新竞价。你要看到自身的价值与企业所利用。
二、不用完美的眼光来问题。人是参差不齐的，每个人都有一个非常独特的价值理念体系，许多我们奉为常识的东西，对某些人而言接受起来就是一次挑战。不要以为我们所看到的企业里人浮于事、官僚作风严重、行政腐败等问题企业管理层看不到，只是在他们的观念体系里这并非是致命的、需要立即解决的问题而已。
三、适当收敛自己的个性。许多新人都张扬着个性，希望在企业里面得到尊重，能迅速投入到一份重要的工作中，开始自己梦寐以求的事业。这样的心态也是不可取的。其实不只是新人有个性，企业里面的人谁又没点个性呢？老的员工不过是把自己的个性掩藏得更深而已，一旦他们拥有机会，他们会把压抑已久的个性发挥得更加淋漓尽致。所以对新人而言，现在企业是别人的，是上司、前辈张扬个性的舞台，你是实现别人梦想的工具，只有经历了这个代际偿还的阶段，才能轮到我们实现自己的梦想。
