心理小测试：你是同事心目中的真老实人吗？
俗话说，会干不如会表现的，能干不如会说的。职场中永远需要踏踏实实干活的，无立锥之地的只不过是老实型炮灰。仔细对照一下，看看自己是不是同事口中经常称为的老实人。
1.工作中遇到问题的时候，潜意识中告诉自己应该先让领导和其他人知道，而不是自己先想办法解决。
2.遇到与同事发生争执时大脑浮现出的第一念头是“吃亏是福”，通常情况下，该吃的亏吃，不该吃的亏也吃。
3.工作中，你总是喜欢被别人领导，服从永远是你信奉的第一美德。
4.就是因为你肯吃苦耐劳，但常常因为自己不会表功，结果功劳全成了别人的。
5.随大流，在事关公司或部门的重要问题上没有也不敢表达自己的看法。
6.当领导问起你有什么困难的时候，你的第一句回答总是没有，但在实际工作中去经常会遇到很多困难。换言之，工作中，你太不喜欢也不善于跟领导讲条件、谈困难。
7.经常是，干慢了会被人批评太慢，干快了又会被人怀疑质量不过关。
8.在单位表现的软弱、内向、寡言、胆小、怯懦、木讷、不善表达、不善于取悦领导，人际关系紧张，在同事关系上感到非常孤立。
9.干的都是次要的没有愿意干的脏活累活，跟那些重要的项目从来扯不上任何关系。
10.在公司中没有什么地位，在利益分配过程中更没有什么发言权，只能被动地等待组织或其他人的安排。
工作中如果你符合以上所说的情况，那么你一定是同事心目中老实人。赶快行动起来，不要让自己成为一个彻彻底底的老实型炮灰。
时代的规则真的发生了180度的大逆转。以前一提老实人，那是对一个人至高的评价，而现在一说某某是老实人，那是一种贬低。说明这个人头脑不灵活，缺乏自我保护，轻易就丢掉了自己辛辛苦苦培育出来的劳动果实。换言之，跟老实人在一起，只会让人感到窝囊受气，该得到的东西得不到，无法获得应有的尊重。
记住，社会永远需要老老实实做事的人！无论你是不是老实人，做事都需要技巧和方法。掌握了做事的方法和技巧，你会发现自己不再是说话没有分量，干的是脏活累活，总是在为别人做嫁衣裳。确实人应该要老老实实做人，但是不要做着做着就成了老实型炮灰。
1、吃亏的肯定是你
在风险投资领域，风险越高，投资回报率就越高，但也有颗粒无收的情况。其中的关键在于要控制好风险，不做无谓的冒险。同样，如果在职场中你控制不好自己的投入与回报的话，你就会陷入被动。
在公司中，有一种人不怕吃亏也经常在吃亏，还有一种人不管自己愿不愿意总是第一个吃亏。有一点是肯定的，这两类人都非常勤勉。但是，职场中不因为你是勤勉的人才不让你吃亏，就好比不会因为你是一个勇于投资的人，你就不会破产一样。职场中的老实人不断地在问为什么吃亏的总是自己。对此只能说行为决定了结果，如果你不改变自己的行为方式，吃亏的肯定是你。
要有承担责任的勇气和态度
工作中，面对失误和问题敢于承担责任是需要勇气的。承担了责任，可能意味着你会失去工作或接受惩罚。明智的人，绝对不会设法推脱和逃避责任，而是在问题出现之前去设法规避，等问题出现了又积极采取行动去挽救损失。挽救损失，一种情况是让损失减小到最低，一种情况是让发生的损失进一步带来更大的收益。
在工作中，没有人能不犯错误，错误或问题是任何人都无法避免的。问题是，当员工犯了错误，老板最愿意看到的是，员工能从这种错误中学到什么。如果一个员工因为工作失误给公司造成了损失，老板看到的不是这个员工去积极弥补，而是有意推诿，那么老板也就自然会认为这个员工不可能从自己的错误中学到什么。
小双在事业一部已经干了三年了，对公司交派的任务总是尽心尽力来完成，忠诚度很高。但是，小双三年了还是一个普通办事员。小双确实有老好人的一切特征，胆小，怯懦，无主见，内向，木讷，不会跟领导走关系。
显然，小双在公司一点说话权也没有，苦活累活全是小双一个人干，扫地，打水，擦桌子，领报纸，誊写文件，等等。
每个季度奖小双是最低的，年终奖也不例外。虽然大家都叫他小双，其实小双是整个公司年轻一拨里面年龄最大的。小双就是一个与世无争的人，干好领导给自己安排的工作就得了。
事业一部主任李希，比小双还小七岁。他是跟小双一起进公司的。李希能升到事业一部主任与李希遇事敢担当有莫大的关系。
李希为人很直爽，曾经也很胆小，缺乏主见，性格有点内向。刚进公司的时候，李希和小双两人的关系很要好。
有一次，小双和李希负责给产品包装箱里面放说明书。结果有一个批次20000多个产品的说明书忘记了投放。产品包装好之后，在抽检的时候，才发现这一批次的产品没有放说明书。
当时，小双很害怕，坚持说只是遗漏了几个。李希虽然也很紧张，但是坚持全部重新拆了检查。整个过程，李希都积极配合检查，加班加点，及时把说明书都替换好。幸运的是，最后没有耽误发货日期。
自然，这件事让公司厂部知道了，两个人免不了要受责罚。小双很害怕，领导单独找两个分别了解情况。谈话中，小双就推脱说是李希一个人在弄自己只是个副手。李希则对这次损失深表歉疚，对于公司的任何惩罚自己都能接受。
后来，厂部又做了进一步的调查。令人意外的是，小双和李希都没有因为这次事故而被开除。只不过，自此之后，李希慢慢成为了事业一部重点培养的对象，而小双则三年了还是个普通办事员。
任何公司都不会因为一个人犯了点错误而记恨在心的，公司看重的是你从这次错误中学到了什么，也就是你对错误的态度。小双确实是一个老实人，吃苦在前，享受没有。
从上面的故事，我们可以看出来，小双最大的问题是不敢对自己犯的错误承担责任。因为害怕犯错误和承担责任，所以小双必然是一个说话办事谨小慎微的人。不犯错误的人，必然是原地踏步的人，也是一个不敢得罪任何人的人。
那么，这样的人就是既不应该（原地踏步）得到好处，也不可能（谁愿意把好处拱手让给谁都不敢得罪的老实人呢？）得到好处的老实型炮灰。
学会向老板表功，表功不是邀功
老实人埋头苦干而得不到应该得到的，因为他是在逆水行舟不进则退。换言之，你越当老实人你越是在职场中无立锥之地。要想不成为老实型炮灰，就应该学会去表功。职场上，不相信没有功劳也有苦劳，当你没有“功劳”的时候，你的苦劳再多也没有用。你不去表功，老板并不会认为你深藏不露的高人，反倒认为你能力太低。公司是职场，不是江湖。
对深藏不露的员工老板是很反感的，说明你没有把自己的能力全部发挥出来，只有你把自己的能力全部发挥出来老板才觉得给你开的工资值了。该表功的时候一定要表功，老实型炮灰的惨痛经历证明不会表功就等于没有功劳。
刘飞是市场部经理，赵思佳是招商部经理。两人都是同样的级别，而且身处同样重要的部门，这些是外人能看到的。但是在老板的心目中，刘飞和赵思佳却有着明显的不同。
刘飞行事低调，他相信可以用自己的业绩和实力赢得老板的肯定。但事与愿违，老板对他的努力总是视而不见，从来没说过赞赏和鼓励的话。赵思佳则是一个八面玲珑的女强人。
在老板心中，赵思佳行事果敢、头脑灵活、能掌控大局。其实，就能力而言刘飞远远在赵思佳之上。
为什么在老板的心目中却有如此大的反差呢？原来赵思佳在老板跟前很谦虚，不懂的就及时问老板，有问题也及时寻求老板的援助，这样既可以保证老板想法能及时地贯彻下去，又让老板很有成就感。加之，因为经常跟老板沟通，赵思佳跟老板可以说是无话不说，这保证了自己工作中有什么困难能够及时得到解决，有什么成绩老板能第一时间看到。因为思佳的工作很到位，老板对招商部各个项目的进度有了准确的了解。
相比较而言，刘飞的工作方式则大不相同。有问题自己扛着，自认为老板喜欢积极主动解决问题的员工。老板并不这样看，老板觉得这是刘飞工作不成熟的表现，遇到重要事情应该多向领导请示。多请示确实可以让自己少走弯路，及时获得老板的援助和建议。工作中取得了成绩，刘飞也老是觉得这是自己的本职工作，做好是应该的，没有必要跟老板讲。这样做，老板不但没有认为刘飞是一个老成稳重的主管，反倒认为是刘飞的工作没有丝毫出彩可言。
久而久之，刘飞跟老板之间产生了一种隔膜，总觉得跟老板没有话可说，认为都在工作里面了。当老板问，刘飞工作中有什么困难啊。刘飞心想，过多地说困难，会让领导觉得你在讲条件，你的工作能力有问题。
每次刘飞都说没有困难，老板觉得市场部的工作不行，作为一个主管竟然看不到自己部门工作的难点和困难之处。
就是因为刘飞的低调和太过老实肯干，最后老板觉得市场部的工作没有什么重点可言。相反，因为赵思佳善于跟老板沟通，善于表功，善于“示弱”，最后老板不但不觉得赵思佳能力有问题，反倒觉得招商部的工作开展的有声有色。最后，老板精力和重心都转移到了招商部。
职场上，如果你自己都不去说自己工作如何如何的好，还指望谁来替你说呢？你不需要邀功，你只需要把你自己做了什么，取得了什么成绩稍微夸大地说出来而已。表功只是手段，是为了不要让没有做事的人把你的功劳抢过去而在老板面前邀功。
2、只顾埋头干活，不会抬头看路
只要一提那头被蒙着双眼低头拉磨的驴子，没有人不反感的，但是在职场中又有许多人就像一头被蒙着双眼低头拉磨的驴子，虽然这些人并没有真的被蒙着双眼。驴子转来转去，还是在石磨周围。驴子是没有选择自由的，但是你完全可以不当老实型炮灰，把自己修炼成职场精英。
语言的力量：敢于表达自己的看法
工作中，除了要踏踏实实干活之外，你还要有自己的看法，并善于去表达自己的看法。职场中随大流的人，一般在事关公司或部门的重要问题上没有也不敢表达自己的看法。这种人即使是非常卖力也不能获得别人应有的尊重，别人会觉得你是一个没有主见的人，你只不过是一个坐享别人思想果实的平庸者。老师经常说要言行一致，行重于言。但是在职场上正好相反，是言重于行。
当然，这不是说你不做事情，而是说行为在别人的眼中远远没有语言在别人心目中的分量更重。因此，要确立你在同事和公司中的位置，任何苦干都没有准确而有力地表达出自己的看法来的更有效果。
一个没有思想或者有思想没有表达出来的人，容易在工作中成为一个配角，在利益分配中自然也容易被忽略。请相信语言的力量是惊人的，它会给你自信心、影响力、好人脉和大好的职场前程。你并不需要做太多，你只需要在适当的场合以适当的方式把自己的看法表达出来。当然，看法毕竟是看法，有点漏洞或者不太完美也没有关系，重要的是你敢于表达出自己的声音，让其他人听到。
市场部秀秀已经来了一年多了，之前工作表现默默无闻，因为在最近的几件事情做得让经理刘飞开始刮目相看。后来，刘飞写了一个申请提交给公司人事部建议让秀秀担任自己的副手。
通常情况下，部门内部的许多事情都是刘飞说了算，从起草方案到敲定方案，方案完成后再提交给其他部门和公司上层讨论。各个部门和领导层同意之后，就开始执行。秀秀来市场部之前是在一家广告公司做后期制作，应该说对市场部的产品策划并不是很擅长，也算是新手。好在秀秀的市场敏感度比较好，有担当大项目的决心。因为是新手，所以刘飞一直没有让秀秀独立负责重要的项目。
有一次，因为人手问题，临时让秀秀负责某个产品项目推广书的撰写。文案写好后，刘飞看了很不满意。这时候，秀秀并没有退让，详细地跟经理解释了自己的创意，同时又拿出了相关的许多案例来支持自己的看法。听了之后，刘飞觉得勉强还可以，就抱着让其他部门看一看的心态。方案用邮件抄送之后，第二天就获得了反馈，几个部门一致认为这个方案有新意，可以执行。
还有一次，公司内部搞培训，请来了一家知名广告公司的策划人做报告。刘飞推选秀秀去，觉得她心比较细。回来后，刘飞随口问了一句“听得怎么样？”，结果秀秀拿出了上面记得密密麻麻的小本子。然后跟经理大致复述了一下听课的内容。最后，说了一下自己的几点看法。刘飞听了之后，觉得秀秀听得很仔细，讲的也是有板有眼的。
几次之后，刘飞对秀秀的看法大为改观。私下跟秀秀说让她来负起一些副主管的工作，这让秀秀很受鼓励。遇到开会的时候，刘飞讲完话之后秀秀总是有意给总结出几条来。遇到大的事情，秀秀总是不忘了叮咛一下底下人一些注意事项。部门间开会，总是带着秀秀。秀秀有力而得体的观点阐述，改变了其他部门对市场部工作的看法，重塑了市场部在公司中的形象。
语言的力量是很惊人的，可以决定一个人的职场前程。只有敢于表达自己看法的人，别人才可能去倾听你，才谈得上跟你的对话。否则，你迟早会淹没在职场中，成为无人问津、被人忽略的老实型炮灰。
喜欢被领导的员工
“服从并不是一种美德”，这是那些老实型炮灰应该记住的一条重要的职场原则。无论是在职场中，在官场中，还是在家庭关系中，上下级和辈分关系是永远存在的。简单的讲，人与人的关系可以归结为领导和被领导的关系，区别只是在有些场合下这种关系披上了不同色彩的外衣而已。只要是一个团队或整体，就只能有一个核心，否则无法形成合力。
