一个人的力量是有限的，集体的力量是无限的，只有把有限的力量投入到无限的集体中，才能使自己的力量得以最大程度地发挥。社交场也是如此。自己的本领再大，没有人支持，没有人帮忙也都等于零。所以，女子要懂得一些“网”住人脉的技巧，最好有自己忠实的支持者，这样才会让你省去后顾之忧，全心全意地去经营自己的交际圈。
1.让他人主动帮忙
交际心理学认为，人际之间存在互动效应，你如何对待别人，别人也以同样的方式给予回报。面对生活，每个人都可能会遇到事情。今天我有事，别人帮帮我；明天别人有事找我，我也会马上过去帮助别人。话是这样讲，但是，当真有事情发生而想要有求于他人的时候，自己就会十分头疼，不好意思，怕丢面子，怕别人不愿意，怕……种种的顾虑一拥而上。想象中复杂的事情，往往在付诸于行动的时候就会变得简单许多。如果你再学上一点应对他人的攻心术，你就会发现“这原来没什么！”
1.动用你的朋友
在有事情需要帮忙的时候，男人往往会说：“把我那几个哥们儿都叫上帮忙！”而女人总会比男人想得多，怕给别人添麻烦，怕别人没有空，怕路太远等等。实际上，你用不着想那么多，友情就是在一件件小事情中成长起来的，大多数的人都会希望能为朋友做点事儿。话又说回来，就算朋友真的有什么事情走不开，大不了自己披挂上阵，也没什么大不了的。去试一试，如果还有点勇气不足的话，就在心里先做好最坏的打算，再打电话给朋友就行了。
2.职场出招
有的女人，心思太细。在日常工作中，有事情求助于别人时只找女同事。这是为什么？找男同事，她怕别人说闲话；找上司问，又怕同事们说她“心怀鬼胎”、“用心不良”。脚正不怕鞋歪，真的永远假不了，同理可证，假的也永远真不了。求助不会破坏你的形象，不仅如此，反而会让同事们更愿意与你亲近。一个没有架子，愿意向他人请教的人，别人会十分乐意给予你帮助。但是你要记住什么事情都要适量，如果你是新进职员，每个人都会包容你，帮助你，但是“新”不会永远成为“不会”的挡箭牌，尽快适应工作才是上策。
现在给你提供一些职场求助的好方法：
（1）明智的自我批评。当你知道自己很快就要被他人指责的时候，一定要先发制人，先示弱，别人气势再强也会因为你的表现而弱下来，众多的说辞都会缩成一句“下次一定要注意！”
（2）先把事态说得严重些。当你有求于他人的时候，不妨先给你“小小的问题”铺一条宽一些的路。比如在说问题之前，你说，“我或许不应该打扰你”，“我这可能是无理的要求”等等。这样一来，即便是你真的说了什么不该说的，下场也不会“死”得很难看。
（3）渐进式前进。人大多数都喜欢随波逐流，其原因很多，比如说不爱出风头，懒得解释，太麻烦等等。如果先从一个大家都比较能接受的要求入手，让接受的人成为赞成的主流，然后再推行一个比前者的要求要高的新要求，其接受者就会比突然提出较高的要求的接受者多上许多，这就是“得寸进尺”效应。
所以，当你想要向他人提出一个较大的要求时，不妨采用渐进式的方法，先提出一个较小的要求，一旦对方答应了，再去提那个较大的要求，就有更大的被接受的可能。
3.感情投资
“人无远虑，必有近忧”。想要在自己遇到困难的时候有人帮助，平时就要做好人情储蓄。人容易受情感所驱使，只要你在平时多关心他人，别人有困难的时候不做旁观者，而是真心地伸手拉一把，你有事情的时候就会换来朋友的鼎力相助。
4.客套不可少
客套也是一种礼貌，如果你需要帮忙，开门见山地就提出来，除非你们两人关系很密切，彼此非常了解，否则就会让对方觉得有点突兀，感情上也接受不了，办起事来就会大打折扣。
2.适当激励合作者，让他看到共同利益
一般情况下，人们决定去付出一定是因为能够得到丰厚的回报。如不是特殊原因，几乎没有一个人希望自己的金钱、精力、时间或是任何一样有价值的东西白白地扔到海里打水漂儿。在人际交往中这个道理同样适用。想要与人合作，如果你只是告诉他：“只要投资就可以了，别的你都不用管。”对方是一定不会同意的。因为他并不知道，花了钱自己究竟能得到什么？要想得到别人的支持，就要让对方觉得与你有着相同的利益，那么他也就会表现得更为主动，合作便会收到更好的效果。实际上获取他人的支持和帮助就像是打战一样，无论在一个国家中有几股力量，当他们的国家遭遇外敌的时候，这些力量就会拧成一股，一致对外。那是因为大家都知道，如果一个国家没了，自己的这一股力量又从何谈起。所以，你要明白一个道理，欲与人合作就要让他人先知道他会得到什么，如果不这样做他又会失去什么。总之，最主要的目的就是，大力强调合作绝对是他最明智的选择。
一支曾经是衣衫褴褛、半饥饿的、士气低落和纪律涣散的军队，在拿破仑的带领下，成为一支所向无敌的优秀军队。他——拿破仑，是如何做到这一切的呢？
起初士兵们缺衣少食，拿破仑看到了这一点并开始鼓励他的士兵们：“兄弟们，你们衣不蔽体、食不果腹的苦难日子马上就要过去了，我将把你们带到世界上最富足的地方去，在那儿，你们可以看到繁华的都市和富饶的乡村……”士兵们军威大振，每个人都恨不得插上翅膀一下子飞到那个美丽富饶的国度。
当他们打了胜仗，衣食有了保障的时候，拿破仑又把鼓励的点放在了士兵们的自尊心上，他大声地鼓励着他们：“士兵们，祖国期望你们去取得重大成就，你们不会辜负祖国的期望吧？你们还有许多仗要去打赢，许多阵地要去夺取，许多河要去渡过。你们当中是否有人勇气低落了呢？没有！我们所有的人都要确立光荣的和平……我们所有的人都希望，在回到自己村子的时候，能说上一句：我曾经在战无不胜的意大利军团作过战。”士兵们的尊严和荣誉感被激发起来了。
这支军队之所以能够取得胜利，是与拿破仑的鼓励分不开的。每个人的心中都会有一片美好，那是他们想去极力得到的。在我们与人交往的时候，若想要得到他人的支持和帮助，就要学会向他人描绘我们相互合作的美好前景。只有让对方知道，我们有着相同的利益，相同的目标，且前方一片大好的时候，双方才更有可能达成共识，并为之而努力。
3.不给对方拒绝的机会
不给对方说“不”的机会？这简直就是天方夜谭。亲爱的，请你先别激动，听下去你就知道这是真的了。在人世间最难搞的就是人际关系，这是因为，每个人的性格和修养等方面都各不相同，要想都能够友好相处，的确很难。但是，这并不是没有技巧可寻的。如果要使你的意见让别人同意，而不是拒绝，你必须牢牢地记住：让对方立即说“是”。特别是在商业谈判中，双方都希望能够为自己一方争得最大的利益，因此相互反驳，讨价还价，甚至被拒绝都是常有的事情。但是，真正的谈判高手懂得对对方进行引导，循循善诱，让对方逐渐同意自己的观点，解决了双方争论的焦点，从而让谈判顺利地进行下去。
辛普森是美国一家电器公司的推销员。有一次，他到一家刚做一场生意的客户那里，希望再推销出一批新型的电机。可是没有想到，刚进门，该公司的负责人一看来者是他，立刻走了过来，劈头就说：“辛普森，难道你还指望我们再买你的电机吗？”辛普森一愣，而后听负责人一说，才明白了，原来该负责人认为刚从他手中买的那一批电机发热超高于正常标准。
辛普森想，现在他在气头上，即使我向他说明道理，甚至为了反驳他不正确的观点而和他争辩起来也是毫无益处的，于是他便打算采用诱导的方式，来让对方意识到他的错误。于是，辛普森仍然保持着恭敬的态度，对负责人说：“嗯，这样吧先生，我的意见和你相同，假如那批电机发热过高，别说再买，就是买了的也要退货，你说是吗？”
“是的！”负责人气呼呼地答道。
“自然，电机在使用过程中一定会产生热量，但你不希望它的热度超过全国电工协会的标准是吗？”
“是的！”负责人毫不犹豫地说。
然后，辛普森开始把谈话转入具体问题，他问道：“按照标准，电机的温度可以比室温高出72F，是吗？”
“是的，”负责人说，“但你们的产品却比这个标准高得多，简直叫人没法摸，难道这不是事实吗？”
辛普森也不和他争辩，反问道：“你们车间的温度是多少？”
负责人答道：“大约75F。”
辛普森兴奋起来，他拍拍对方的肩膀说：“这就对了，车间里的温度是75F，加上电机可以高出的72F，一共是147F。如果你把手放进147F的热水里，会把手烫伤的，是吗？”
辛普森得到了第四个“是”。紧接着他提议说：“那么，不把手放在发动机上行吗？”
“嗯，我想你说得不错。”负责人赞赏地笑起来。而后，把助理叫来为下一个月开了一张价值3.5万美元的订单。
不给对方留下说“不”的机会。让别人说“是”，这是谈判高手在谈话中经常运用的一种方法。通常情况下，若想反驳一个人的观点如果让对方说出了“不”，那么你将很难有机会继续解释下去。因为从那个“不”字开始，对方用来反驳你的话就已经准备了一箩筐了。所以，为了预防别人对我们进行的反驳，就要引导他讲“是”，这样的话，对方就会一直听你讲下去。当然，这还要求引导说话的这个人要有坚定的信念，就拿案例中的电机为例，它至少要确实是没有问题的。那么，你的说服方法就会有效。
另外一种方法也可以起到同样的作用。比如说，一个姑娘爱上了一个穷小伙，姑娘的家里人都不同意她这样做。但是姑娘却坚定地对父母说：“无论你们怎么反对，我是非他不嫁了。嫁过去如果吃苦受累的话，我都认了。如果你们硬是不同意，那我也没有办法了，你们就当养了一个不孝的女儿吧！”虽然这种说法有点走了极端，但是却是必胜之招。女儿的话都说到这个份儿上了，做父母的还会说什么呢？但是，这个方法最重要的前提条件是一定要表明自己的坚决，让他人知道你的主意已定，它是不可动摇的，对方自然就没有说“不”的机会了。
4.让他人不知不觉的认同你
在生活中，有的人有这样一种本事。当两人争论的时候，无论双方所争论的事情谁对谁错，最终的结果都是他取得了胜利。这让他的对手感到很奇怪，明明是自己有理，可是为什么越讲就越觉得道理不在自己的手里了呢？不得不说，你遇到了一位谈话的高手。他就像是一缕奇特的香气，闻到它的味道的时候，你就已经中了它的“毒”。这样的人善于把自己的观点、想法以洗脑的方式，巧妙地灌输到对方的思想里。明明是他想要这样办，但是他却不会说出来，而是引导对方把他的想法说出来。
前一阵子在网上看了一个热播的电视剧叫做《媳妇的美好时代》，里面有一集说的是丈夫开了一家影楼。于是妻子辞去了原来的工作和丈夫一块经营影楼。可是，妻子每天在身边真是让丈夫苦不堪言，因为妻子方方面面都要看得到，来了女的拍写真，妻子就要左三审，右三审，店里的客人是越来越少了。丈夫想让妻子自己去上班，不要和他一起工作了。于是，丈夫想了一个好方法。这天两人在吃晚饭，丈夫就先开口说话了：“老婆，店里的生意太淡了，我想和你商量一下，裁个人！”老婆转过头问：“要裁谁啊？店里一共就一个摄像，一个门市，一个你，一个我。你要裁谁啊？”丈夫接着说：“那也没办法啊，真是养不起这么多人了。我看就把门市裁了吧？”“那可不行，人家姑娘多好啊，再说，影楼怎么也不能客人一进门连一个招待的都没有吧？不行，不行，我不同意。”丈夫接着又故意说道：“那就把摄影的老张裁了吧。大不了我辛苦点儿，累点儿，也比饿死了强！”老婆马上又反驳道：“那怎么行啊，生意一好，你自己是忙不过来的。不行，不行，我告诉你，我不同意啊！”丈夫捂着脑袋装出没有办法头痛的样子。老婆想了想对丈夫说：“你看，门市和摄影响是肯定不能裁掉的，这样一看，就剩下我整天没事干了，还是我下来去找工作吧！”丈夫心里一乐，正中下怀，但是却不能表现出来，于是故意地说：“不行！绝对不行！我都说了让你做老板娘，我怎么能让你下来啊，不行啊！”丈夫越是这样说，老婆反而越坚持，坚定地说：“这事不用争了，我说了算，明天我就去找工作。就这么定了。”说完老婆起身回屋里了。而丈夫呢？早已经偷偷地乐开了花。
丈夫的这一招真是绝了。他心里最清楚，店里最应该下来的就是自己的老婆。可是他却不能这样说，因为只要自己一开口势必会造成老婆的反驳，自己就不会有好日子过了。于是，他聪明地选择了把“谁应该退”的这种思想，灌输到老婆的脑袋里，让她自己进行分析，最后结果就自己分析出了自己。而丈夫此时又装模作样地刻意阻挡一下，就好像这原本不是他的初衷一样，但是反倒让老婆的主意更坚定了。到最后，老婆仍然觉得是自己把自己拿下来的，而不是丈夫把自己撸下来的。
这真可谓是一个好方法，无论面对的是谁这个方法同样适用。当你有了一个想法或意见之后，如果你要他人按照你的意见去做，你就要想办法一步步地来给对方灌输你的思想，那么，若是成功了，他人就会认为这是他们自己提出来的意见，并绝对地信任它，这才是最好的方法。这样一来，你就可以不再担心他们的反对了，因为对方已经信心百倍地去执行你的意见了。这就是制胜的绝招。
5.顺水人情可以多送一点
林肯曾经说过：“一句古老而真实的格言说：‘一滴蜜比一加仑胆汁，能捕到更多的苍蝇。’人也是如此，如果你要别人同意你的原则，就先使他相信你是他忠实的朋友。用一滴蜜赢得他的心，你就能使他走在理智的大道上。”这个道理就好比是钓鱼，渔夫总要在钓钩上放上一些鱼饵，给鱼儿一点甜头，它们才会上钓。在人际交往中，欲得到他人的支持和帮助往往也要使用这种方法。你给了对方一点好处，或是自己退了一步做出了一点牺牲，如果让对方感觉自己占了便宜或是觉是亏欠于你，双方就越容易达成共识。相反，如果你不甘人下、斤斤计较、算死对方、逼死对方，反而容易使自己陷入到被动的局面中。即使双方最后达成了共识，气氛也绝非愉悦，合作的可能性也多半是仅此一次。你要知道，这样的结果对于自己来说就是失败之举。
