项羽脾气比较暴躁，他屡次请求打仗都被驳回：宋义说，他这是叫秦赵相争，楚军好坐收渔翁之利。项羽没办法，只好找范增商量。范增为他分析：第一，保存力量，伺机出动。按照宋义的办法，这自然能够节省兵力，并且因为项梁刚刚大败，损失惨重，保存有生力量也未免不是好办法，但是这样一来别人就不会信任楚军，以为他们胆怯怕事，也失去了逐鹿天下的先机。第二，说服宋义，稳妥出兵。可以再和宋义商量，尽量说服，即使缓慢行军，也可稳妥行事，不至于惨败，但是，这样就是宋义的功劳，不是项羽的晋升资本。第三，项羽带兵，背水一战。首先是夺权，项羽以先声夺人之势拿下兵权，之后带领江东子弟以迅雷不及掩耳之势，在群情激昂的情况下火速决战，不仅可以打败秦军，赢得声望，还能控制属于自己的军队。
项羽分析，前两个方案虚与委蛇，不适合自己的性格，不会采用。对于第三条，宋义暗弱，自然可以一鼓而下；人心可用，打败秦军不是不可能；建立势力，就有了一争天下的资本。于是，项羽破釜沉舟，果然大败秦军。
我们来看这个案例：范增不愧为有名的智士，全面考察，分析得很透彻，问题在于怎么抉择。项羽结合自身实际，审时度势，迅速否决掉了前两个方案，集中精力实施第三套方案，一举成功。我们讲方法，范增提出三个方法按理说都可以实施，并且各有利弊，问题在于项羽找到了最适合自己的方法。最适合自己的才是最好的，所以项羽成功了。在战场中，项羽也不是全面打击敌人，而是有预谋地牺牲局部，从而不惜牺牲一切拼掉秦军主力，使之失去继续战斗的能力。我们要思索，更要选择，目标选定，就要集中精力，重点突破，不做无谓的纠缠。
《孙子兵法》中说：“势如扩弩，节如发机。”就是讲的集中精力的道理。打仗就像张弓射箭，攒足劲头，拉开弓箭，选择目标，在合适的情况下，迅速出击。注重集中兵力，实施战略集中，这样才能获取最佳战果。比如弓箭手射箭，敌人目标很多，当然选择指挥官进行射击；如果射击不到指挥官，就找战斗能力最强的敌军射杀；如果连这个目标也不能实现，就要选择离自己最近、最容易射杀的目标，务求一击必中。在箭阵对决中，一定要集中兵力，破坏敌人最强的力量，这样就能减少自己的伤害，从而扩大战果，取得更多的胜利。
在商业实战中，这些战争的启示很重要。比如在投资股票的时候，为了达到有效投资，一定要实施战略集中，也就是把资金大量集中在即将加速上涨的个股，才能达到最高效率，才能更多增加财富。具体地说，一般要注意三点：一是趋势研判要绝对正确，不能做盲目投资；二是注意转折点，把握好出击时机；三是要有清晰的全局观，舍小逐大，全面开花很可能导致全军覆没。我们要周密思索，认真推理，周密部署，这是集中力量最重要的前提，不要战略集中后才发现布局错误，届时修正往往要付出很大的代价。战略集中应注意集中后的风险问题。因为战略集中后指速度很快，所以不要打没把握的主力决战，这就是“惟精惟一，允执厥中”的精要。我们前面讲过，无论从事什么工作，进行什么样的投资，无非是讲投资与回报之间的关系。我们说的成功，就是指回报的扩大，战果的丰硕。本节一直讲的集中精力、重点突破的这种能力，需要我们用心揣摩，在熟能生巧后培养出一套成熟心得，同时要配合自己的个性，才能运用自如，这样才能攻无不克，无往而不胜。
4.善于用“方法论”
我们在前面讲到，要多方面、全方位地思考，有重点地选择最适合自己的方法，从而保障我们的成功。究其目的，就是要培养我们的方法意识，做一个“方法论”专家。可是，怎样做一个“方法论”专家呢？我们有两个要求：第一是从实际出发，贴近生活想办法；第二是细处着手，见微知著显本领。我们通过实例来具体说明。
我们先来看第一个案例：温州一家童鞋厂产品滞销，积压严重，资金周转困难，厂长一筹莫展，束手无策。其实，他的产品价格并不高，质量也不差，他想破脑子，也不知道怎样把销路扩大，让产品好卖。这时候，有人给他出主意，叫他去找“点子大王”何阳问计。于是厂长来到北京，专程讨主意。何阳仔细询问了鞋厂的情况，了解了很多细节，包括当时的市场情况、商家的回馈意见等，甚至是一些厂长自己都忽略的细节，然后何阳问道：“你没有注意到儿童的审美和认知情况？”该厂长哭笑不得：“小孩子哪里有什么审美啊！不就是花花绿绿、颜色鲜艳就好吗？他们能懂什么啊！”何阳神秘一笑，说：“这就是你产品滞销的原因。”于是，何阳提出来，在童鞋的前面，印上猪八戒、阿童木、米老鼠、一休、忍者神龟、火影忍者等等儿童耳熟能详的动画人物。并且，一定要两只鞋拼在一起印，不能各印一个头像。这么几句话就把厂长打发了。厂长丈二和尚摸不着头脑，将信将疑，但还是照做了，制作了一批产品试销。
有意思的是，新设计的鞋子一投放市场，马上被抢购一空：商家纷纷反映销路良好，要增加订单。于是销路一下子打开来，积压的陈货也得到及时处理，资金盘活，厂子规模扩大，越来越红火。厂长还在纳闷，他向客户了解到了信息：原来，两只鞋子印一个头像，孩子们就不会穿错鞋子——正确的穿法猪八戒在笑，穿反了，猪八戒的两只耳朵就贴在一起，这解决了家长一个很实在的问题，不用担心孩子穿错鞋了，鞋子上印出儿童喜欢的卡通人物，孩子们一见到就喜欢，吵吵着要买，所以销路就打开了。厂长不得不佩服何阳的好方法。
知道在鞋子上画卡通人物在任何时候看来都不算什么，可是，把一个脸谱印到两只鞋子从而避免儿童穿错鞋，这就很了不得，解决了实际问题。所以，我们要做一个“方法论”专家，一定要慎重地考虑，从实际出发，这样既解决了实际问题，又增加了自己的威望和成功的经验，真是一举多得。不然，天马行空地乱想一通，往往事与愿违，不能起到应有的效果，得不到想要的结果，功亏一篑。
我们来看第二个案例：有一家公司是大型销售企业，在不同的城市有几十家连锁超市，每年销售额十几亿，规模不断扩大，十分红火。公司将在某市一个小区附近设立新店，于是决定招聘销售部主任和营销员。招聘启事一公布，立刻被各地求职者围了个水泄不通。通过几轮选拔，最后，符合要求的求职者有60多人，然而最终只有10人能被录用，其中成绩最佳者将直接被任命为销售部主任。
现在到了最后一轮考试，公司对招聘人员的考题只有一道：在三天时间内调查清楚小区的购买力情况，时间短、信息准确者将被聘用。
试题公布之后，每个求职者都拿到了几张白纸和一个档案袋，档案袋上除写明求职者的基本情况外，还有一栏特别注明交卷时间，因为交卷越早，积分就会增加得越多。上午十点整，所有求职者准时出发。
有意思的是，当天下午两点，就有一位叫王明的年轻人第一个交了答卷，按照规定，答卷马上被密封起来。从第二天下午开始，陆陆续续有人送交答卷。到了第三天的规定时间，共收回有效答卷53份。所有求职者被集中在一起，在招聘大会上当场拆封档案袋，公开宣读每个人的调查结果，供评委会审议、评分。
求职者们的调查方法可谓五花八门，各式各样：有人采取了抽样调查法，取小区22栋楼中的单数，再取每栋楼的一个单元，每个单元再取两个房号，进行入室调查，查明每户家庭的人口、收入、消费支出与结构，根据这个数字再得出总体结论，也有人采取了电话调查法，把电话打到每个家庭，征得主人同意后，然后逐项询问。这种方法虽然不受累，不过电话费可没少花。有人采取了直接问询法，每天站在小区门口，采访进出院门的住户，向他们询问相关的问题。
在所有的应聘者全部陈述之后，这次考试负责人——公司人事部经理宣布了最后的入选名单。其中最早交卷的王明被任命为营销部主任。因为他调查所得出的结论与其他人的基本一致，但在所用时间上却比其他人要大大地节省。在他的发言中，王明阐述了自己的秘密：他没有接触小区的任何一个人，他只是在路上想了几种方法，然后选择中间一个，那就是对小区里的所有垃圾箱进行了察看，根据垃圾的数量、种类、包装、品牌等因素，从而得出了这个小区的总体消费水平的大致数字。
我们现在知道王明成功的原因了吧：面对同样的情况，他能别出心裁，快人一步地完成答卷，不在于他下的苦功夫更大，而在于能动脑子，从细节出发，找到了合适的方法，这样就大大节省了时间。细节决定成败，态度决定一切。我们要干好一件事，要想获得成功，一定要多考虑，关注细节，从小处着手，往往能收到最好的结果。一个方法论专家，就是“于无声处听惊雷”，想别人所不能想，看到别人所看不到的地方。
5.好方法促使责任的完成
常言道：“劈柴不照纹，累死劈柴人。”如果劈柴不按照树木的纹路，就很难劈开木柴。这是生活中的哲理，对我们依然很有启发：找不到好的工作方法，往往事倍功半，费了很大工夫依然不能取得令人满意的效果。别人都说，好的开始是成功的一半，可是现在我们要说，好的方法是成功的一半：一个好方法，可以事半功倍，不仅创造效益，带动业绩提升，更重要的是节省时间，节省精力，从而开始新的征程，走向新的成功，步步高升。我们期待成功，更期待使我们成功的好方法。
美国一个小孩叫达瑞，在他八岁的时候，有一天他想去看电影。可是因为没有钱，他就自己动脑筋，他想：是向爸妈要钱，还是自己挣钱呢？向爸妈要钱，自己家庭很一般，可能不会允许他这样奢侈的行为；自己动手挣钱，就算不能成功，也是一次宝贵的经验。于是，他选择了后者。他利用家里的原料，根据爸爸教给自己的思路，按照自己的口味，调制了一种汽水，向过路的行人出售。可那时正是寒冷的冬天，汽水很快就被冻成冰块，根本没有人买，只有两个人例外——他的爸爸和妈妈。他偶然有一个和非常成功的商人谈话的机会。当他对商人讲述了自己的“破产史”后，商人给了他两个重要的建议：一是尝试为别人解决一个难题；二是把精力集中在你知道的、你会的和你拥有的东西上。
这两个建议看似很简单，但是很关键。因为对于一个八岁的孩子而言，他不会做的事情很多。于是他穿过大街小巷，不停地思考：人们会有什么难题，他能帮别人做什么，他又如何利用这个机会。有一天，吃早饭时父亲让达瑞去取报纸。美国的送报员总是把报纸从花园篱笆的一个特制的管子里塞进来。假如你想穿着睡衣舒舒服服地吃早饭和看报纸，就必须离开温暖的房间，冒着寒风，到花园去取。虽然路短，但十分麻烦。
达瑞自己还是个孩子，大人们都不愿意走出房门，何况是他？当达瑞为父亲取报纸的时候，多天以来被困扰的达瑞突然灵光一现，一个主意诞生了：帮助别人送报纸。当天他就按响邻居的门铃，对他们说，每个月只需付给他一美元，他就每天早上把报纸塞到他们的房门底下。大多数人都同意了，很快他有了七十多个顾客。一个月后，当他拿到自己赚的钱时，觉得自己简直飞上了天。他淘到了自己人生的第一桶金。
很快他又有了新的机会，他让他的顾客每天把垃圾袋放在门前，然后由他早上运到垃圾桶里，每个月加一美元。之后他还想出了许多孩子赚钱的办法，并把它集结成书，书名为《儿童挣钱的二百五十个主意》。为此，达瑞十二岁时就成了畅销书作家，十五岁有了自己的谈话节目，十七岁就拥有了几百万美元，成为美国人人羡慕的小富翁。
我们来看这个案例，一个年仅八岁的小孩子的能力自然十分有限，智力、体力、精力都远远不如成人，可是，他找到适合自己赚钱的好方法，从而在短短的几年内积累大量财富，一跃成为人人羡慕的富翁。我们可能还在慨叹命运的不公，可是，机会面前，人人均等，财富就在面前，成功触手可及，关键在于我们能不能找到成功的好方法。毫无疑问，好方法不会凭空而来，我们一定要细致观察，找到好方法。
西安的高新区是西部商务港，很多世界闻名的大公司分部都设在这里，每天数不清的白领、企业家在这里进进出出。小王和小李大学毕业，都想在那里工作：不仅体面，收入还很可观。然而，他俩都从名不见经传的小学校毕业，学历不足以成为那里的敲门砖，他俩屡屡被拒之门外，在寒冷的冬天心灰意冷，一脸愁容地在街口吃着盒饭凑合。小王说：“盒饭真难吃！”小李说：“就是，每天都是这些东西，简直难以下咽！”突然，他俩抬起头，相视一笑，有了主意。当天下午，商务区很多白领和上班族都收到一份问卷：他们最想吃的饭菜是什么？并且，问卷上还留有电话：他们可以拨打电话在任何时候预定自己想吃的饭菜。白领们这下开心了，纷纷拨打电话预定，于是，小王、小李的财运滚滚而来。
一开始，小王负责登记预定饭菜，协调各个餐馆送饭，小李负责配送到客户手中，可是不到半个月，他们就忙得不可开交，开始聘用人员登记、派送，他俩成了协调、管理人员。现在，小王、小李的业务越做越大，还注册了公司，一下子从他们同学中混得最差的成为风生水起的成功人士，来了一百八十度的大转变，叫人羡慕不已。有意思的是，很多人根据他俩的成功经验，附于骥尾，要么专门开办了餐馆供应配套预定，要么附带提供水果甜点，还有人根据办公室人员担心肥胖的心理，开发出健康少油食品，甚至有人在产品中增添各种各样的休闲食品，成功的效应越来越大。
一个小小的创意，不仅富裕了一两个人，更是带动许许多多的人走向成功。别人说，华尔街遍地黄金。可是，总要有拣黄金的方法。如果没有一个好方法，自然不得其门而不入了。你的一个好方法，就是你成功的一半，就是你幸福一生的开始！
小结
没有人不渴望成功，没有人不渴望被认可，没有人不渴望幸福，可是，更多的人依然在幸福的门口徘徊，依然找不到成功的钥匙。怎样踢出临门一脚？怎样推开幸福虚掩的大门？我们要知道，成功总在生活当中：我们洗了衣服晾在阳台，可是夏天的暴风雨来了，我们只能无奈地重新洗一遍。可是，伸缩晾衣架解决了这个问题：它的原理很简单，雨滴落在感应器上面，甚至可以是存在微小空隙的金属板，电源被接通，马达工作，衣架被拉回房间，衣服收回来了。多么简单啊！几块钱的成本，初中物理的原理，似乎我们和这样的发明就差那么一点，就那么一点就失之交臂了，然而我们终究是与成功失之交臂了。所以今天，发明伸缩衣架和制造伸缩衣架的人早已经被写进成功的史册，而我们还在渴盼成功。我们在这一章分析了五个问题，最终目的无非是告诉你，眼光向下，仔细观察生活，找准自己的位置，找到适合自己的好方法，我们就能成功。西谚说，“Better late than never”，意思是说晚做总比不做好，中国人也说，“失之东隅，收之桑榆”，既然错过了早上，就不要错过晚上。方法是无尽的，成功的资源也是无尽的，现在就行动，不远的将来，你就是那个笑傲江湖的成功者！
