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第27章 世界首富:比尔·盖茨(3)

一段时间以后,拉森和蒙蒂·戴维多弗又跑回学校去了。只剩下比尔·盖茨和保罗·艾伦与微型仪器公司打交道了。

1975年末,微型仪器公司决定发行软磁盘阿尔塔8800存储系统。这就要求保罗·艾伦迅速开发出磁盘BASIC。比尔·盖茨在艾伦的要求下,花了五天时间就把它写好了。他满以为市场前景相当看好,并已准备好了大捞一把。

但是,他们等来的仅有一些小钱,后来干脆就一点儿也没有了,盖茨对此感到非常奇怪,后来他才知道,原来是人们都去使用盗版的BASIC了。

比尔·盖茨知道是一帮可耻的贼偷了他的软件,让他赚不到钱。他勃然大怒,发誓要与盗版者斗争到底。

1975年,微软公司得到了整个BASIC的版税1.6万美元。

微软公司的班子是在1976年春形成的,他们被称为“微软小子”,对其电脑的痴迷使他们超越了自身能力和耐力的极限,使软件空间得到了延伸。当时美国国家标准委员会正在筹备一个BASIC标准,比尔·盖茨莽撞地建议委员会看一下微软公司的BASIC的特点,并采用其标准,委员会极为恼怒。然而,事实证明他们太短视了,缺乏对计算机世界的前瞻性。最终,还是比尔·盖茨建立了BASIC标准。

微软公司收到了纷纷而来的订货合同。其中包括英特尔、加州数据终端公司(DTC)以及全国现金出纳公司(NCK)。这时,微软有了第一个雇员马克·麦克唐纳,接着是里克·威兰,他从斯坦福大学提前毕业,返回阿尔伯克基当了微软公司的总经理。

比尔知道,就目前来说,每个家庭每张桌子上都有一台计算机的计划可以晚些实现,而应该把让所有的机子都运行微软公司的软件放在首位。

从此,微软的广告开始不断的出现,广告的口号是:微软!没有微软,微处理器算什么?这个广告非常专业化,它含有微软公司最早的标志:大写的“微软”。

谁能知道大名鼎鼎的微软公司实际上是只有4个人的一个店!他们住在阿尔伯克基一个没有什么家具的房子里,而且只有两个人是常驻的,另外两个一个在跑来跑去地上学,另一个服务于微型仪器公司。

1976年底,微软公司已经搬到了中央大厦,紧接着里克·威兰又租下了房子。当时,微软公司的资金情况很紧张,而做这个BASIC的合同又是交货付款,这意味着一直到1977年才会有钱。如果不能按计算完成任务,来钱的日子还要往后推。

就在这命运攸关的时刻,通用电器公司意外地与微软签了一份6.5万美元的合同。微软公司用一半解决了赤字,在另一半中再付出一半缴了税,最后剩下一万多美元。

1976年底,个人计算机市场显示出它可以支撑一个成熟的工业。

专家估计说,计算机市场总额大致为2700万美元,而微软的BASIC只是满足了不到四分之一的软件供应,在他们面前,还有一个更为广阔的天地可以大有作为。

比尔·盖茨此时还只是微软公司的一个外围人员,在公司和学校之间跑来跑去,到了秋季,他又回到了学校,玩他最爱玩的扑克游戏。

在秋季这学期,比尔·盖茨正式的课程是数学、维多利亚时代的历史和研究生读的微观经济学。比尔·盖茨还是保持着他很怪的学习习惯,只参加第一次班会,只听第一节课。

为了解决这个难题,比尔·盖茨不得不和史蒂夫制定了一个深夜学习计划,研究期中考试以来的习题,但是他们一个也做不出来。不过他们还有别的办法,这些办法很容易被聪明人想出来,那就是把那些样题死记硬背下来。到期末考试时,对于这引起概念性、理解性的试题,盖茨考了第一,史蒂文考了第二。

事业和学业两者间的冲突越来越严重了,盖茨深深地感到了无聊的课程对他的束缚。于是,在大学第六个星期六,比尔·盖茨再也没有拾起他那本笔试时用的蓝皮本,他终于下定了决心,乘飞机离开波士顿,离开了哈佛大学。

20岁的比尔·盖茨没有管理公司的经验,但是他有许多不能这样那样的原则。

想为盖茨工作,至少需要两个基本条件:一是精通业务;二是愿意昼夜不停地工作。所以微软公司很容易形成一种风气和精神:工作是第一位的,吃饭和睡觉是次要的。在阿尔伯克基,只有工作,吃饭,键盘,睡觉,接着又是工作,除此以外再没有别的事。

到后来,员工越来越多了,超过工作的问题越来越突出了,逐渐从个人爱好加班变成了纪律。这引起了许多人的不满,还导致了一些人的离开。但是,微软并不为此而对初衷有所改动,比尔·盖茨宁可让他们另谋高就,也不愿意使微软公司的作风变得四平八稳起来。

1978年,比尔·盖茨的工资是每年1.6万美元。这在微软公司中是最低的,但是盖茨毫无怨言,仍然勤勤恳恳地苦干,俨然一个劳动模范。在微软,人们很快就学会了坚守岗位,做事讲究尺度。

公司的业务迅速扩大,小伙子们夜以继日地埋头苦干,公司里总是一片繁忙景象,有时甚至让人感到混乱。这时,他们不得不雇用一个女秘书来管理杂务。

卢堡是一个40多岁的家庭妇女,可是她不甘于呆在家里过寂寞单调的日子,想出来干点有意义的工作。

这一天,盖茨不在公司里,伍德来面试这位应聘者。伍德是公司的老员工,也是盖茨的朋友,他自称是总经理,对卢堡说:“这样吧,我们考虑一下,一个星期后会给你通知的。”

卢堡不知道人家会不会聘用像她这个年纪的女秘书,心里忐忑不安地走了。

可是,一个星期后,卢堡竟接到了录用通知。她很快就到公司上班了。她发现公司里只有几个年纪轻轻的小伙子,几间房里全是计算机,人们干的活就是从早到晚在键盘上敲个不停。卢堡在那里干了几天活,对什么是计算机软件仍是没有概念。

有一天,一位她从来没有见过的年轻人大摇大摆地走进了办公室,她立刻去报告给伍德。因为公司规定,未经允许,任何人不得进入有计算机的房间。

“伍德,有一个小孩闯进了董事长的办公室。”卢堡慌慌张张地说。

“噢!没事没事。”伍德抬起了头看了一眼办公室,“那个小孩就是董事长。”

卢堡张大嘴巴,半天说不出话来。

“请问,董事长多大了?”卢堡还是忍不住问了一句。

“21岁了。”伍德回答。

后来,在微软公司呆久了,卢堡渐渐地懂了许多计算机知识,有时还亲自去请教盖茨。她发现,比尔·盖茨虽然年轻,却非同凡响,具有一个杰出人物必备的优秀素质。他记忆力惊人,卢堡问他任何一个电话号码,他都能随口说出来。

随着业务的不断增大,美国不少赫赫有名的公司老板,一个接一个地来到这家小公司,会见这个只有2l岁的小董事长。

这些老板来之前,总要打电话问卢堡到机场如何知道前来迎接的人是盖茨。卢堡几乎千篇一律地回答:“简单极了,如果你看见戴眼镜的金发孩子,模样只有16岁左右,各方面都有点与众不同,那就是他。”

这一天,盖茨和艾伦看着街头的冷落景象,不禁深有感触。

“艾伦,我觉得我们应该搬家了,这里死气沉沉,像与世隔绝一样。”盖茨看着艾伦说。

艾伦当然知道盖茨的用意,他不是嫌这里的清静,而是要追赶计算机革命的潮头,生怕自己孤军作战被淘汰下去。

“是啊!”艾伦说。“可是哪里更合适呢?”

“西雅图。”盖茨说。

“看来,西雅图是合适的,”艾伦说,“那里有华盛顿大学,有我们需要的计算机人才,有幽雅的环境和温和的气候,还有我们过去的身影。”艾伦若有所思地说。

迁回西雅图的方案就这样在两个年轻人的轻松谈话中确定了。他们像两个在路边聊天的朋友一样,把这个重大的决定定在了半年后实施。

西雅图的东郊贝尔维尤正在迅速地兴建,它的旁边就是碧波荡漾的华盛顿湖。

微软公司就在这里扎下了营寨,租下了气派的国家银行8楼的一部分,房子比过去大了许多,装修也相当豪华。比尔·盖茨的办公室在8楼的一角,是一个很大的办公室,每天早上上班的时候,盖茨都会站到窗前,俯瞰华盛顿湖的全景,湖面是平静的,但盖茨的心里却汹涌着更大的激情。

在盖茨的带领下,大家依旧像过去那样不分昼夜地工作,业务和客户也越来越多,比以前增加了两倍。

这一天,盖茨办公桌上的电话铃急促地响了起来。

“喂,是盖茨先生吗?我是一个日本青年,我叫西胜彦,对贵公司的软件我已研究了很久,非常感兴趣,我盛情邀请你来日本。”

这个电话令盖茨感到莫名其妙。日本?日本也在用我的BASIC语言吗?

盖茨很快知道这个西胜彦原来是日本东京早稻田大学的学生,早稻田大学是日本的著名大学。父母希望他学成后回家经营一所私立学校,可是西胜彦却迷上了计算机,并退学创办了自己的计算机公司,销售计算机和软件。

原来两个人竟有相似之处,而且年龄都是22岁。

盖茨立刻对西胜彦有了好感,大有相见恨晚之感。

因为盖茨一直没有时间去日本,过了几个月西胜彦来到了美国,一见面,两个人就像久别重逢的老朋友一样,一气就谈了足足8个小时,两个人对计算机的发展前景各抒己见,他们预测在不久的将来,个人计算机将像电视机、录像机等电器一样,逐渐进入每一个家庭,而计算机软件的需求必将成为一股滚滚洪流。

于是,西胜彦成了微软公司在日本的代理人。就是受微软公司的委托,在日本进行全方位的宣传、销售等活动。

为了推销微软公司而做的电视广告,西胜彦费尽了心思。不是难以制作,而是如何花最多的钱去制作。这大概是他特有的一种思路,就是喜欢花钱。

他想来想去,决定用100万美元造一个电子恐龙,大小和真的一样,看上去栩栩如生。

后来,西胜彦屡屡不听盖茨的劝阻,也不打算遵照微软公司的路子走下去。微软公司于是在日本建立了一家分公司,他们的关系也出现了难以弥合的危机。

比尔·盖茨后来说:“西胜彦是我遇到的最像我的人,可是,他走过了头。”

1980年7月21日,比尔·盖茨接到一个神秘的电话,坚持第二天一定要会见他。他哪里想得到,这个电话竟成了他一生中最大的转折点。

这个客人就是IBM公司的代表,大名鼎鼎的萨姆斯。他这样急迫地赶来,使比尔·盖茨预感到有什么大事要降临。

IBM是世界上最大的计算机公司。然而当RadioSback、苹果公司和Commodore抢占了计算机市场,大发其财的时候,他们竟连设计和销售自己低档机的能力也没有。1978年到1979年的时候,IBM的博卡拉顿和亚特兰大实验室的人,只摆弄尽可能高级的机子,他们也有了自己的家用计算机计划,也做出了样机,他们所差的只有一步,那就是把机器成批量地投入生产,然后进行销售。

但是,尽管IBM的程序员非常优秀,尽管他们付出了艰辛的劳动,用于IBM的个人计算机应用程序的BASIC还是没有搞出来,而市场上的BASIC早已价格飞涨,远远超过了微软公司当时索要的全部费用。

IBM终于知道了,最好和最快的方式应该是与他人合作。于是,IBM决心放下架子,向小学生请教。他们找到了由几个毛头小伙组建的微软公司。

比尔·盖茨认识萨姆斯,他早就非常想与IBM打交道,但是IBM专门负责软件的人杰克·萨姆斯曾告诉比尔·盖茨:不要再期望什么,也许会有IBM的消息,也许没有。

现在,他们马上就要会面了。

会议于第二日上午10点召开,目的是最终确立IBM公司是否同微软公司进行合作。两个月来,两家公司进行了多次前所未有的秘密会谈。在人称“蓝色巨人”的IBM公司的历史上,还从来没有哪一家局外企业在开发其电脑上扮演过如此重要的角色。现在轮到盖茨向IBM公司的官员们提交那份他们正翘首以待的咨询报告。IBM公司计划开发的个人电脑须在10个月的时间内完成。像微软这么一家小型计算机软件公司能达到IBM公司的严格要求吗?

盖茨经历了长达两天的时间听取来自IBM公司工作组提出的尖刻问题。萨姆斯没有想到微软公司已经有了40名雇员和一个很不错的办公室,他相信微软公司能够成功地为IBM搞出软件,而且能够按照IBM提出的日子交货。

在整个会谈中,比尔·盖茨表现得热情、坦诚、精明而又思想开阔,对IBM的内幕也很有兴趣,所有的这一切都深深地打动了萨姆斯。于是,萨姆斯毅然决定和微软公司合作。

对于微软公司来说,这笔生意来得迅猛匆忙而又出乎意料。比尔·盖茨对IBM的主动合作既感激又惊讶。这是最大的一个客户,一个小小的软件公司能够同它做成生意,真不是一件容易的事。再看IBM,果然与众不同,从管理到程序,从资金到背景,从对市场的控制到影响,没有哪一样叫不响,尤其是它的深谋远虑。

合作项目是确定了,但有一件事还没有做,那就是由IBM出资15000美元,由微软公司做一个月的研究,为IBM的系统搞出一个软件要求,定出精确的规格。事情定下来后,IBM第一次对微软公司披露了自己计划的全部技术上的细节。

日子一天天地逼近了,IBM的操作系统再也不能拖下去了。到9月底,微软公司就应该在博卡拉顿交出正式提议。

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