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第10章 借来富二代火种,点燃穷二代小宇宙(4)

1站在一个普通食客的角度,我对当晚的事是相当气愤的,所以做出了吃霸王餐的举动。但是,作为一个火锅店老板,我的心里却是带着惊惧和后怕的。我怕我的店会遇到我们这种“流氓”食客,更怕我的店陷入这种管理无序、消极怠工的状态。经营一家店,需要制定各项规章制度,但是,你的员工能够把你的制度落实到几分呢?我总不能每天坐在大堂眼巴巴盯着服务员是否勤快、是否敬业。通过这件事,我对具体的管理工作又多了几分敬畏。毕竟我是首次涉足餐饮行业,这个行业的基层人员教育水平不高,工作的积极主动性比较差,管起来真的需要花点功夫。

2后来我问香蕉,为什么说开饭店的都养黑社会?她说,她是在电视剧里看的。我这个傻媳妇很会联想,却也道出了一部分实情。我只能说,做生意老老实实本本分分是亘古不变的道理,但是你需要有自己的“危机处理机制”,要对一切可能发生的状况做出估计,比如常见的临时停电、顾客争执;严重一些的,如火灾、突发性食物中毒、某些顾客的寻衅滋事等。有些问题确实需要“非正常手段”干预一下才好解决,但是更多时候,还是要看我们的协调能力和应变能力。

6口碑比吆喝管用,人气比广告值钱

做生意要靠人气。光凭着自己的东西好等着别人来买那是天真的想法。市面上同类商品在品质上差别不会太大,主要就是拼口碑、拼人气。知名度高的商品,哪怕质量稍逊一筹,也会比那些曲高和寡的商品受欢迎,就是受欢迎指数的问题。用消费者的话说就是:有钱难买我乐意。

话说我们吃了半饱要走人,这下子服务员可来了精神。刚才要他们上菜,一个比一个懒,都不搭理我们,一看我们要走,都来劲了,拿出百米冲刺的功夫追上我们。我们一脚门里一脚门外已经听到了后面“您还没给钱”的呼唤,但是,任远和岳伟在前,我和香蕉在后,头都没回出了店去取车。后面大堂经理冲过来拦住任远说:“先生,您忘记结账了。”

还算是个有见识的大堂经理,没有说“您没给钱”这种火上浇油的话,而是婉转地提醒“忘记结账”。无奈的是,她遇到了岳伟这个得理不饶人的主儿,岳伟直接说:“我没忘,我故意没给。”大堂经理顿时哑口无言。

“我刚才跟你们服务员说了,再不上菜我直接走人,不给钱。没人搭理我呀,那就是默许了呗。那我只好走了。”岳伟还夸张地摆着手指头算,“美女,你知道我们在你们这儿坐了几个钟头么?我都吃饿了,你懂么?就是一边吃一边等,都等饿了。你浪费我多长时间,你知道我耽误一分钟损失多少钱生意?”岳伟难得说话不带脏字,估计是假装文明商人,糊弄大堂经理。年轻的大堂经理果然还是道行浅,立刻蒙了,只好赔笑说:“要不,您跟我们经理说吧,您真的不能就这么走了。”另有两个男服务生也过来,还一把拉住了任远的手腕。

若是饶舌,任远是不出面的,由岳伟折腾去。没想到这个服务生不但没眼色,还过来拉扯,向来慢条斯理的任远立刻就不高兴了,手一甩,黑着脸说:“去,叫你们经理来。”一个多余的字都没有。

火锅店经理急匆匆地从里面出来了,一边赔笑脸一边道歉,但是,他还是强调:“你们不能吃饭不给钱啊。”任远一句话都不说,脸沉得像水一样,他拉住经理的胳膊就扭头回店里,直奔大堂。刚才我们坐的位置,虽然不在正中间,周围也有不少人。折腾这么半天,残席还是没收拾,小锅里的水早就熬干了,酒精也烧完了,还有新来的食客等着坐我们那个位置。任远拉着经理就站在桌子边,掷地有声地说:“你看看,我们点了几个菜,你们上了几个菜,我要的最简单的拍黄瓜都没给上,你们这生意还做不做?”几乎整个火锅店的人都朝我们这个方向看过来,并且很多人复议:“上菜太慢了!”“不吃了,走人!”

任远这一招实在太狠了,也太坏了,明显就是在煽动舆论,一股子故意把事态扩大的劲头。经理哪里还敢再纠缠,恨不得赶紧把我们这四个“瘟神”送走,于是,赶紧点头哈腰鞠躬行礼,反拉住任远的胳膊,把他往店门方向拽。香蕉很害怕,我则是偷笑,岳伟大摇大摆跟着任远,我们一伙拉拉扯扯出了店门。

出去之后,经理掏出自己的名片,恭恭敬敬递给任远说:“小哥,交个朋友,这一单我请。真是不好意思,今天没让你们吃好,改天一定要过来,咱们一起喝一杯!”任远从来都没接名片的习惯,蹙着眉头看了一眼名片,说:“刘经理是吧,既然开了店,就得好好经营。小树得砍,员工得管,你看看里面那乱糟糟一屋子服务员都干嘛呢,跑来跑去好像都挺忙,没干事儿啊。你们开火锅店还是开运动会?”

我在一旁憋着不乐出来,为了给刘经理一个台阶,接过他的名片。刘经理完全忘了我们“砸场子”的霸王餐举动,连连赔着不是说:“实不相瞒啊,我是刚接手这个店,管理工作一点都不熟悉,员工也有很多新的,都是小孩子,不听话,不好好做事。我一定好好说他们!”原来是个“空降兵”,可怜的刘经理!

听他这么说,我还有点“哀其不幸,怒其不争”。连我都看得出来,大堂里面那些小服务生,20岁的年纪,典型的90后气质,人在那儿心不在那儿,估计领导的话给他们当耳边风都不够。我自己早晚的店也要用到这么年轻的人,管理中最难的就是管人。想到这些,我对刘经理简直有点同病相怜的意思,所以帮他打个圆场说:“刘经理,难为你了,今天您就请我们一顿吧,我们没吃饱,改天再请顿好的!”说完,我回敬了他一张我的名片。他看我是咨询公司上班的,连连客套说:“哎呀,钱总,以后还得请你多给我出谋划策呀!你这个朋友我交定了!”

“知道我是谁吗?”岳伟这时候又来凑热闹了。刘经理茫然地看着他。他相信岳伟绝对就是“黑社会”的,甚至可能是“职业霸王餐食客”。

“我是工商口儿的,你信吗?”岳伟什么时候都不忘瞎扯。

刘经理哪里敢怠慢,就差磕头作揖了。我看他实在可怜,连忙解围说:“刘经理,我这兄弟爱开玩笑,别听他的。今晚的事我们也冒犯了,以后大家交个朋友,多联系。”

岳伟还没过够“演戏”的瘾,继续瞎扯:“刘老板是吧,我是搞传媒的,专门收集各行各业的不正之风和违法乱纪。你们这里,虽然没那么严重,却严重影响顾客就餐质量,没听说在火锅店坐两个小时还饿着肚子的。今天这事儿,我得给你曝曝光。”

“哎呀,这位老兄,你就别吓唬我了。我今天确实是照顾不周,但是还不至于被当成反面典型吧。我们这个店,在这里经营好多年了,口碑是好的,信誉也是好的,回头客蛮多,这几天是情况特殊,以前的老服务员都调到另外一个店去了,我这边老板是新的,员工也是新的,忙不过来啊。我一定加大力度整顿,还请你们多提宝贵意见!”刘经理言辞已经十分恳切了。我们是干什么吃的,已经听出个八九,呵呵,这个老哥,多半是被“发落”到这边之后又被架空,手底下没自己的人,等着受累去吧。于是,同情心进一步作祟,我们也不再难为他,而是握手说了再见。

任远和岳伟都喝了啤酒,于是给助理打电话过来拿车。我先送他们回去,路上岳伟还在回味刚才的霸王餐,连说过瘾,又咂着嘴说,哪句话哪句话说得不够分量。任远说:“岳伟,等我影视公司办起来,请你做首席编剧和首席男一号。你的演技已经无师自通无可挑剔了。”

“还不是你丫害的,成天拉我去影视城,要不就是跟一帮丑演员闲扯。你那个小美妞怎么不说让我见见,陪我聊聊。”

“去你的,少给我造谣!”任远狡辩着。岳伟不会空穴来风的,看来,任远真的有情况。

“不过,说真的,钱图,通过今天晚上这码事,你这个当老板的长教训了吧?”任远问我。

“哈哈,那是那是,这真是实践出真知啊,革命斗争火与血的洗礼总结出来的经验,我受益匪浅。服务员的培训我得重点抓,火锅店的形象塑造我还得加把劲儿。口碑比吆喝管用,人气比广告值钱呐!要是咱把这事儿添油加醋地写写,在网上一放,这店估计得关门歇业几天。”

“哎呀!”岳伟跟蝎子蛰了似的在后座上一跳,大叫道,“我刚才不应该当演员,应该当摄像的。NND,我新换的手机还没怎么用它录过像呢,要是把刚才那一出录下来,往什么‘饭统网’上一放,哈哈,那可就热闹了。”

“嗯,那是,全北京城的老板都得记住,以后凡是肥头大耳像你这种坏人嘴脸的,都禁止入内。”任远说。

1喝可乐,你会想到“可口可乐”;穿运动装,你会想到“耐克”;用手机,你会想到“诺基亚”——这些都是“名牌效应”。事实证明,人们对名牌有着充分的信任,在选择商品的时候,宁愿多花一点钱,也要“买得放心,用得舒心”。着名的主持人杨澜说过:“相信自己,相信品牌!”创业的人必须认真研究品牌的力量,把自己的商品、企业包装成人见人爱的“名牌”,去满足顾客的喜好。只要顾客喜欢、认同,你就有了“人缘”,你的商品、你的企业就有了“口碑”,继而利用这种无形资产为自己的产品增值。

2既要懂得炒作,又不能依赖炒作,这里面有一个很难把握的尺度。我支持炒作,但是我坚定地认为必须在自己的东西质量过硬的情况下再考虑炒作。产品质量过硬,服务质量过硬,这样拿出去炒作,是一种正面的宣传,是把好的东西介绍给大家,这是一种“传播福音”的行为,是值得推广的;反过来,以次充好,以假乱真,为了追求短期的效益而胡乱炒作,那是变相的欺骗行为。真正的好口碑绝对不是炒作出来的,是时间沉淀下来的,是一传十、十传百,靠“大众评审”打出分数评判出来的。所以,创业者必须注意自己的产品形象和企业形象。要知道,你做十件好事可能不足以使你扬名立万;相反,你做一件坏事,很可能让你在行业里难以立足。这就是口碑的效力。

7做生意从人心入手,揣摩心思好赚钱

既要迎合大众的口味,又不能摆出一副媚俗的嘴脸,这对商家自身的品味是一种考验。能否拿捏这个火候,能否把握这个度,关系到产品市场份额的成败、品牌的存亡。

现在,在中国,一提“营销”好像就跟“骗子”画等号,“营销”几乎成了“忽悠”的代名词,其实这都是让一些无德商人和信誉不良的厂家给毁了。营销实际上是一门大学问,需要在对人的心理认真研究的基础上做出准确的策略,让人家心甘情愿买你的产品。这对于我这个出身广告公司的人来说,理论并不缺乏,缺乏的是实战。

以前写广告文案,揣摩消费者需求和消费心理,然后写出千字万字的广告策划书。这书面的文字交给客户就行了,具体怎么把书面的东西放到实际营销中,我并不了解。后来到咨询公司,充当的也是军师的角色,不断地给别人的企业出谋划策,旁观者清,貌似很轻松。现在要打理自己的火锅店,要让越来越多的人到我的店里吃东西,我还真是花了不少心思去想办法。

岳伟建议用名人效应,让我跟某些大明星合影,然后把照片挂墙上。我女朋友香蕉倒是对这件事很感兴趣,我却一笑而过。岳伟跟我起急说:“你老婆香蕉就是个最有代表性的消费者知道吗!她代表了所有愚夫愚妇盲目信任明星的心理。他们一看,哎哟,这老板跟这么多明星都认识呐,这老板也不是一般人呀,咱捧场去吧!于是,你就高朋满座了。”

我反问他:“会不会有那么一部分人,一看老板只知道跟明星合影,就说,哎哟,这老板真俗,这么大岁数还追星,店的口味也好不到哪里去,咱换家吃吧!”

我的话真把岳伟问着了,一时他也想不出更好的办法。任远说:“钱图说的有道理,你提到了一个很重要的品味问题。你想想,什么人来吃火锅,什么人爱吃火锅。你这个店址,交通便利,四通八达,过往吃饭的肯定多。三元桥、亮马桥这一带虽然不是CBD,却是有钱人扎堆的地方,长城饭店、亮马河大厦、昆仑饭店、燕莎,出入这种地方的人,个把明星是不入他们眼的,反倒会觉得这些明星很村很土。这边房子多少钱了?现在少了说三万一平,还得是老早的旧房子。即便是租金,一个月下来也得四千往上了。能够住得进这里的人,花百十来块吃顿火锅太平常了,人家不会只为几张明星照片而来,人家要的是口味,是气氛。”

“对对,我也是在想这个店的气氛。以前咱们提过把大众的东西卖出小众的价,我最近就一直考虑,怎么样才能让咱们这个大众的东西呈现小众的品味。你说,这火锅,热辣辣,麻酥酥,本就不是个细致讲究的东西。再往上找,起源就是码头工人吃的‘乱炖’,想做出与众不同的品味,还是挺难的。”我说。

“店的整体装修风格已经很不错了,时尚现代,是小资格调。最好把你店主人的生活照摆出几张来。”任远建议。

“我的生活照?”我大为不解。

“嗯,等我找找。”任远把自己的iphon掏出来,翻了翻,调出一张照片给我看,那是我们在茶楼喝茶的时候他抓拍的,画面里的我端着一个青花瓷盖碗在出神,眼睛并不在对焦点上,所以看起来好像思绪万千、满腹心事的样子。我记得,当时他们是在谈电影植入广告的事,而我端着这盏茶,正考虑从云南进一批好的普洱到北京。任远趁我不注意,抓拍了我当时的神态,还成了他自己经常炫耀的摄影作品之一。

任远举着手机说:“青花瓷在奥运之后炒得多热呀,你钱图老板捧着青花盖碗的照片洗一张挂店里,你其他的照片,什么登山的、攀岩的、打高尔夫的、遛狗的,甚至你在公司的办公照,跟客户谈话时的照片。总之,所有能够展现你个人魅力、品味的照片都洗出几张来,让食客们全方位认识你这个老板。爱吃火锅的多是性情中人,知道么,他们对你这个人感兴趣,成了朋友,自然就常来照顾你的生意了!”

“哎,任总你这个点子不赖!回头我也在我办公室里挂几张我自己的照片,让那些来应聘的小演员们都记住我。”岳伟坏笑。

“你就不用挂照片了,知道吗,你就把你的跑车一拉溜往公司门前一摆,又炫富,又装点门面,又吸引美眉!”任远一边说,一边冲我撇嘴。

“少TM挤兑我,我暴发户啊我!”岳伟嘟囔着。

任远不理他,继续跟我说:“你想做成大规模的连锁店,甚至百年老年,必须保证至少40%的回头客。你说说,全聚德、东来顺等老店,最初的牌子是怎么建立起来的,老主顾呀。现在人叫‘回头客’,早先就叫‘老主顾’,早年的店里收学徒,小徒弟一进门不学别的,先学怎么伺候老主顾。这一帮人是你稳定的生意来源。你以前积累下的人脉不少了,大大小小的客户都跟他们说,来你这儿谈事儿,既照顾了生意,又显得热情。人家一看,哟呵,钱图都自己当老板了,年轻有为啊,立刻又高看你一眼。”

“嗯,我其他圈子的朋友,健身的、摄影的,都可以拉过来。”我的思路豁然开朗。

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