六号下午到七号上午是考察团的第二次自由活动时间，统一安排的飞机是七号下午的，不过很多老总在六号酒会结束的时候就赶回凌源了，胡嘉艺也和郑赟道别后先回了凌源。
郑赟到不着急，来了深圳不能不去近在咫尺的香港转转，从罗湖通关到香港，给售楼处的姑娘们每人买了件礼物，给倪謦嘉买了套情侣高尔夫球衫和一套女子款的球杆，还有好多套国际顶级品牌的春夏时装，老爸老妈的礼物自然也不能少，直到七号傍晚才带着大包小卷的战利品和为数不多的几个考察团团员一起返回凌源，幸亏龙叔开车和倪謦嘉一起来接机，不然把这些东西统统弄回家也不是件容易的事儿。
回了凌源也清闲不来，晚上倪峥设了家宴招待郑赟。
郑赟在深圳大放异彩的事儿倪峥已经知道了，同行的老总里就有宇通地产的总经理。
倪峥似乎对宇通上城的兴趣小了很多，反倒把更多的把注意力放到了郑赟的关于怎么样才能使传统以城市为界限的房地产公司作大作强的话题上，不断的问着各种问题，来考证郑赟对这些想法的实际操作准备，枯燥的话题惹得一旁的倪謦嘉十分的不悦。在家里还要占用休息的时间谈工作，这是倪謦嘉最反对的事儿，倪謦嘉始终认为工作和生活应该完全割裂开，不然这么努力的工作还怎么能享受生活？
倪峥听了女儿的建议，也就停止了原本严肃的话题，开始聊起了郑赟给倪謦嘉买的高尔夫球衫，因为球杆还没运到，所以倪峥只知道郑赟买了一套球衫。
“小郑也喜欢打高尔夫？有机会可以和你叔叔较量较量，看看你们谁更厉害些，他总吹嘘说自己的技术在凌源业余球坛没有敌手。”栾瑜洁在一旁撺掇郑赟挑战一下倪峥的高球权威，这种事儿郑赟可不敢大言不惭的答应下来，只是冲着栾瑜洁会心的笑了笑。
“高尔夫是一项很有价值的运动，很多朋友都可以在球场上结识到，很多生意也都可以挥挥杆就谈妥，只是要想打好实在是不容易，我玩了有十年了，现在也只是停留在90杆左右的成绩，没法再进一步。”倪峥接过了栾瑜洁的话题。
“倪叔叔是被操劳宇通的事业拖累的，不然一定不会局限于现在的成绩。有机会可以和我爸还有多多一起去，没有生意牵挂倪叔叔一定会打出好成绩。”郑赟这似乎是在为双方家长的见面提出邀请，只是话是郑赟随口说的，他自己还没有意会到这层意思，倒是倪峥对郑赟的这种邀请不由的感到有趣。
“也好，找时间一起放松一次，时间你来安排吧，只要我在凌源，提前两天通知我就行。”
在一起又闲聊了一会儿，郑赟推脱旅途劳顿，让龙叔先送自己回家。
送走郑赟，倪峥喊住正准备上楼的女儿。
“多多，如果爸爸让郑赟来做宇通地产的总经理，你觉得合适么？”
“不好，我不想他进宇通，免得那些叔叔伯伯们说他是靠裙带关系才掌的大权。除非...。”
“除非什么？”
“除非你再成立一家房地产公司，不以宇通集团的名义，你个人出资，然后让郑赟也出一部分资，合伙开家新公司让他来管。”
“他能出多少？”
“这个我不知道，反正他的股份不能低于40％，这个我说了算。”倪謦嘉霸道的和倪峥力争道，已经有了胳膊肘往外拐的嫌疑。
“这样啊，原本我打算出资5000万成立一家公司，送给郑赟20％的股份的，那按你说的看看他能出多少然后我再出剩下的60％好了。”倪峥看着女儿的样子笑着说。
“爸爸你太坏了。”倪謦嘉知道倪峥不是这个意思，人已经缠到倪峥胳膊上，感谢倪峥的大方。
这边倪峥出资的公司还没成立，那边郑赟又被提拔了。
五月中旬，仰总主持召开了正达集团董事会，审议了成立正达投资集团有限公司的议题，郑赟作为列席人员旁听了这次会议。
会上所有董事一致通过了对成立正达投资集团有限公司的有关议案，同时任命朱厚君为未来正达投资集团董事长、总裁，筹备组组长，郑赟为正达投资集团主管营销的副总裁，筹备组成员。
从公司治理结构上确定了正达投资集团是归正达集团领导的全资子公司，负责正达集团各地产公司的全面经营管理工作，同时将加快正达各地产公司资本化运作这一战略目的作为正达投资集团的第一任务。
要说在正达高管团队内，郑赟只能算是小字辈，不说集团内的总裁、副总裁，单是四家房地产公司的老总，那可都是一方大员的级别。投资公司内设有一个总裁，八个副总裁，分别是行政副总裁、人力资源副总裁、投资与发展副总裁、财务与风险控制副总裁、工程技术副总裁、产品设计副总裁、开发副总裁和营销副总裁，总裁由正达集团总裁朱厚君兼任，副总裁则在下属公司内部选拔和外部招聘。
各个公司的老总是不会动的，营销这块原则上是内部选拔，虽然郑赟做营销总监的时间最短，可是成绩斐然，而且理论与实际结合的能力得到仰总的大力赞扬，所以这个副总裁的位子就幸运的落在了郑赟头上。
很快，郑赟就搬到了新落成的正达集团总部里为正达投资集团单独准备的18楼办公，办公室比圣佳的办公室大了三倍不止，还配了一个总裁秘书，只是人还没招上来，岗位暂时空缺。
由于圣佳、安华等几家地产公司这次都被划归为正达投资集团统一管理，投资公司副总裁与下属公司总经理级别相同，也就是说郑赟已经可以和圣佳的马总平起平坐了。
另一边艾美那里也传来喜讯，腾飞中心开盘当天销售二万平，销售均价达到5000元/平，艾美从中净赚佣金收入1000万，宇通上城也一样销售喜人，只是还没到三个月一次的结算期，所以佣金还没有到帐，但仅仅四五两个月的佣金收入就已经达到2000万，扣除各项成本，两个月下来税前利润仍达到惊人的2700多万。
身为正达投资集团的总裁，摆在郑赟面前的几项首要任务就是如何实现对5个内部管理要素和4个外部经营要素的提升，更重要的是如何为正达寻找一条属于正达的资本扩张渠道。
到7月上旬，正达投资集团的各个岗位都补充起了足够的精兵强将。先是王栋被调到投资集团品牌管理中心协助从凌源电视台广告公司挖来的品牌中心经理郝兵负责正达地产品牌建设和企业文化建设方面的工作，当然由郑赟一手创办的正源会会刊也摇身变成全正达集团的客户刊物。
另外通过猎头公司由微软中国挖来了一位人力资源总监，由新科地产挖来一位行政总监，分别负责正达投资集团的绩效考核制度和企业管理制度化建设，以组建一个高效率、专业化的生产、经营、管理团队，通过制度建设和明确公司治理结构赋予正达集团、正达投资集团董事会与正达投资集团管理层相应的权责，实现基本意义上的股权分离，这也将仰总从以往的会山文件海中解脱了出来。在通过明确公司治理结构赋予以往各公司总经理更大的自主决策权力的同时，郑赟同行政总监车总一起对设计、招标采购、营销、客服、法律事务、审计、开发六大流程的团队进行了重组，将各公司相应骨干人员抽调至正达投资集团，组建研发中心、营销公司、客户服务中心、法律事务中心、招标采购中心、开发中心，统一负责各公司相应工作，将审计职能划归正达集团实现正达集团内部对正达投资的第三方审计，对正达投资的各项决策实现内部风险控制。
这项工作是最复杂的也是最容易引起各下属公司不满的，马总到没什么，安华的汪总等人就在仰总那里发表了好多不满，好在仰总是全力支持这次改革的第一人，所以反对的声音也就小了很多。
至于产品环节，到不用郑赟太过操心，正达自始至终都坚持对产品的精益求精，所以产品环节的人才也是最多的，关键的任务只是将以往各公司各自为政的产品研发状态转向打造正达特有的产品线品牌上来。
而关乎本次变革最重要的就是未来几年内的发展战略确定和对正达融资能力的提高。
经过正达集团董事会讨论，正达投资集团未来五年内的核心战略确定为“优质高速扩张”。不要简单的认为仅仅是六个字，这可是经过正达集团董事会三天讨论最终才确定的，就和究竟是“又快又好”还是“又好又快”这么简单的变化也要经过几年的摸索才最终明确一样，这简简单单的六个字明确了正达未来的发展方向——快速的全国化扩张，前提是要拿优质项目，建优质项目。
明确的目标加合理的方法再附以出色的团队等于高效。到九月底，正达投资集团已经初步实现了各项改革目标，新的组织架构在不断的磨合当中开始了正常运转，各项制度标准也已全面试运行，正达投资实现快速扩张所需的内部准备已经基本完成。
在这项大变革中，另一项核心的任务就是为正达引入风险投资，可以是股权投资，也可以是债权投资。与金融资本握手也可以说是实现正达扩张战略的东风，但这就不是内部改革所能实现的事情了。
