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第47章 行官商之名,先有实业之路(2)

2000年,无论对于苹果还是斯蒂夫?乔布斯来说,都是值得纪念的一年。这一年,苹果的董事会正式任命斯蒂夫?乔布斯为“永久CEO”,赋予他完全独立的管理权。后来,最让斯蒂夫?乔布斯得意的事情,就是后者重用了iMac的设计师乔纳森?伊夫,苹果后来生产的最火爆的产品iPod就是他的杰作。那一年,人们就像中了毒一样,疯狂地争相购买iPod……

可见,苹果能够获得如此大的发展和成功,就在于它的管理者和经营者非常重视自己的品牌,并且不惜花大量的精力和金钱去宣传、稳固这个品牌。

苹果的成功同品牌的确立是分不开的,一个好的个人品牌能够让你在市场之上增加更多的竞争力。做人也是这样,人的品牌是什么?是他的形象,学识,谈吐行为的叠加。只要能够确立自己的特色,让别人耳目一新,就不会被遗忘。商人更看重的企业品牌,在竞争中更是能够大加分,好的品牌总是吸引路人的眼光,让人在选择之中无意识的偏向一些。

胡雪岩和斯蒂夫?乔布斯都能够意识到品牌对于一个企业的重要性,并且能够兼顾其他,不忘记细心经营品牌充实品牌才能够取得最后的成功。现实之中无论是做人,还是经商都不要忘记品牌、名号的重要,拥有特色。这样才能不被人们遗忘,。

阜康钱庄开业:造势生势,排场摆足

无论是商家规模大小,都喜欢把钱花在宣传上。小到一个店铺的装修剪彩、送花篮放鞭炮,大到一个企业聘请明星、球星、主持人等等来做形象代言、在各大频道各大黄金时段抢破头般的插播广告。其实目的就是树立起自己的形象,创建自己的品牌。中国人都喜欢凑热闹,场面越大越热闹,群众越容易知道。当商家的品牌和产品被人们知道,就是成功卖东西的第一步。

胡雪岩是个特别注重场面的人。在他的阜康钱庄开业的时候,为了做出大的场面,胡雪岩可是费了不少工夫,动了不少心思。首先是店铺的门面,开钱庄最重要的是什么?是要让别人觉得你有足够的资金来周转、运作。所以钱庄的门面特别重要。房子一定带轩敞气派,装修更要富丽堂皇。如此这般,绝对会赢得客户的重视和信赖。就好比,如果去吃东西,同样是新开业的两个地方,你会去装修的典雅大方干净的一家,还是去一个看上去就黑漆漆、脏兮兮的那家,答案毋庸置疑。

此次是开业的场面。俗话讲得好啊,万事开头难。这个开业庆典请什么人来,请怎样的人来也是有学问的。请来的人不够有名,配不上阜康的招牌,撑不起场面;请来的人名气太大,盖过了阜康,则显得有点儿喧宾夺主、主次不明。所以在开业那天,胡雪岩几乎请尽了杭州城里官商两界所有的名人、要人。胡雪岩更是亲自接待,摆酒款客,好不热闹。

最重要的是场面易造不易收。成也萧何败也萧何。撑出来的大场面。倘若收的不当,会造成客户对商号的不信任,动摇客户的信心。所以胡雪岩对此是慎之又慎。甲午之变,由于洋行的联手挤兑和上海主抓洋务官员的造谣,位于上海的阜康钱庄总号一时四面楚歌,濒临倒闭。此时的胡雪岩已经有点儿捉襟见肘了,恰恰在这个时候,他的三女儿出嫁。倘若是你,一定会一切从简,免去铺张浪费,节省钱财度此危机。但是胡雪岩想尽办法把场面撑起来胡雪岩认为,倘若自己一松劲儿,阜康的客户一定会把它同风传的挤兑阜康风波联系在一起,动摇信心,觉得阜康没有能力度过危机,从而一败涂地。所以尽管在这样的时候,胡雪岩女儿的婚礼气派非凡,排场与银两宽余之时有过之而无不及。

最后阜康钱庄度过了危难,似乎挤兑之风被这一片喜气洋洋冲淡了不少。可见,排场对于一个商人是何等重要。

20世纪初的上海,人们身上的衣服往往是从布店购买布匹,请裁缝做衣服穿。所以,上海人对布店有着特殊的情结。“协大祥”和“宝大祥”便是上海最著名的两家布店。

“协大祥”刚开业的时候,其竞争手段颇为不同,它在进货、销货、经营方法上另有一套手段。当时同业们都采取“暗码标价”,人们买布的时候可以讨价还价,而“协大祥”针锋相对提出“真不二价”,实行明码标价、开架售货。一时间一洗同行随意更换价格的陋习,将企业信誉迅速提升上来。

当时“协大祥”的竞争对手数“宝大祥”最强。“协大祥”为了招揽更多的顾客,就实行“薄利多销”以号召顾客,在包布纸上印“足尺加一”。“宝大祥”有样学样,在包装纸上印上“足尺加一”的字样。紧接着,“协大祥”又马上改为“足尺加二”,而“宝大祥”也马上改为“足尺加二”。后来“协大祥”甚至改为“足尺加三”,宝大祥就再也不敢往上抬了。事实上,协大祥虽然在广告上写的是足尺再赠寸,但早已经把赠送布匹的价格打进了商品价格里,根本就不是做赔本的买卖。

“宝大祥”为了与“协大祥”竞争,曾一度扩宽门面,招揽了大批生意,严重影响了协大祥的销售额。“协大祥”不甘示弱,在马路中间拉出旗帜,写上“物美价廉”四个大字做广告,吸引路人。“宝大祥”也照做无误。因为两家相邻,风一来时双方的旗子就卷在一块。为了煞对方的威风,双方都在旗杆上绑着尖刀,一旦对方的旗子飘过来,就会一刀割破。不过这样做有时也难免误伤自己的旗子。

“协大祥”和“宝大祥”之所以竞争如此激烈,以致“尖刀相会”,其实有一定渊源。协大祥的创始人本来是丁丕山和柴宝怀二人,为了做大生意,二人将“协成乾洋货店”账房先生孙琢璋挖了过来。没想到这样做却引狼入室,孙琢璋赚了大钱之后立刻将丁丕山和柴宝怀挤走。丁、柴心中不服,于是便建立了“宝大祥”来与“协大祥”竞争。

“协宝大战”在老上海商圈里上演的这出戏蔚为壮观,也充分凸显了传统沪商好战的竞争风格,丝毫不比今日出现的商战手法逊色。虽说双方竞争激烈,甚至到了不择手段的程度,但他们的确将商业竞争的场面拉开到极限,无所不用其极,不能不说这种竞争姿态很好地为协、宝两店做了广告,让两家店成为世人瞩目的焦点,如此一来,生意便蒸蒸日上,财源自然广进。

无论是胡雪岩面对商战的淡定,还是“协宝之战”上演的戏码。对于一个商人来说,就应该学习胡雪岩这种撑场面的架势,这种敢于造势、善于造势的本领。胡雪岩对于局势判断的精准度,致使他对于局面的控制有自己的理解。才能既善于造势又善于收势。一收一放间,净是学问。仔细考量,人人都能学到些许,对于做事经商,自然有益。

从钱庄到其他行业:不拘一门一行,筹划长远利益

纵观胡雪岩发迹的过程,从白手起家到富可敌国,他仅仅用了几年的时间。我们都自认无法做到。仔细分析他成功的原因,恐怕就在于他从来不把鸡蛋放在同一个篮子里。这句话,我们时常可见,但是它背后的深远意义我们并没有掌握。胡雪岩从来不局限于一门一行的生意,总在不断地开辟新的投资方向,一旦认准目标就毫不犹豫地大胆投资。这是许多商人都不具备的品格。

熟悉胡雪岩事迹的人都知道,为他赚到第一桶金的是钱庄。在钱庄刚刚起步的时候,他就开始用有限的财力向生丝业务发展。而正在“销洋装”的节骨眼儿,他又根据上海的发展形势,开始买地建房,做起了房地产买卖。仅此三项可能就够别人担惊受怕的了,但是胡雪岩并不满足于此。他又随着时局和世情的变化,相继投资药店、典当业……到达鼎盛时期,胡雪岩几乎涉足了所有他能够涉足的行当。

从胡雪岩的投资行为中可以看出,广撒网固然是可以从中获取大量的资金,但是光广撒网是不够的,投资还要有策略和技术可言,那就是长短投资结合,结构要合理。在胡雪岩投资的行业中,既有放长线钓大鱼的钱庄、丝茶生意、房地产等,又有短线回报率高的军火、粮食和贩运等。几乎每一个都有风险,但是每一个又都能给人巨大的利润诱惑。试想如果他不运用一定的策略和技术,又怎能开辟出如此轰轰烈烈的事业呢?。

因此要想赚大钱,就要有气魄有胆识,不能怕投资过大,还要投资合理,才能够取得回报。

20世纪50年代的中国香港,有“洋货大王”称号的郭得胜已经拥有了自己的商行,但他同胡雪岩一样并没有满足于此,很快他又置身于其他行业的经营与投资,在其他行业建树,不断地扩大自己的资产。从此他走向上了一条辉煌的创业之道。

1958年,他雄心勃勃地向地产及建筑业进军,与李兆基、冯景禧成立永业公司,当时人称他们为“三剑客”。郭得胜先是买入一些小地盘及旧楼拆卸重建,其后购入沙田酒店,获利颇丰,永业公司迅速壮大。经营永业公司使郭得胜体会到,要想在地产上大干一番,非得有庞大的资金不可,于是他在1963年与李兆基、冯景禧组成了新的鸿基企业有限公司。那时,办事处设在士丹利街16号3楼的一层楼宇内,职员仅十余人。三大股东十分勤奋,每天工作十五六个小时。

由于曾经营过洋杂货,郭得胜对香港工业了解颇深,他明白香港的山寨工厂占九成,他们对小厂房需求很大,于是他大建工业楼宇,将其分层出售,并提供十年分期付款服务,结果一击中的,在地产界站稳了脚。其后,他又率先推出长期的分期付款买楼服务,此举大受山寨式小厂家的欢迎,他们宁愿购入工业大厦,也不愿在租约期满时因大幅加租导致失去成本预算。

很快,新鸿基企业雄霸了整个工业楼宇的市场。可是,地产低潮时期也紧随而至,郭得胜却看准了机会,以低价大量购入土地,然后在市场复苏后高价出售,赢得厚利。1970年,香港地产高潮再起,而此时的新鸿基业已发展成为一家颇具规模的大地产公司。也就是在这一年,冯景禧却率先退出新鸿基企业,转而自行投资证券业务。1972年,郭得胜和李兆基趁地产股票投资热潮,分别将“新鸿基地产”和“永泰建业”上市。次年,市民陷入了疯狂抢购股票的风潮,股价之高令人吃惊,郭得胜与李兆基遂趁高潮套现,赚得了此生也用不尽的财富。

股灾过后,郭得胜成为新鸿基地产最大的股东,并逐渐将它发展为一个多元化的地产集团,除地产外,还经营保险、财务、物业管理、投资控投、交通以及建设业务。到20世纪80年代,新鸿基已稳坐香港地产界第三把交椅,郭得胜也因此成为香港资产总额靠前的富人。

与胡雪岩一样,郭得胜的魄力和胆识也很超群。在清朝时期,胡雪岩就能够涉足各种可以涉猎的行业,从而把自己的生意越做越大,他自己也因此从一个小学徒到后来成了富可敌国的成功商人,我们也要学习他的这种精神,在做生意的时候,要学会投资、敢于投资,把自己的生意做大做强。

做生意不仅仅是资金、产品的较量,更是生意人勇气的较量。只有你想不到,绝对没有做不到。为了获得更多的钱财,你必须要有胆识,要敢于去想,你更需要有果断的性格,面对选择作出自己的判断。优柔寡断,只会让你止步不前。只有敢为天下先的人,才有获得更多资金的机会。

在我们的眼中,似乎金钱就是奋斗的目标,我们将自己的全部希望寄托在积攒那些少得可怜的工资上,觉得那一串串的数字,一个个的零就代表了一切。但其实,数字就只是数字,对于做生意的人而言,数字毫无意义。能够成就大事的人,必须要懂得投资。

做典当:船锚要起作用,就必须埋没自己

要想先发制人,离不开一个人的知识和经验。知识和经验能够帮助你抓住机会,能够帮助你作出判断。没有知识和经验的积累,你只能后发受制于人。有时候,知识和经验就是最大的资本。只凭借这两点也能把握商机。

曾经有人赞叹胡雪岩的先见之明,说:“小爷叔的眼光,才真叫眼光!看到大乱以后了!”胡雪岩能够获得如此高赞,同他积极了解行业知识,拥有丰富的经验是分不开的。胡雪岩入住典当业就同这些密不可分。

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