谋败
企业家究竟需要什么素质才能应对派系之间的斗争？家族企业在选择接班人问题上又必须拥有怎么样的自知之明？权力制衡、资源管理、企业借势……在这些方面的谋略败局又能给中国企业家提供哪些警示？借历史说现实，融历史智慧于现世管理。未谋胜先谋败，是策略，是中国式管理的大智慧。
客户分级管理实务评论
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