零阻力合作经营签约高手评论

薪酬是一把双刃剑，使用得当能够吸引、激励、留住人才，让员工发挥出最佳的潜能，卓有成效地提高企业的实力和竞争力，而使用不当则会给企业带来危机。建立全面、科学的薪酬管理系统，对于企业在培育核心竞争能力和竞争优势，获得可持续发展具有重要意义。本书结合中国企业战略执行的现状，深入浅出地讲解了薪酬设计的内涵、原则、内容、流程，穿插了大量的图示和表单，为薪酬管理实践者和研究者提供全新的思路、工具、模型、方案，突破薪酬设计的困境，设计公平、公正、科学、合理的薪酬机制，最终达到实现企业与员工之间双赢的目标。

本书从最基本的细节小事入手，把企业基层车间管理者最闹心、最头疼的管理琐事进行“打包”解决，并对相关的典型管理案例进行全景式的“切割剖析”，诸如令企业基层车间管理者闻之色变的刺头员工、意见领袖等。

本书主要用作国内经济管理类专业应用型本科（专科）教育的教材，同时，也可作为企业管理人员的培训资料和参考，或供管理人员自学使用。全书共十章，包括绪论、人力资源规划、工作分析、人员招聘、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理和国际人力资源管理等。本教材充分体现应用实践导向，注重知识结构的全面性、编写体例的新颖性和内容素材的前沿性。

本书从金融学名词货币信用、银行利率、资本运作、金融机构、金融热点等方面系统讲述了金融学的基本理论知识及其在现实社会生活中的应用。书中没有令人费解的图表和方程式，也没有艰深晦涩的金融学行话，而是以金融学的基本结构作为骨架，以生活中的鲜活事例为血肉，将金融学内在的深刻原理与奥妙之处娓娓道来，让读者在快乐和享受中，迅速了解金融学的全貌，并学会用金融学的视角和思维观察、剖析种种生活现象，指导自己的行为，解决生活中的各种难题。

百亿，一个闽南民企难以逾越的“龙门”；百年，一个华夏民族富不过三代的“咒语”！如何突破？针对闽南民企的现状，本书作者根据十几年的咨询工作及在上海、浙江和闽南民营企业中的中高层管理实践经验，从探讨“闽南民企的核心竞争力”入手，明确指出，品牌、技术、资金、渠道和人才等等单一因素都不可能真正助力闽南民企做大做强，要实现“百亿”和“百年”，闽南民企必须着眼于“现代化管理机制”的构建，这才是王道。

游园惊梦，一梦醒来，却发现深陷仙侠网游世界。四魂器散落尘荒大陆，谁才能通关这个由数据组成的异世大陆。在这个看似荒诞的生存游戏后，隐藏了怎样一段不为人知的秘密，和开发者怎样的野心“那我还欠你多少”他对她说：“一辈子。”“这里很美呢，只是美的并不真实。”－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－第一部小说，网穿文，大概是看了刀剑神域吧，不过这是仙侠风的，还是有很多不同的。

仙宫降临，天地元气剧变，修士重新现世。十年后，一个普通的上班族蒙海，得到一个神秘的三生石，确解了“今生之谜”，拥有一生的记忆。开始踏上修行之路。落后了十年，蒙海要追赶的，不但是先行的修士，还有星空外，虎视耽耽修仙文明……

莹白的尽头是毁灭还是新生？为王者的孤独，死者的疯狂吟唱。时间与记忆背道而驰，伟大寄居在平凡的躯壳，他，将何去何从？

第一次见他，她便认定此生只做他的妻子。她将金钱，地位，权利，一切都给了他，一心只想做一个温顺的妻子。她的相信换来的却是一次又一次的背叛。当她终于累了，想要退出这场爱的追逐。交出离婚协议的那一刻，他却抓着她的手，冷漠的说道：林诺，还轮不到你提离婚。在爱与婚姻的纠缠中，究竟是谁先沦陷。

当有一天，一个人出现在你面前。她对你笑。你以为自己的爱情来了，你以为她是你的天使在对你微笑。可她却是恶魔，在一点一点喂你喝下毒药。你却毫不知情。。。

从法家的观点来解读三十六计。法家是一门传承千年的学问，但很多人对法家思想与法家人物混为一谈。希望通过一系列的作品，使人们对法家思想有一个清晰的认识与了解。

她只是一个单纯的16少女，当她过着平凡的生活，和朋友一起笑，玩，嘻嘻哈哈的时候，他闯入她的生活当中，后来默默的相处她喜欢上了他，一直告白，一直跟他说她喜欢他，但是当他不知道怎样面对这段感倩时，他突然发现他喜欢的时她好友李悠悠，而李悠悠也一直暗恋着他，因为她知道自己的好友喜欢他，他们就知道自己喜欢着谁，然后他俩没有前兆的在一起了，当她知道的时候，快要崩溃了，一直不敢相信，不敢面对现实。他们之间会发出怎样的恋情呢，请期待。。。。

一个是神偷盟威名远播的盗圣，一个是贫民窟走出来的能人怪才，一个是号称“地下皇帝”的拳王尊者。命运的轮回让三个风马牛不相及的人物走到了一起；夺造化，斩上仙，屠众神，诛妖魔，狂歌荡四方，魔气煞万里；天地无极，广袖流仙……

一面光，一面暗，有光便有暗，在模糊的边界，模糊的世界，怎样才能看清现实？（本小说以逆战为题材背景，属于半游戏小说，并不照搬游戏剧情与内容；“如果不是认真看绝对看不懂！”这点很重要，请务必在意！）

《最棒店长的200个管理工具/零售商学院百分百系列》内容提要:很多企业都发现，店长的管理能力和水平，对于一个门店的持续经营往往显得非常重要。以前，很多企业都认为，一个好的店长只要会卖货，能把货品{肖售出去就行。 但现在评价一个好店长的标准不仅仅是会卖货了，更多的是看他的管理，看他能否带出一个好的团队。 本书囊括了一系列店长的管理技术与工具，有了这些管理技术和工具，可以迅速提升店长的管理能力，提升店员的工作效率，增强店面的竞争力。