化态评论

一个见了鬼被吓死的人，却做了捉鬼的工作，当和鬼接触久了他发现其实鬼比人更重情义。

民国时期，祖上为皇室画师的梁家遭遇横祸。梁家双胞胎姐妹在一条鬼溪里神秘失踪。经过搜寻，只有妹妹在下游湖泊中获救，然而，妹妹的身体却出现了异常。留下一本画满鬼怪的诡异画集。几十年后，梁家后人偶然得知，还有画集之外的梁家画作出现于世。在这幅画的周围，发生了很多匪夷所思的事情。神秘的精神医院，阴森恐怖的地下祭祠，紫色妖雾，几方人马争夺画卷。够胆子，就看鬼画师图集。

一个学校，充满着神秘的色彩，接二连三发生诡异事件，张宇等人陷入重重困境，他能否揭开学校神秘的面纱？血魔的出现将会引发怎样的故事？一场正义与邪恶的较量开始了……

科学无法解释的事物难道就真的不存在么?传说中听到或是看到的，档案馆里未被记录的历史难道就真的不存在么？人们时常害怕揭开那黑暗的背面，害怕让科学变的无知，因为不能掌控。我是金十三，收到朋友邀请只身来到旧金山，得知在当地一家知名酒店发生了一起离奇命案，在调查过程中相关人员陆续离奇失踪或死亡，是鬼灵作祟还是人为操控？邪恶的历史，人性的罪恶，分裂的自我，残酷的杀戮，不断闪现的面孔，是敌？是友？是真？是假？谁才是真正的凶手？“我知道你那天夜里干了什么。。!”书友群：300106780（喜欢本书就加入进来吧！你也可以成为剧情的主宰！）

失忆，遇难，被报复、被背叛……谁？我谁都没相信，就信了你一人……为何…要这样对待我？你是我深深爱着的人啊…为何我爱的人伤我最深？我要……你们死！

作者简介废一枚，总之就是女主各种腹黑装小白打滚耍无赖，男主又各种更腹黑更装清高更不要脸。明明一见钟情却非要慢慢调教，于是女主表示很愤怒，怒极攻色心，直接扑倒，完事后抹抹嘴，冷艳高贵的一笑，看上了人家就直说，非要老娘把你扑倒才爽？

一位来自异幻世界的能力者，来到地球上恢复自身能力，重组自己的战斗军团，一路上和御姐、女王、小萝莉、熟女以及单亲妈妈所发生的故事...............

浩劫之后的江湖，风云再起，如意宝珠出世，祸起萧墙始于三大奇门之遁门。于是奇门遁甲不奇，毒门万毒不毒，刀门铸刃无锋。祸起奇门，顿破江湖微妙的均衡。数年后，一位如“海”般深邃的少年崛起江湖，以杀手的身份横空出世，在血雨腥风之中，破开重重迷雾，以有情的心作无情的杀戳，终在爱情、有情、亲情的“互网”中刺穿仇恨的外衣。雾散云消，真相横阵之际，却给了他一个无法接受的现实……情与仇，爱与恨，亲与敌本无界限，红尘嚣乱，一剑荡起风卷云舒，奇门之祸酿就江湖浪翻涛涌，奇情跌出，精彩纷呈，一卷《奇门风云》写尽江湖恩怨情仇……

我们的青春很短暂，不拼搏，怎能行！我们不做梦想的实习生，要把自己变得更耀眼！

结婚一年，离婚六年，她永远都逃不出这个男人的手心，从前，她是棋子，他是摆弄棋盘的手，现在，她是妻子，他是眼巴巴欲追前妻的弃夫，六年前妻，一世前妻，她再也不是当年那个委曲求全的卑微女人！--情节虚构，请勿模仿

什么是仙，什么是凡。翱翔九天就是仙，身在红尘即为凡。在茫茫中，自以为超脱成仙就可惬意而为却未成想过，有时候，做一个凡人也是一种幸福。越大的能力代表着越大的责任，得到的越多失去的也就越多。站在高处，却失去一切时，才能体会到什么叫做高处不胜寒。。。

她是刁蛮任性的公主，白氏千金----白若兮，他是恶魔少爷---夜凌熙，他们相识，相知，后来白若兮因为哥哥的原因，二人共同居，再到后来发现原来他就是自己等了十年的人，两人若是有缘，不管怎样都可相遇，不过到最后在一起，经过了很多磨难和考验，从相识最后到相爱相恋的路上有很多坎坷，只有真正的爱情才能克服。。。。想知道夜凌熙和白若兮是如何走在一起的吗，擦出了怎样的火花，那麽久来看吧！！！

错位人生路：以下章节尽在《侠盗天团》人生路无尽的抉择，无数的错过。万千人海中，繁华世界里何去何从。是走合法人生路，还是逆法而行。竹梦墨另类思想成就怎样人生路。『错位人生路』国际通缉犯仁善的一面。

人力资源是最宝贵的财富，组建一支高效团队是造就培养人才的硬仗。是领导的首要任务。能否让队员的团队合作能力得到前所未有的提升，从而提高企业整体绩效，是衡量这场人才之仗胜负的关键。《团队制胜：打造高效能团队的力量》为您的人力资源管理保驾护航。

在生活中，我们常见到家长为“不听话”的孩子大伤脑筋。家长们感到困惑的是：为什么自己苦口婆心地教育孩子，一心希望孩子好，可孩子就是听不进去？其实，问题还是出在家长沟通的态度和技巧上。由于教育不得法，往往造成孩子不服管教，甚至产生逆反心理，总是和家长“对着干”。那么，究竟该怎样和孩子沟通，才能达到最佳的教育效果呢？本书从孩子的生理和心理特征出发，引导家长们更新自己的教育观念，努力和孩子之间建立一种平等、和谐的关系，并且提出了与孩子进行良好沟通的一些科学方法和注意事项。另外，就如何对孩子加以赞美和批评、激励和惩罚的问题，提出了一些合理化的建议。