玩世木偶

在茫茫的宇宙中，存在着众多未知的生命体系，任何历史的推进，时代的进步，往往都带着令人难忘的分娩之痛。木伦大陆，一个愚昧和文明共存的世界，一个落后和先进共生的世界，都因一个小人物的闯入而缓慢改变了轨迹……

一人一记一世界；叶无忌带着一本师父给的笔记；去闯荡那精彩绝伦的地下世界；斗粽子，灭血尸，干木乃伊；他一统盗墓四派，成就盗墓之王；这就是他和他盗墓的热血故事。

她知书达理、温柔贤良、德容言功样样出众，乃京城众多女子之楷模。他英俊潇洒、才华横溢、温文尔雅，是众多皇子的表率。他们俩本是男才女貌、佳偶天成、璧合珠联的一对恩爱夫妻。但由于身边亲人的算计和宫廷的阴谋诡计，两人被迫分离，阴阳相隔。她死里逃生后，发誓要为她夫君，也为她自己讨回一个公道。于是经历重重的磨难之后，她白手起家，在江湖上闯出了一片天地，拥有了属于她自己的势力。三年后她强势回来，要查清当年的真相为夫君报仇。在与宫廷众人对抗的过程中，她发现她的夫君重生后以另一个身份守护在她身边，于是两人相认后再续前缘。(本文纯属虚构，请勿模仿。)

平凡妇女方仲媛一次意外救了个女孩，本该阳寿未尽的她却因此丧命，那个女孩是偷来人间游玩的阴阳调度员阿河，为了弥补仲媛的损失，阿河将她的灵魂重新附进了一个阳寿将尽的，和自己原来的世界完全不同的16岁少女乔珂玥身上，让她以乔珂玥的身份重活一次，但是存活的年纪只有自己上一世剩下的寿命年限再减去16岁。担心自己随时会再次离世的她用有限的生命时间随心所欲的做自己上一世未做的事情。这世成学霸，后出国誓要走遍世界，走到哪里喜欢就停下脚步停驻，过着漂流的生活，也为了走时不伤心和不“祸害”别人，看似和谁都很亲却也不亲，不投入感情。可缘分让她在人生的旅途中总是遇上不期而遇的人，不知不觉中收获不一样的亲情，友情，爱情

北大有属于自己的传奇。可是要为北大的传奇做出完整的定义。却显得十分困难。因为你翻拣不出一个固定的词。对那段美丽悲壮的岁月，做出确切的描摹。所以，我们只能退居一隅。为大家奉上一篇篇凝结岁月的文字。是嗟叹、还是神伤。留待您细细地“品尝”。在风雨飘摇的年代。有这样一所大学，有这样一群人物。他们执著地想着，坦然地活着。他们的个性或迂或狷或痴或狂，但内里全不失风骨与风趣。重读那所大学。重读那些人物。唤醒一段正在消逝的历史。让已经模糊的身影重新变得清晰。

吵架+车祸=重生?看来这是天下独一份！可惜了——今年最大的橙子是落在我张陌的脑袋上而不是被我吃掉，当场被砸晕的样子肯定会被在场所有人记一辈子。泪，我的形象！被橙子砸晕就够囧了，更囧的是醒来后已经回到了刚上大学的时候，我该喜还是该悲？重新混无意义的大学四年？当然不！从此以后真是天高任陌飞，海阔任陌越啦！PS：（编外语——为嘛是橙子捏？因为那是我的最爱咯。)PSS：读者群：97151248（欢迎大家加入，女主的名字为敲门砖！）

佛曰：三千繁华，弹指刹那，百年之后，一捧黄沙。有人问，圣雅阁是什么地方？女子闺阁？书楼？小院别名？亦或是皇城宫殿？都不是。圣洁高雅，嵌了‘圣’‘雅’二字，着实有些读书子会叹息，这么素洁的名字，竟然是青楼名！她是史上第一个，自己出去找男人的风尘女子。为什么？很多年以后，有人这么问她。她只淡淡道——那时我突然很想出名，后来思来想去，觉得这个办法最好不过。

将助你增强自己说话的信心，把握自己说话的分寸，提高自己说话的能力。将你打造成为出众的说话高手，成为朋友尊重、领导青睐、下属爱戴、社会认同的言谈专家。希望广大读者通过阅读《说话的五项修炼》，能够拥有卓越的口才、辉煌的事业和与众不同的光彩人生。说话是一门技巧性很强的艺术。会说话的人口若悬河、滔滔不绝、旁征博引、出口成章，让听话者心服口服，这种人往往妙语连珠，深得人心，随时随地如鱼得水且受人拥戴；不会说话的人支支吾吾、吞吞吐吐、吭吭哧哧、只言片语，让听话者满头雾水、不知所云，这种人甚至出言不逊，信口雌黄，不经意间中伤他人，以致自己困于尴尬、陷入窘迫，久久不能逃脱。

职业作家黎幽辞与漫画家白伊箐到一座原始森林里寻找传说中的双凤之墓，传说只要找到这双凤之墓，获得天凤护体的女孩子，将会一生平安幸福。谁知森林中突起大雾，雾里的不明气体使两个女孩深度昏迷。在迷迷糊糊之中两个女孩被戴上了一种游戏机器，玩家将会全身心进入到逼真的游戏情景了，唯有游戏通关才可以回到现实，否则玩家的身躯将会在现实里慢慢消失……这个游戏的名字是《帝心难控》，古风角色扮演的游戏，提示少的可怜。这是个可怕的游戏，这和杀死一个人没什么俩样。可是她们才不是那任人宰割的蝼蚁，为了活下去，为了回到现实，“帝心难控”，呵，不就是接近皇帝么？以她们现代人的智慧，小意思……好的，游戏开始了……

《影响时空管理丛书》由影响力训练集团组织十几位专家、几十位学者、上百位培训界精英历经三年时间精心创作，内容注重实战，以解决企业管理实际问题为导向；论述深入浅出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且经过多轮培训课程使用并经过多次修订，受到各层次管理者的欢迎和好评。本书介绍了战略执行中的目标、文化、制度、流程、资源、控制等内容，以实战案例为辅，将提炼出的方法、步骤、技巧清晰呈现在读者面前，让读者能够运用所学，迅速提升执行力。