胡八一

本书共九章，从民营企业人力资源的几个管理模块上展开，并通过很多企业的真实案例印证了一些共通的成功经验。对于民营企业在人力资源管理方面如何从根本上避免失败、把握成功，也做了较深入的研究。本书适合企业管理者、人力资源管理人员、管理咨询师阅读使用。

本书立足于笔者多年的管理咨询实践，结合诸多案例，从全球视野出发，系统分析了处于转型中的国有企业在人力资源管理方面面临的全新挑战和机遇，并从当前在招募甄选、绩效考核、薪酬设计、员工培训开发，以及国有企业人际关系管理方面的热点、难点问题着手，分析问题产生的原因，并就如何改善现状作了初步探索，具有很强的实用性和指导意义。本书适合企业管理者、人力资源管理人员、管理咨询师阅读使用。