马云谈商录目录

本书从古今中外的众多经典故事和精彩案例中精心选编了300多篇，它们或说理生动，或寓意深刻，或思想犀利，或耐人寻味。通过这些故事来阐述现代公司的先进管理理论，并把管理寓意化，有效解决了管理学理论艰深枯燥、难以为大众接受的问题。本书涵盖了管理学中的许多重要领域，这些理论相辅相成，诠释了现代公司里经常出现的各种不同的问题。

本书将把企业的成本比作人的身体，健康和苗条是人们追求的目标，企业的“健康”和“瘦身”就在于其合理高效的“成本控制”上，书稿从日常开支、供应链、资产管理、财务等方面介绍了诸如建立成本控制的有效机制、降低成本、不加工资提效率、避免差错、合理评价业绩等28个降低成本的高招。

本书在综述相关国内外文献的基础土，阐述了银行道德风险是银行危机乃至金触危机发生的重要原因，然后阐述了法治对银行业发展的作用，并运用我国的省级面板数据检验法治对我国银行业发展的影响，接着论证了声誉机制控制银行道德风险的约束机制和相关条件，以及银行声誉的管理与评价，最后针对我国银行道德风险产生的原因，结合本书的理论框架提出了治理我国银行道德风险的政策建议。

业都是人做的，作为领导者，会用人，用对人，那么他所领导的事业就能兴旺发达，繁荣昌盛，相反，如果不会用人，用错人，那么他所领导的事业就必然要走下坡路，甚至事衰业萎，日暮途穷。而用人的关键之处在哪里呢？答：是在观人和鉴人上！会观察人，会鉴别人，才能选对人，用对人。用人的慧眼在于观人，用人的慧根在于鉴人！从这一意义上说，观人、鉴人和用人便是影响和决定领导者成败的三大秘诀，即领导“三宝”。

如何经营餐饮店以问答的形式介绍了经营餐饮店的基本知识。内容包括：餐饮店选址、确定最佳商业圈、餐饮业中常见的市场细分依据、餐饮店成本计算等。

《红墙警卫》作者根据毛泽东的卫士李银桥的回忆，记述了他跟随一代伟人毛泽东的许多鲜为人知生活工作片断、描绘了真实生活中的毛泽东伟大而又平凡的一面，书中还专门记录了“第一夫人难伺候”的真实故事，反映了毛泽东与江青当时的生活情景。

2028年，可控的蓝色核能出现了，这一重大研究给各国军备带来了翻天覆地的改变……蓝色核能出现的同时，也带来了许多超能力者的出现。而后出现的机甲更是带来无数弱小的政权颠覆，让本来就强大的政权成为霸主……直到圣光来临……

魏忠贤又怎么样，我就是要踩你。采花大盗，东海大盗，都是我兄弟。权财，吾之欲。窈窕，吾之求。亲友，吾之念。我是林琅，我本疯狂，特工重生，谁与争锋。

“我愿为你，付出一生。可是其他人，也能做到。我在你心里究竟是什么”“你曾说你喜欢雏菊，我还记得。你曾说你喜欢花雕折扇，我还记得。你曾说你想跟我一起遨游五湖四海，对不起，我没能做到。”

一代仙君被暗算，天不亡他，重生，看他如何强势回归，手刃仇人，立地于天之上……

天灵大陆之上纷争不断，人族，妖族为了抵挡海族的侵略不得不联盟对抗，随着多年的战争，海族最后被击败，大陆逐渐的回复平静而几十年之后的一天，一名青年为了寻找父亲死亡的真相，却令另一名少年走上了一条武炼之路

我是谁，这一切又是什么，我究竟是什么，我从何而来，要往何处去，真的是命运吗……

他是华夏彩钻级别的王老五，传说既有洁癖又冷酷无情；她是父母双亡寄人篱下的孤女，首富竟然成了她的监护人；怕打雷的她抱着枕头找他，他既无辜又委屈，“你说了你不喜欢我的！”她无限娇柔，“我害怕打雷。”某日她拿着一MP3，怒气冲冲的窜到他面前，质问，“这些是什么？”他旁边一小包子淡定的说，“妈妈真笨，那里面是吓你的雷声啊……”然后小包子跳下沙发，把MP3和音响相连，不仅有轰隆隆的雷声，还有她说过的一些赖不掉的承诺……

都说寒门无贵子！可是身在青楼，算不算出身寒门呢？升官要打点？好，我家的青楼是城中第一销金窟，我有大把大把的银子！你说要人脉？好，我家的青楼分店遍布各大都城，不信你们官老爷不来！怎么还要武艺高强，饱读诗书？那也行，江湖豪侠，才子佳人，听说与青楼更配哦！一个穿越重生变成青楼少东家的古乐器演奏者，励志要活出不一样的精彩人生！

我以为我不会爱上任何一个人，却没想到会对一个背影一见钟情。霍言诩和颜汐涵心里都有一个秘密，一次阴差阳错的旅行，他们都爱上了彼此的背影，时隔十年之后，两人再次相遇，又会发生怎样的故事。。。（请大家放心入坑，我写完了才开坑，所以不会断更。我很喜欢写文，很希望能看到留言，所以希望大家给我留言。谢谢哒！）