一篇文章中提到他——理想是要做中国最大的手机网。
由于工作太忙，这个网站后来荒废了。车东林现在谈起这事还不无惋惜：“如果那时候能坚持下来，现在至少也是www.younet.com的规模了。”这个网站后来以另一种形式延续了下来，就是重庆车友中无人不知的“风行天下车友会论坛”。
重庆一家媒体评选“影响重庆车市的十大人物”，车东林作为论坛的创始人之一入围候选名单。
2005年7月，车东林和几个朋友一起自驾去了西藏。“对驾车的人来说，从川藏线进西藏是一个需要实现的梦，更多体会的是驾车的艰辛，遇到各种险情，给你精神和体力上的考验。”他说，下一个目标是自己单车进藏。
公司对各种活动积极支持，为足球队买球服，制队旗，买医疗用品；为驴友会买GPS设备，对讲机。他们希望，运动精神能让远望的年轻人更有朝气和活力，增强团队的凝聚力。
广告部主任祝康是各类民间组织的发起人。他喜欢运动和旅游，在公司内部也结识了很多有同样爱好的人。在他的建议下，远望足球协会很正式地搞起来了：制订了章程，推选了协会主席，成立了财务部、器械部。每次训练和比赛的时候，会员们把会费交上来，用于场租。现在远望足协有30多名会员，祝康的队伍正在逐渐壮大。他唯一的遗憾是：“球队的水平还不高，打弱队还能赢几场，打强队基本没戏。”
“不过，最大的好处是让大家都锻炼了身体。”
球队搞起来以后，祝康发现，公司有一些人喜欢驴行运动，各个部门或者一些同事也组织了一些活动。
他和刘晓商量，不如组织起来，统一学习，可以把规模搞大一些，代表公司的形象出去搞活动，也是一种宣传。
驴行这个词源自“旅行”的谐音，但又不完全等同于一般的旅行，一般用来指自助游或暴走，也包含着背包族像毛驴一样“忍辱负重”、吃苦耐劳的意思，驴行爱好者之间也就互称“驴友”，有一种自嘲式的幽默。公司驴友会的正式名称叫“远望驴行社”，刘晓为大家搞了一次幻灯片培训会，同事们积极性很高，来了30多个人，会议室坐得满满的。
刘晓1999年开始搞户外活动，去川西登过雪山，参加过三峡环保行，为山鹰社做过兼职训导，还当过重庆之窗驴友论坛的版主，是重庆最早一批驴行运动的参与者。驴行对人的意志培养、团队精神的建立非常有好处。刘晓说，驴行并不复杂，但有一些基本的规则，需要大家共同遵守。他曾经带队走过川西，有一次走上一条机耕道，冬天路上结了冰，他要求每个人都慢慢走，手拉着手，不要追逐，嬉戏。结果有个男孩和另外一个女孩玩出了感情，两个人都很兴奋，没有理会刘晓的叮嘱，女孩跑在前面，男孩在后面追——他眼睁睁地看见两个人一前一后摔了下去，一个摔破了头，一个摔断了腿。
在野外负伤是件很麻烦的事情，伤了1个人，需要4个人来抬，一两个人出去找车，还要帮你背包，背东西，总共要连累七八个人。所以每次出行，他都非常强调组织纪律观念和团队精神，要互相帮助。能做到这些的人，在工作上也会是一个纪律感很强，有责任的人。
驴友们去了一趟重庆远郊的四面山。几年前，刘晓徒步走过山上的一条环线，这条线可以看见四面山中的所有瀑布，曾经是一条旅游热线，但上山的公路开通以后，这条路就荒废了，路上长满了草，大家轻装简从，每个人只带了几瓶水。走在路上，身体差的同事受不了了，就到瀑布里面泡一泡，完了又继续走。
走的一次长线是川西理县的老君沟和塔子坝沟，当时很多人还没有装备，租了几个十人的大帐篷，登山时还遇到一次险情，下雪把帐篷封死了，有个女同事闷在里面出不来，后来被大家抬出来的时候已经休克，只好使劲打耳光把她打醒。
两次经历大家都吃了很多苦，达到了锻炼意志的目的。驴友们出行，一般会买一些文具，或者把自己随身带的东西分送给当地的小孩，有时遇到修小学或者小水电站，也进行捐助，这也是驴行的一个有意义的地方。刘晓每次出去，带的笔、小电筒、水壶、防潮垫，走的时候都会送给导游或当地的居民，让他们对驴行的人，对后面去的人有个好印象，给后来者提供一些帮助。
微软全球副总裁张亚勤说，业余爱好不仅是人际交往的一种方式，还可以让大家发掘出自己在读书以外的潜能。在微软总部，有大大的足球场，办公室随时可见篮球、滑板等各种运动装备，员工们将公平、竞争、热情的运动精神带入工作，使公司有一种积极健康的气质。
远望在这方面的确与国内很多企业不一样，他们喜欢这些与国际接轨的运动。像拓展训练，20世纪90年代初才进入中国，而远望在重庆率先搞了起来。国外最新流行的一些户外活动，比如兵人模型、生存游戏、自驾探险在远望渐渐成为一种普遍的爱好。
远望现在还不是一个大公司，但它的大公司气质已经初现峥嵘。
春节晚会
远望的办公室在情报所一幢大楼里，共有两层，分别在八楼和九楼。员工们都很忙，虽然只隔着一层楼，但除了工作交流，各部门之间也很少来往。有人说，虽然大家离得很近，但一年真正见面的时间其实只有一天。
这一天，就是远望一年一度的春节晚会。
春节晚会最早萌芽在1999年，虽然后来被称为“远望的第一届春晚”，其实不过是一次卡拉OK演唱会——30多名员工聚集在一个卡拉OK厅里，从谢东和王莲合唱《走进新时代》开始，无论谁想唱就唱，事先也没有一点儿准备。中间的时候来了一个小插曲：赵飞走上台给大家讲了一个单口相声，引得大家哈哈大笑。
这个节目让大家觉得公司里还有不少文艺人才，晚会还可以再搞得丰富一些。第二年，公司就打算正式办晚会，要求每个部门出节目。但是大家都很忙，没把这个事放在心上，结果大多数部门报的节目都是唱歌——有高手的部门就独唱，没有的就合唱。但这一年图书部别出心裁，搞了一个群口相声，很出彩。大家都觉得很有意思，于是没有准备节目的部门就有点后悔——失去了一个展现部门风采的机会。
从2002年开始，春晚开始明显上了一个档次，不论是场地的布置、音响，还是节目，都有一点专业的感觉了。为春晚准备节目成了各部门新年里的一件大事，很多部门提前几周就开始编节目、排练，节目也越来越好看。
一个经典是图书部的群口相声《五官争功》，节目模仿马季的同名相声段子，通过CPU、主板、内存条、显示器、操作系统之间互相表功，巧妙地把电脑知识融入进去，体现了远望作为一个IT公司的特点，同时在笑声中反映了一个团结奋进的主题：
PC：这里是谁的功劳最大？
众：我！
PC：看你们这些人，一个个的都给我站好，立正，向右看！向右看，往哪儿看呢？CPU，出列，你，跳得是快，但是没有主板，你也白搭。
主板：就？就是嘛。
PC：就？就你这工作表现，还想分奖金？但是没有内存条，你也是垃圾一片。
内存条：就是嘛，还是人家辛苦呀。
PC：你传数据是很累——但干嘛老勒着别人脖子呢？这样多耽误工作呀，下去好好反省反省，还有，以后要注意你说话的语气。
显示器：年轻人，你刚才的评价很中肯嘛。
PC：正要说你呢，长得一本正经，没干一点实事，整天只知道做表面工作，以后要踏踏实实做事，老老实实做人，下去吧。
PC：（指windows）看什么看，说你呢，操作系统，出来。
Windows：啊？
PC：看到你就一肚子气，你这个假洋鬼子，新版本越来越胖，是不是把比尔·盖茨给我们兄弟的好处都吃了回扣了。
CPU：那这奖金就是你一个人的了？
PC：这是远望图书的小编们用来鼓励我们的，明白吗？我们要像远望图书的小编们一样，团结合作，发扬奥运精神。
众：重在掺和！
PC：什么乱七八糟的？应该是更高、更强、更努力。
众：努力。
PC：要奋斗。
众：奋斗！
将工作和节目融合起来是远望春节晚会的一大特色。
李杰在市场部工作的时候，曾经编写过一个《新编三笑》的小品，自己还出演了其中的一个角色。节目的主角有三个女儿，要招聘一个类似唐伯虎的人才，通过不同的角色的切换，抖出一系列的包袱。节目最后点明主旨：三笑，是因为市场部的工作做得比较好，读者笑了，编辑部的同事们笑了，厂商们也笑了。
年复一年，节目的形式越来越丰富，体现IT公司特色的高科技手段越来越多。有一年，远望三刊的三个编辑部都不约而同地在表演中使用了视频，《新潮电子》编辑部事先准备了素材，在当天下午开年终总结会的时候现场录像，在大家吃晚饭的时候，编辑们加班剪辑下午的录像片断，重新配音，将严肃的年终总结会改成了一个“计划生育表彰大会”，以电视新闻的形式向大家播放会议内容。当大屏幕上谢总一本正经地向那些还没结婚的“计划生育积极分子”颁奖时，台下所有的观众都乐不可支，笑翻一片。
春节晚会这个大舞台，让各种各样的人才脱颖而出。金牌主持人先后有王莲、黄谷、詹遥、贾颖，歌王歌后有夏一珂、郑亚佳、唐淳、李岩、李季，着名笑星有黄成、黄学军，歌舞两栖明星罗云中，编剧和导演李杰，摄影师和后期处理钟笛、刘洋人才辈出，星光璀璨。
春晚的舞台，不仅展现员工们的才艺，也表现了他们的工作、生活和情感。
2003年，《计算机应用文摘》（英文缩写PCD）的编辑张剑宇被调到了新组建的一个部门，老同事们在节目“PCD《新闻联播》贺岁版”中穿插了一个片断：
主持人念出了新闻标题：“PCD群众深切缅怀好编辑张剑宇”。
“在PCD，曾经有一位品学兼优的好编辑张剑宇。
张剑宇，你在哪里啊在哪里，PCD的编辑们想念你呀想念你？”
大屏幕上出现了张剑宇的背影，他拖着一个键盘，夹着两本杂志，迈着沉重的步伐，一步一步地走出办公室，刚出门的一刹那，门“啪”地一声猛然关上。背景音乐响起，那是田震的一首歌《干杯，朋友》：
朋友你今天就要远走
干了这杯酒
忘掉那天涯孤旅的愁
一醉到天尽头
让我们一起举起这杯酒
干杯啊朋友
欢笑之余，同事之间的深情厚谊也感动着在场的每一个人。
一个好的节目，凝聚着部门每个员工的思想和劳动。扮演“新闻联播”主持人的贾颖也是节目的策划之一，她说，节目的创意和脚本经过了反复的讨论和修改，很多亮点都是大家共同想出来的，每个人想一句，体现了编辑部的团队精神。就像做杂志一样，一个人是无论如何也做不好的。
负责这个节目视频编辑的是钟笛，那段时间他也忙坏了。一个镜头一个镜头地拍，谁有空就拍谁的，最后再来进行加工和剪辑。因为同时还要忙着编杂志，编辑部专门为他搭建了一个剪辑平台，平时处理稿件，一有空就换到另外一台电脑上去做视频。
先学做事再学做人
