“其实，古董的主人已经看见了你俩在递接古董时的动作，他跟我说了他看见的事实。还有，我也看到了问题出现后你们两个人的反应。”老板回答说。
通过上面的事例，我们应该清楚责任就是机会的道理。其实你的老板、上司、同事都在关注你，如果你做出成绩了，回报自然就来了，如果出现问题你勇敢地承担了责任，那么大家都会尊重和敬佩你，好机会当然也会青睐你。因此，敢于承担责任，善于抓住现有的机会，才是聪明的举动。
逃避责任，难辞其咎
强烈的责任感会让人表现得更加出色，但遗憾的是，许多员工都没能清楚地了解这一点，他们眼中看到的只有责任带给自己的沉重负担，因而选择了逃避，放弃了承担责任的义务。
殊不知，逃避责任是一枚毒果。因为逃避会产生许多不良的后果，甚至会使员工连做好基本工作的能力也一同丧失掉。正如美国前总统亚伯拉罕·林肯所说：“逃避责任，难辞其咎。”
我们来看一则实例：
深圳有一家香港公司的办事处，有一位主管和一位职员。办事处刚刚成立时需要申报税项，由于当时很多这样性质的办事处都没有申报，再加上这家办事处没有营业收入，所以这家办事处也没申报。
两年后，在税务检查中，税务局发现这家办事处没有纳过税，于是做出了罚款决定，数额有几万。这家办事处的香港老板得知此事，就询问主管：“你当时是怎么想的，现在发生这样的事情？”
这位主管说：“当时我想到了税务申报，但职员说很多公司都没有申报，我们也就不用申报了，考虑到可以给公司省钱，我也就没再考虑，并且这些事情都是职员一手操办的。”
老板又找到那位职员，问了同样的问题。这位职员说：“从为公司省钱的角度，再加上我们没有营业收入和其他公司也没有申报，我把这种情况和主管说了，最终申不申报还应主管做决定，他没跟我说，我也就没报。”
老板很快把主管和职员给炒了。
从上面的例子可以看出，主管和职员都在逃避责任，结果都受到了相应的惩罚。公司的每一个员工都承担着一定的责任，如果出现错误或过失，一定要敢于承担，而不是逃避。只有懂得承担的人才能得到认可和尊重，这也是成功的重要因素。
一位年轻人在南方的一个知名企业工作，开始的时候因为经验不足，给公司造成了几十万的损失，而损失的本身是他在自我检查业绩的时候发现的，公司上上下下上无人知晓。此时，依靠他的学历和几年外企工作经验，可以轻而易举地跳槽离开，逃脱责任，避开责罚。但他明白，这样的工作失误如果再任其发展下去，可能给公司造成更大的损失。
父母的长期教诲深深地在他内心深处扎下了根，不能置公司的损失不顾，不能逃避责任，他决意向公司上层领导坦白这一切，并做好被公司开除并赔偿损失的准备。
他歉疚地坐在老板的桌前，将自己的损失一五一十地全盘托出，然后坦诚地说：“我愿意承担全部责任。”老板望着这位诚实的员工，感动地向他宣布：“你就是公司要找的人才，是值得我们信赖的人才！”
此后，老板不仅帮他想办法扭转损失，还把重要的工作委派给他，对他刻意栽培。几年后，他成为中方最高管理者。
从上面的例子可以看出，这位年轻人在给公司造成巨大损失后并没有逃避责任，而是主动向老板说明情况，最后得到了老板的欣赏和认可，自己也在以后的事业上获得了很大的成功。
在现实社会中，不管你现在在哪个行业，或者日后去哪个地方，总会发现很多人在逃避责任与寻找借口。这样的人缺乏的不仅仅是神圣的使命感，还有对敬业精神的深刻理解。他们的理解大多偏执、狭隘。如果我们想有所成就，就坚决不能与这类人为伍。这就需要我们每个人都必须严格要求自己，不能逃避责任，要时刻保持高度的责任感和工作使命感。
出现问题时不逃避责任，不但能体现出一个人的职业道德，更能体现出一个人的人格品质。反之，如果一个人在应该承担责任时，总是选择逃避、推脱，那么这枚毒果终有发病的时候，到时再想挽救也来不及了。
对工作负责应贯彻始终
我们每个人可能从事的职业不同，但是都要承担相应的责任。我们要清楚，既然你选择了从事某种职业，既然你接受了这份工作，那就要将它做好，就必须对它负责到底，这是每个员工必须做到的。每个人都有将工作负责到底的能力，可能由于态度不一样，导致一些人在工作时不能将责任贯彻到底，这样的做法是不可取的，这样的员工也不是企业所需要的。
张坤就职的公司主要提供网站建设服务，为其他企业提供电子商务平台产品。有一段时间，他与一家小企业洽谈业务，但反反复复提交了3份网站建设框架方案，对方都不满意。因为对方只是一家小企业，网站建设的预算较低，但他们的要求又特别多，所以张坤最后失去了耐心，向总监汇报，打算放弃这项业务。
总监是一个非常体贴、理解下属的人，于是让张坤将方案拿来看看，希望帮他谈成这项业务。然而，出乎总监意料的是：这三份方案书几乎没有什么区别，只是极少的几个栏目名称有些改动。总监于是问张坤：“你与客户详细沟通过吗？”张坤早就被他们激怒了，回答道：“公司中各个部门都在忙着一个大客户的设计，由于要与他们谈业务，也就没时间理会这个麻烦的小客户了。”总监又问道：“那你认真调研过该公司的平台需求了吗？”张坤答道：“宣传型网站大都是这个框架，所以没进行调研。”总监显然有些恼怒了，说道：“既未能进行调研，也未与客户沟通就提交了方案建议书，让你修改，又应付一下了事，换成你是客户，你能接受吗？真是岂有此理！”
这个故事告诉我们：一个对自己工作不负责任、不能将工作的责任贯彻始终的人很难获得成功。因此，我们一定要对自己的工作负责，而且要贯彻始终。当然，在职场中，机遇和挑战并存，所以责任不仅仅是将工作负责到底，还是对职业的坚持，对企业的忠诚。有责任感的人，手上的每一份工作，都是为自己而做，这种态度使他们在不经意间获得成功的机会和事业成功的人脉资源。他们在承载快乐和收获的同时，也意味着付出和奉献，甚至是忍辱负重。但是，只要将工作的责任贯彻始终，无论结果怎样，他们都是真正的赢家。
在我们统帅公司曾经发生过这样一件事：
某个星期五下午下班时，公司企划部的美术编辑秦月脸色不好，总部主管问道：“秦月，你怎么啦？”她说：“这几天胃不太舒服。”“那赶快回去吧。”主管安慰说。“不行，下班前《上海市家装十强企业联盟》广告大赛作品必须交稿。明天就要评比，我得把这事做完才能下班。”恰好，某杂志主编来统帅装饰公司洽谈事宜，见状，非常关心地对秦月说：“秦月，你给我帮过忙，不舒服就回去吧，这次广告大赛我公司也做了几个方案参赛，给你挑一个吧，保证你能拿第三。”“谢谢啦！我的思路已经想好了，做起来还是比较快的。”秦月婉言谢绝。
第二天晚上，总部主管收到公司领导的短消息：“公司企划部秦月设计的《TO10广告方案》，以独特的风格、强烈的视觉效果、超前的设计理念，获得了第一名。”
后来主管问秦月：“那天不舒服，又到了下班时间，有人愿意给你完整的方案，你为什么还要坚持自己做呢？”她认真地说：“别人代我做的是任务，而我自己做的是工作，我热爱我的工作，既然接受了这项工作，就要用负责到底的态度来完成。”
任何事，不坚持、不努力地去做，是不会有结果的。秦月的责任心，不仅为企业赢得了荣誉，也证明了自身价值。
现实中，每个公司都需要能够对工作贯彻始终的员工，无论你遇到什么困难，都不要推卸责任。只有敢于担当的人，才能成就非凡的事业。
沃尔顿是一个油漆工的儿子，每个假期他都会帮助父亲工作。有一次，他单独负责一项工程：给一栋房子的门窗刷漆。
沃尔顿很认真地刷每一扇门窗，可是就在快完工时，他却不小心将油漆刷到了墙壁上。他随即停下手中的工作，将墙壁上的漆痕刮掉。然后用涂料把刮痕抹平。工作做完之后，他发现补过涂料的地方与墙壁的其他地方有些不协调。于是，他又买来相同的涂料将整个墙壁都粉刷了一遍。
可是这样一来.这间屋子的墙壁又与其他房间的墙壁不协调了。虽然不留心观察的话主人很难发现这些细微的差别，但是沃尔顿还是决定将整栋房子的墙壁都粉刷一遍。第二天，他向主人说明了这件事，并希望主人预付他工钱去买涂料。
这栋房子的主人是一家企业的老板。他被沃尔顿勇于承担责任的精神感动了，于是决定资助沃尔顿去上学。后来，他还将自己的女儿嫁给了沃尔顿。
沃尔顿就是后来名列世界500强企业的沃尔玛零售公司的总裁。
这个事例说明，一个人能严格要求自己，将工作中的责任贯彻始终，一定能将工作做好，获得更多、更好的发展机会。当然，把工作中的责任贯彻始终需要有耐心，耐心需要特别的勇气。对理想和目标全然地投入，需要不屈不挠、坚持到底的精神。只有执著地投入到既定的目标中，才具有人生价值。正如富兰克林所说：“有耐心的人，无往而不利。”
你的责任心就是企业的竞争力
托尔斯泰曾说过，“一个人若没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。”责任心是一个人能够立足于社会、获得成功事业与幸福家庭至关重要的人格品质。从这个意义上而言，责任心就是竞争力。谁都有机会成为成功者，这无关于智慧和能力，而取决于要有责任心、要保持责任感。
我们来看一个事例：
李总是我国一家知名公司的总裁，有一次，他要到美国和另外一家公司进行商务谈判，并且要在一个国际性的商务会议上发表演说。为了能够圆满完成谈判任务，李总身边的两个要员十分忙碌。小方负责演讲稿的草拟及一些相关文件，小张负责拟定一份与美国公司谈判的方案。
在李总出国的那天早上，各部门主管都提前来到公司为李总送行，其中一位主管问小方：“你负责的文件打印好了没有？”
小方睁着那惺忪睡眼说道：“今早只有4个小时睡眠，我熬不住就睡了过去。反正我负责的文件是以英文撰写的，李总又看不懂英文，在飞机上不可能复读一遍。等他上飞机后，我再把文件打好，再以电讯传过去就可以了。”
谁知转眼之间，李总来到了公司。他首先就问小方：“你负责预备的那份文件和数据呢？”小方如实地将自己的想法告诉了李总。李总闻言，脸色大变：“怎么会这样？我已经计划好利用在飞机上的时间，与同行的外籍顾问研究一下自己的报告和数据，别白白浪费坐飞机的时间呢！”李总自然十分不满意小方的表现。
到了美国之后，李总与要员一起讨论了小张的谈判方案，整个方案既全面又有针对性，既包括了对方的背景调查，也包括了谈判中可能发生的问题和策略，还包括如何选择谈判地点等很多细致的因素。小张的这份方案大大超出了老板和众人的期望，谁都没见过这么完备而又有针对性的方案。后来的谈判虽然辛苦，但因为对各项问题都有细致的准备，李总最终赢得了谈判。
从美国回来以后，李总不仅表扬了小张，还对他委以重任，而小方却受到了冷落。
从上面的例子可以看出，小方因为缺乏责任心，对演讲稿和相关文件准备不足，给上司造成了不小的麻烦，使得上司在谈判中处于被动。而小张则认真周密地制定了谈判方案，使得上司在谈判中变被动为主动，最终取得了谈判的成功。从小方和小张对待工作的责任心不同，致使企业谈判中出现不同的结局，可以看出员工的责任心对企业的发展非常重要，可以说责任心就是企业的竞争力。
2008年11月15日，温家宝总理在考察广东企业时说，应对经济危机要靠研发、靠创新、靠产品竞争能力。对于企业来说，最重要的客户是员工，最核心的竞争力便是员工的责任心。
我们再来看一则三株企业的故事：
在中国，恐怕没有一家企业能像三株那样迅猛发展，又迅速消亡。
三株在1994年刚开始成立时，注册资金仅为30万元，但当年的销售业绩便高达1.25亿元。1995年，三株的销售额猛增至23亿元。到了1997年年底，它的销售额更是达到了惊人的80亿，净资产则有48亿元之巨，在短短的4年间，增长了1.6万倍。更难能可贵的是，三株公司负债率为零。它的迅速与辉煌是所有企业都望尘莫及的，三株成了当代中国的“企业神话”。
“其兴也忽焉，其亡也勃焉”，三株这个企业巨人却因为一场小小的官司而轰然倒地，一蹶不振，但这只是表面原因。在三株内部，责任心涣散才是这个明星企业突然“死亡”的症结所在。创立之初，三株公司不过十几个人，但到了1997年的时候，人员猛增至15万人，在全国县级以上的城市都建立了销售队伍。由于公司成员鱼龙混杂，管理人员也忽略了对企业文化的建设，尤其是对员工责任心的培育，许多人来到三株不过是为了沾一点光、分一杯羹，对三株本身是否健康发展并不关心。
据三株公司审计总部统计，在1995年投入的3亿元广告费中有1亿元被无端浪费掉了，但无人关心此事，自然谈不上有人对此负责了。在不少基层机构中，宣传品的投放到位率不足20%，甚至一些执行经理把宣传品当废纸卖掉，其责任心缺失空前严重！与责任心缺失“相映成趣”的是，三株公司内部机构臃肿、部门林立，官僚主义风气十分盛行，等级森严，程序繁杂，经常出现总部指令被歪曲甚至石沉大海的现象。尽管三株总裁吴柄新采取了“三查三反”、“一打五反”等自上而下的大规模“整风行动”，但这样并未触及问题的根本，公司内部离心离德，没人想过要对公司负责，几大体系、中心之间画地为牢，互为壁垒，各自扩充人员、争权夺利，形成一个个割据的“小诸侯”。
这样的企业怎能拥有强大的执行力和竞争力？这样的团队怎能应对市场的惊涛骇浪？在三株公司惹上官司的时候，十几万缺乏责任心的员工顿时作鸟兽散，加速了三株公司的灭亡。在平时，谁也没有意识到自己应该对企业负责，结果在企业面临危机的时候，大家都成了这场危机的牺牲品。说“企业兴亡，人人有责”，一点都不空洞，而是有着极其深刻的历史教训。
即便企业所面临的环境还没有那么恶劣，企业内部也大致还算团结，但有一名员工缺乏责任心，那他又凭什么纵横职场呢？市场能够把缺乏竞争力的企业淘汰，企业同样也可以把缺乏责任心的职工淘汰，因为对企业来说，员工的责任心便是构成企业竞争力的重要因素。
