用领导者的魅力去吸引人才
古语有云：“桃李不言，下自成蹊。”原意是指一种营养价值很高的果实——柰子，俗称“桃李”，它虽然个头不大，但是由于长得好看，而且果实好吃，人们都非常喜欢它，从它的树下走来走去，自然走成了一条小路。后来比喻低调者只要有内在价值，自然也能吸引别人。
作为一名领导者，如果你想获得优秀的人才，你首先应该加强自身建设，让自己充满人格魅力。这样一来，人才自然会登门拜访，主动加盟你的平台，为你效劳。人格魅力来源于领导者的品格、素质、知识、能力、道德修养等，人格魅力越大，权威性越大，影响力越大，对优秀人才的吸引力自然就越大。因为跟着有魅力的领导打天下，是绝大多数优秀人才渴望的事情。
联想集团的创始人柳传志就是一个有魅力的领导者，他把“其身正，不令而行”这句话挂在办公室的墙上，用来勉励自己。联想公司由20万元起家，发展成为如今资产上百亿的大型集团公司，成为中国电子工业的龙头企业，这与柳传志的个人魅力有巨大的关系。
柳传志说过：“创业的时候，我没高报酬，怎么吸引人？就凭着我多干，能力强，拿得少，来吸引住更多志同道合的老同志。”这句话充分展现了柳传志个人魅力对人才的吸引力，因为一家企业在创立之初，公司无法给员工提供高报酬，但柳传志却能身先士卒，多干、少拿，并且他的能力强，大家有目共睹，大家觉得跟着他干有前途，自然愿意跟在他身边。
下面这段话，从某个角度也能反映出柳传志的领导魅力。
“要部下信你，还要有具体办法，通过实践证明你的办法是对的。我跟下级交往，事情怎么决定有三个原则：同事提出的想法，我自己想不清楚，在这种情况下，肯定按照人家的想法做；当我和同事都有看法，分不清谁对谁错，发生争执的时候，我采取的办法是，按你说的做，但是，我要把我的忠告告诉你，最后要找后账，成与否要有个总结。你做对了，表扬你，承认你对，我再反思我当初为什么要那么做。你做错了，你得给我说明白，当初为什么不按我说的做，我的话，你为什么不认真考虑；第三种情况是，当我把事想清楚了，我就坚决地按照我想的做。”柳传志如是说。
身为公司的领导者，想必你也有过替人打工的经历，在你选择一家公司时，什么因素最吸引你？工资待遇？工作环境？晋升空间？还是事业前景？对于一个目光远大的人来说，肯定会选择事业前景，而跟随一个有魅力的领导打天下，市场前景是最光明的。
这一点在很多历史人物身上，都有很好的体现。比如，常山赵子龙一开始追随袁绍，但是不被袁绍重用，于是转投白马公孙瓒，但他发现公孙瓒魅力不够，跟着他没有什么前途，直到遇到刘备，他才觉得遇到了明主，从此跟随刘备南征北战，创业打天下。
我们不得不承认，领导者的魅力对人才的感召的重要性。不信的话，我们可以举一个例子：两家实力相当的公司看中了一个人才，给出的待遇也差不多，其中一家公司的领导者涉嫌偷税漏税、走私，还有克扣员工工资的劣迹，而另一家公司的领导正直廉洁，多次受到媒体的褒奖，试问，如果让你选择，你会选择去哪一家公司发展？一般来说，脑子正常的人，都会选择后一家公司，这就是领导者魅力的吸引力。
想一想，为什么全世界的精英都想去微软公司一展身手？这在很大程度上，是因为微软公司及其领导者本身魅力的吸引。微软公司的创始人比尔·盖茨中途退学，其勇气和魄力可见一斑，在他的经营下，微软公司从一家小公司发展成为全球最大的软件公司，其能力可见一斑。比尔·盖茨的勇气、魄力、能力等，都是吸引人才的地方，甚至很多人觉得在比尔·盖茨麾下工作，是一种无上的荣耀。
所以，作为领导者，一定不能忽视个人魅力对公司的影响。要知道，你的形象对公司来说，就如同一面镜子，你时刻向外反射着公司的情况。那么，领导者的魅力主要表现在哪些方面呢？
（1）重视人才，爱惜人才
作为领导者，吸引人才的前提是重视人才，爱惜人才。赵云当初之所以投靠刘备，是因为他知道刘备重视人才，知道刘备赏识他。如果刘备不重视人才，不赏识他，就算刘备魅力再大，恐怕赵云也不会为他卖命。
福特汽车公司是一家名气很大的公司，该公司的显著特点是：器重人才。有一次，公司的一台马达发生了故障，怎么也修不好，最后请人找来一个名叫斯坦曼的人来修。斯坦曼来了之后，看了看出故障的机器，然后指着电机的某处说：“这儿的线圈多了16圈。”当他去掉16圈线后，电机马上运转正常。福特当即觉得斯坦曼是个人才，邀请他来公司。但斯坦曼说，自己的老板对他很好，他不能离开。没想到，福特对他说：“我把你所在的那家公司买下来，你就可以来我这里工作了。”结果，福特真的买下了那家公司。
常言讲“三军易得，一将难求”，企业竞争最终归结于人才之间的竞争。作为企业领导者，只有重视人才，爱惜人才，并想方设法招贤纳士，让人才看到你的诚意，你才能打动他们。
（2）礼贤下士，拥有优秀的人格
齐桓公得管仲，靠的是人格魅力，结果管仲帮他成就了一番春秋霸业；秦始皇得韩非子、李斯，靠的也是人格魅力，结果统一天下；刘邦得萧何、张良、韩信的辅佐，也是靠人格魅力，最后打败项羽，建立汉朝。纵观古今中外，得人才者得天下，如何得人才？靠的是领导者优秀的人格所产生的感召力。一般来说，优秀的人格包括“仁、义、礼、智、信、温、良、恭、俭、让”等传统美德，拥有这些品行的领导者，才能称之为品德高尚的人。
不断学习，知识是领导者最大的资本
在信息时代，知识更新速度越来越快，信息数量越来越多，传播越来越广，传播途径也越来越多。在这一背景下，学习已经成为时代对企业领导者的要求，终身学习是领导者最大的资本。正如一位哲学家所说：“未来唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习更快的能力。”
身为领导者，一定要充分认识到学习的紧迫性，认识到只有不断提高知识素养，才能紧跟时代的步伐，成长为优秀的领袖。要知道，没有人天生就是卓越的领袖，而学习是唯一的途径。只有不断学习，善于学习，你才能拥有渊博的知识，才可能在观察问题和分析问题时保持开阔的视野、敏捷的思维和高瞻远瞩的洞察力，及时抓住问题的本质和关键，制定灵活有效的策略，果断地解决企业发展中的问题，抓住转瞬即逝的发展机遇，带领企业展翅高飞。
很多人都知道世界华人首富李嘉诚拥有一个商业帝国，但却不一定知道他靠什么打造了如此巨大的商业王国。有人曾问李嘉诚靠什么成功，李嘉诚说：“依靠知识。靠学习，不断地学习。”
李嘉诚从小就养成了自学的习惯，不论在何种情况下，他都不会忘记读书。当年替人打工时，他坚持“抢学”；创业期间，他也坚持“抢学”；成功之后，他毅然孜孜不倦地学习。每天睡前李嘉诚都会看书，他喜欢看人物传记，还喜欢看医疗、政治、教育、福利等任何方面的新闻。
成功之后，李嘉诚一天工作10多个小时，但他仍然坚持学习英语。他曾聘请一位外语教师，每天早上7点半开始上课，上完课后他再去上班。正是依靠熟练的英语，李嘉诚才能阅读英文杂志，才能飞往英美，参加各种展销会，与人谈生意。
李嘉诚说过：“在知识经济的时代里，如果你有资金，但缺乏知识，没有最新的讯息，无论何种行业，你越拼搏，失败的可能性越大；但是你有知识，没有资金的话，小小的付出就能够有回报，并且很有可能达到成功。现在跟数十年前相比，知识和资金在通往成功的道路上所起的作用完全不同。”由此可见，不断学习真的很重要。
李嘉诚都能坚持不断学习，我们这些普通的企业管理者，还有什么理由不严格要求自己，保持学习的心态呢？学习是提高领导素质的基本途径，是领导者加强自身修养和学识的手段。不断学习、终身学习是企业领导者的责任，也应该成为领导者的追求。一般来说，可以通过以下几种途径来学习。
首先，向书本学习。
书本、报纸、杂志等是知识的基本来源，如果你能长期坚持读书看报，养成思考、总结的习惯，那么日积月累，你的知识水平将大大提升。也许短期内觉察不到读书看报带给你的变化，但从长远来看，你所学习的一点一滴的知识，将来都会在你经营管理企业、与人打交道的过程中带给你帮助。
其次，向实践学习。
只懂得死读书，只知道坐而论道是不行的，领导者还必须向实践学习，在实践中锻炼自己，这样才能提升你打硬仗的本领。俗话说：“读万卷书不如行万里路。”只要你有学习的心态，学习就会变得无处不在。走路的时候可以学习，跟小孩聊天的时候可以学习，和员工交流的时候可以学习。只要你能够怀着一颗谦卑和敬畏的心来看待世界，那么你所见所闻的事情都是你学习的素材，你所思所想的内容都是提升自己的智慧营养。
再次，向优秀者学习。
榜样的力量是无穷的，优秀者永远是一面旗帜，一个标杆。他们或有丰富的经验，或有高超的领导才能，或有远见的卓识，或有超群的做人智慧。如果你能虚心向他们学习，就可以达到取长补短的目的，从而提升自己的综合素质。优秀者既可以是你行业的精英，也可以是你公司的下属，无论他们的职位如何，无论他们的学历如何，无论他们的年龄多大，只要你觉得他有优秀的一面，都值得你去学习。
再者，向普通人学习。
古人云：三人行，必有我师。每个人都有自己独特的才能，都有自己与众不同的一面，如果你有善于发现的眼光，有欣赏他人的心态，那么你就能发现普通人身上的闪光点，然后从中汲取营养，收获智慧。虚心学习，不耻下问，不但可以让你学到更多的知识和智慧，还能帮你树立谦虚、亲民的领袖形象，使你成为受人欢迎的领导者。
最后，参加专业培训。
如果说之前的几种学习途径是“野路子”，那么参加专业培训就是正规途径。因为每个领导者所从事的行业、涉猎的领域，都有一定的专业性，通过培训加强自己的专业素养是非常必要的。当然，参加培训只是一个开启专业素质的起点，而不要认为参加了培训班，把解决问题的锦囊妙计拿走了，问题就解决了。
值得注意的是，学习要讲究方法，对所学的知识要批判地学、辩证地学，要多从实际情况出发，结合现实问题进行思考，这样才能最大限度地提高学习效率。另外，你所学习的内容最好有合理的知识结构，比如既学习金融知识，也学习管理智慧，还学习领导学、心理学、教育学等等。这些知识都是时代对领导者的要求，你多去学习，才能更好地提升自己的领袖气质。
