人类学家有许多研究成果，有一种学说受到学界的普遍认可，同时也极其值得我们深思：
几百万年前，因为地球变冷，冬天越来越长，所以猿人绝大部分时间要靠狩猎生活。
到了冬天，因为猎物减少，许多猿人都经常挨饿。同时，许多去狩猎的男性猿人也总是很容易在搏斗中被杀死或咬残。
女性猿人显然不太适合做狩猎工作，只是在春夏秋三个季节采摘一些干果和草籽贮藏起来，到了冬天，她们就没什么事可干了。
如果年景不好，她们采集的干果和稻谷就会少得可怜。到了冬天，还经常挨饿。最让她们烦恼的是：采摘这项工作同样劳累，还十分危险。
她们要跑到离山洞很远的地方才能采到这些东西，经常会在路途中遇到毒蛇猛兽，并因此受伤或惨死。这种生活方式，猿人至少持续了200万年。
到了20万年前左右，这种生活方式逐渐有了变化。
变革者是部落中的中老年女猿人，因为丈夫或孩子在狩猎或采集过程中死亡或伤残，她们内心悲痛不已，为了保护和解放自己的爱人和孩子，她们开始尝试打破思维定式，大胆变革。
她们偶然发现，有时粮食吃不完，到了春天，剩下的稻谷和果实就会在堆放的地方长出许多新的稻谷和果树来，这样她们就不必四处寻找，而是在自己居住的洞穴旁就能采到稻谷和果实了。
自此，她们发明了种植。这样，慢慢地，男性也不用天天在外面打猎了，男人和女人一起种植稻谷和果树。同时，把打猎时捉到的野猪崽和野鸡崽拿回家饲养，成了家畜，这样，他们便有了充足的食物，不必再经常和猛兽搏斗，因此，面临的风险小了许多。
从此，他们的生活终于安定下来，渐渐进化为现代智人。
在职场中，作为一个中层，工作时间久了，也很容易像我们的祖先——猿人那样，思维开始固化，对于工作中一些细小的事情，不屑于研究思考、改进，这样，就失去了“进化”的机遇，将很难担当团队领路人的角色，自己的职业生涯也很容易走向末路。
所以，作为公司的中层领导，一定要在以下几件事情上大胆地进行改进与变革：
有条件地向客户承诺，不能以为合乎“常规”就乱拍胸脯；
增强判断能力，别在“鸡肋项目”上大耗精力；
处在逆境时，也一定要保持好心态，学会用幽默来调剂；
作决定前要慎重思考，但思考的时间要有所限定；
不否定自己和他人的直觉，抓住那些一闪而过的念头。
当然，作为中层，许多重大事项他们是没有决策权限的，要由高层来制定，中层所拥有的，更多的是在执行时的一些小决策权。
对此权力，中层领导一定要珍惜，不要被一些老的条条框框束缚住。因为，没有突破，一个中层就极难再晋升为高层——这个职级的竞争，惨烈程度是可想而知的。
一个草根在职场中做高层后，无论对事业还是生活，都要开始做“减法”，慢慢抛掉过多的与生理本能有关的欲望与野心，而是要在提升心灵境界上苦下功夫。因为，最终衡量我们做人成功与否的标准，不是职位、钱财，而是内心是否幸福。
