安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱。
《易经》
一位智者说：“我劝人们要有忧患意识，也是徒劳的。僵化的思维，短浅的眼光，劫难之日到来的时候，人们该如何承受呢？”这句警世之言，可以作为很多人的座右铭。
人生随时都充满危机，我们要经常保持忧患意识。一个国家如果没有危机意识，这个国家迟早会出问题；一个企业如果没有危机意识，这个企业迟早会垮掉；一个人如果没有危机意识，必会遭到不可预测的灾难。
综观当今世界，企业间更新、淘汰的速度越来越快，呈现出令人眼花缭乱的景象。当一些著名大企业江河日下难挽颓势之时，一大批中小企业却如旭日初升光华显现。每天都有新的公司创立，同样每天都有一些公司倒闭，更加明显的是企业的寿命越来越短，企业要想保持昔日辉煌越来越难了。从某种意义上说，市场竞争是一场不进则退、永无止境的竞赛。每一位企业领导都会保持着一种高度的危机意识。
比尔·盖茨反复向员工强调：“微软离破产永远只有18个月”，意在使员工保持创新的紧迫感。葛洛夫有一句名言：“唯有忧患意识，才能永远长存”，并说英特尔公司一直战战兢兢，不敢有丝毫懈怠，“让对手永远跟着我们”。张瑞敏的“战战兢兢，如履薄冰”的危机意识，早已深入到海尔的每一个员工内心深处。小天鹅集团实行“末日管理”，通过加强危机意识教育，使员工时刻感到企业的竞争和末日的临近，从而使企业员工始终保持旺盛的进取精神。这种强烈的忧患意识和危机理念，赋予了这些企业一种创新的紧迫感和敏锐性，使企业始终保持着旺盛的创新能力。
作为企业的一名员工，必须意识到危机的存在。企业和员工是“一荣俱荣、一损俱损”的关系，皮之不存，毛将焉附？危机意识淡薄会让我们的职场生命日渐萎靡，只有真正看到企业风险的人才能生存下来。
在松下公司还是无名小厂的时候，松下幸之助本人不得不亲自带着产品四处奔波推销。每次松下登门总要费尽唇舌，跟对方讨价还价，直到对方让步为止。
有一次，买主对松下幸之助的还价劲头钦佩不已，就向他讨教原因。松下幸之助微微一笑，扶了扶自己那副旧式黑框大眼镜，平静地说：“每次当我要脱口说‘我就便宜卖给你吧’时，脑际就会突然闪现一幅工厂景象。那是正值盛夏、酷热蒸人的工厂犹如炽火烤着铁板，整座工厂宛如炙热的地狱一般令人汗如雨下，工厂中辛勤挥汗的从业人员的脸部表情。”就是这么一幅场景，时刻激励着松下幸之助不能懈怠，必须兢兢业业地工作。到了1960年，松下公司已是日本乃至全球著名的大企业了，但松下幸之助仍然保持着危机意识。
松下幸之助说过，50多年来，他每天都是在连续不安中度过的，虽然时时都处在不安动摇中，但他却具有能抑制那不安与动摇的一面，克服它们，完成今天的工作，产生明天的新希望，从此找到生活的意义。他这五十多年就是这样度过的，如果他没有任何不安，说不准就没有今天的他和今天的公司了。松下幸之助的一番心里话也许能让每一个员工领悟出其中的真谛。
危机意识是一种超前意识，认识危机，方能未雨绸缪，提前预防；危机意识是一种鞭策意识，能产生“狼来了”的紧迫感，让沉睡者猛醒；危机意识是一种凝聚剂，能使整个企业统一步伐，应对挑战。危机意识是一种竞争意识，能够保障企业和个人适应形势，从容应对困难，走向成功。
孟子说：生于忧患，死于安乐。这个时代的人似乎遗忘了古训，恐怕将来会付出很大的代价。所以，每个员工都应该保持高度的忧患意识，心忧企业存亡。
