对于强者来说，总能找到成功的机会，对于弱者来说，也总能找到千百条失败的理由。
所以，强者最终还是强者，弱者最后还是在生活的呻吟中度过自己的一生。
强者处于逆境的时候，总是不断的寻找机会，试图在生活中突破。对于弱者来说，则是试图抓住每一个可以为生的稻草。他们不敢放弃，总觉得自己的生活就是最好的。他们对于外面的世界总是充满恐惧，似乎风雨可以很容易就把他们撕碎。
德国诗人席勒说：“只有恒心可以使你达到目的”。一个人在确定了奋斗目标以后，若能持之以恒，始终如一地为实现目标而奋斗，目标就可以达到，世上无数的成功者就是明证。
付出才有回报，是这些成功人士的选择。
人都珍惜自己付出努力的东西，这也是越来越多的企业及其管理者正努力让员工参与到企业经营管理过程中来的原因。
管理者总是希望员工有主人翁精神，能与企业同呼吸、共命运，希望员工能够真正把企业当成自己的家。
但更多的时候，管理者做了大量的工作，仍然得不到员工对企业的珍视。这其中的原因，很可能就是员工没有同企业并肩作战的经历或感觉。
有这样一个企业，随着企业发展，人员不断增加。但非常难得的是，企业只有因违纪而被开除的员工，却很少有自动辞职的员工。企业创业初期的一些老工程师，即使人退休了，还要经常来企业看看，帮着出谋划策或进行技术指导。有人问这些老员工，为什么外面有很多好机会，他们都不去，得到的回答很简单：“大半辈子在这里，习惯了，这就像我的家一样。”
为什么人对自己付出努力后得到的东西如此珍视呢？原因在于付出努力后，他才更理解结果的来之不易。既然人们珍视自己付出努力而得到的东西，那么在管理中，就一定要注意：不要剥夺员工通过努力所应得到的成果。
某企业技术负责人，在每次攻克了某项技术课题后，总是喜欢在申报科技奖励的申请表上，把自己的名字放到第一位。结果，搞得实际参与该项目的技术人员没有机会获得奖励，可该负责人几年间已经获得了几项省、市科技进步奖和技术带头人的奖励。因此，该企业的研究人员流动率非常高，原因就在于自己付出大量时间、精力的研究却是在为他人做嫁衣。
不少失败的管理者与企业，原因都是把企业的成功归功于自己，忽视了员工付出的努力。更有甚者，剥夺了员工分享成果的权利。没人希望自己的利益被剥夺，即便是他自愿奉献。所以要成功，就要把企业的成果同每个人联系起来，让他们知道成功有自己的一份努力，而不是去削弱共同奋斗的情感联系。
不要剥夺他们享受成功的权利，这种情感尽可能地放大，让员工能真切感觉到。管理者才能获得员工的忠诚和责任感。
生活中的管理箴言
1.付出是一种快乐，我们享受其中。懂得付出的人是最懂爱的人，也是最幸福的人。
2.成功的管理者，应该创造一些机会，同员工一起共患难，一起享受辉煌，让员工参与到企业发展中来，让他感觉自己的努力工作促成了企业的成功。
